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<正>着眼于国有企业改革发展的长远目标,未来的央企的重组整合一是做好统筹协调和顶层设计,把重组与改革发展一并通盘考量;二是更加重视重组后的整合,立足于长远整合重组资源;三是同时运用战略联盟、外包等多种扩展形式,实现企业做强做大。进入2017年下半年以来,央企重组整合案例频繁涌现。国资委发布的信息显示,在8月20日至28日共九天时间里,共有四家央