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连续创业者、公益领域研究者、演讲领域研究专家，智能科技、人类未来生活智能服务平台——“极北咖啡”创始人兼CEO，GYL（全球青年领导力公益培养平台）创始人兼CEO......很难想象得到一个刚满30岁的年轻姑娘拥有这些头衔和职务。
此外，她还连续多年参加APEC CEO峰会，是2014、2015博鳌亚洲论坛发言嘉宾、天津卫视《非你莫属》栏目嘉宾、“首都十大教育新闻人物”、凤凰网“教育先锋人物”之青年思想者、助学字典公益行动发起人、中关村立德青年领导力创新发展基金会理事长。
“民间外交官”
“我大学时的梦想是成为外交官，为此努力过。但刚毕业就加入了创业队伍，越做越发现我生来就是适合创业的。”轻描淡写的一句话，道出了张萌与创业之间的奇妙缘分。
极北咖啡和GYL是张萌的两个创业项目，每一个项目都投入了她全部的智慧与心血，也让张萌发挥出了其民间外交官的天分。
极北咖啡起源于北欧，致力于将北欧舒适、健康的生活理念引入中国，以“自由节奏”的生活方式创造自然美好的休闲空间。谈到自己的咖啡馆，张萌自豪地向我们介绍到：“我们的咖啡是中浅烘焙，健康，不焦，主要为体现咖啡本身的味道。”教育培训出身的她还将极北咖啡作为职场以及创业培训的基地，为白领提供职场类特殊训练。这种全新的商业模式取得了极大的成功。“大多都是想创业还没想好的人来听课。”更多的青年从极北课程中认清自己所长，用张萌的话来讲就是“跳槽更有方向”。
GYL是一个非盈利机构，它源于张萌在新浪微博设置的一档节目——《一小时对话青年》。这档节目主要是邀请一些现象级的大咖和青年进行平等对话，为青年们答疑解惑。
“当时还没想做组织，没想到那档栏目到第二期的时候阅读量就已经到140万了。”经过身边人的点拨，张萌觉得更应该建立一个线下的组织来连接这些大咖与青年，作为他们之间的桥梁，自己来提供中间服务，随后便成立了GYL。
最初的GYL只有6位导师，但各个来头不小，包括现任苹果公司副总裁戈峻、华尔街英语创始人李文昊（Pecce）等。GYL每年从全球选拔一些优秀的青年代表入选导师计划。取得导师的通过后，GYL通过公益性的研习营以及全球青年大会，让导师和青年走到一起，之后青年还能参与到导师的社交圈、朋友圈之中。其中最有名的当属联想集团全球高级副总裁乔健组织的“乔健家宴”。每个月乔健都会邀请GYL的“徒弟”到她的家里吃饭，在轻松亲密的空间里针对这些青年不同发展阶段遇到的问题进行沟通探讨。去年乔健的“徒弟”就有三个，戈峻也带了三个，最重要的是这些都是纯公益行为。
“其实很多商界精英很早就想做这些事情，将他们的商业思路管理经验传授，同时选拔具有潜力的人才骨干，但苦于一直没找到平台，GYL的出现则满足了他们助力青年的期望。”张萌如是说。
GYL创立三年后，其全球影响力已达到15万人，600多位青年导师，线下社区已定位到除非洲、拉丁美洲外的各大洲。GYL每年都会提出一个概念作为全年主题。今年的主题概念是“匠心精神”。 张萌觉得“匠心精神”是体现一个国家软实力的重要指标。
拼合梦想与现实
在7月底于北京举办的第三届GYL创业营以及全球青年大会中，有近一百位来自全球各界的优秀青年领袖代表，在GYL的带领下围绕着“匠心精神”、“共享经济”、“大
数据时代”、“人工智能”以及“对话顶级投资人”等五大主题，分别参访北京同仁堂、阿里巴巴集团、联想集团、百度公司等众多国内外知名企业，与企业领袖进行零距离对话。
全球青年大会期间，GYL主办了多场平行论坛，张萌特别邀请职业女性全媒体及服务平台CEO雨浓担任“重新定义女性领导力”论坛的主持人，在场青年代表与诸多行业中的女性领导者以及作为点评专家的男性代表针对“性别在职场中是优势还是劣势”等话题进行了热烈讨论。
这是GYL全年工作最重要的部分，而这对年轻的创业者们来说，无疑是一笔宝贵的财富。
不工作的时候，张萌也会看一些创业类书籍。“我最近在看《硅谷钢铁侠》，这本书我读了两遍。还有《创业维艰》，去年就看过了，今年又看了一遍，每一次看感觉都不太一样。《如何定义公司》也是最近又看了一遍。这三本书我觉得可以搭配着看。”她非常喜欢埃隆·马斯克，她觉得很多人是为现在做事，而埃隆·马斯克是为未来做事。“他天生就具备良好的禀赋，极高的智商，还非常努力。而大部分人可能没有这些先天优势，所以更应该努力。”更多的时候，张萌把精力都投放在工作上。作为一个不折不扣的工作狂，她平均每天工作时间长达17个小时。对她来讲，生活和工作之间没有严格的界限，“我现在把所有的好朋友都变成工作伙伴了，包括我们的导师，平时聚在一起工作的过程在我看来也是朋友间的玩乐时光。”
在张萌的GYL团队中，员工流失率几乎为零， “我们的员工平均工资高于业界平均水平，假期也很多，春节假期将近20天。我们有很高的协同性，也有着共同的使命。”金牛座的她，行事果断，以极为理性的角度看待世界，多年的创业经历也练就了其超然的情绪管理能力和强大的时间管理能力。“现在我已经学会将情绪集中发泄出来。时间管理也绝对是训练出来的，伴随着工作不断升级把自己时间管理的能力变得更强。”
CR：此次GYL创业营以及全球青年大会活动筹备了多久？听说你活动结束之后失声了？每年都要如此投入和辛劳吗？
A：每年的创业营以及全球青年大会都需要筹备半年时间。很多导师说，GYL筹备活动也有匠心精神。去年活动后也失声了，很神奇。我们的理念是：专心做好一件事。
CR：这次参加创业营的一百位青年是如何选拔出来的？
A：每年我们的青年以自荐和推荐两种方式产生。推荐者由社区、导师推荐，他们了解GYL文化以及创业营，知晓我们的入选标准。另外，我们每年会在我们的微信公众号（ID：全球青年领导力工作室）上，公布创业营选拔信息，自荐者可以由此报名。需要经过专家组评审、社区青年领袖合议以及导师评审等环节，最终胜选者才能获得创业营的门票。
CR：今年为什么会想到开辟电影论坛？
A：本届“GYL电影之夜”负责人周雪既是GYL北京社区的负责人，也是一位电影工作者。今年全球青年大会“电影之夜”星光熠熠，不仅请来了众多影视公司高管，还有剧组主创、影视演员、歌手参与到活动之中，旨在为电影领域的青年朋友提供与业界大佬近距离对话的机会，深度解读电影圈生态，为青年电影工作者搭建一个思想碰撞、交流进步的国际化平台。未来我们也会邀请资深电影人陆续加入GYL导师团队，开启师带徒计划，让电影领域的青年小伙伴能以徒弟的身份直接或间接参与到导师的电影项目中，为青年电影人提供平台与机会。
CR：本次活动有哪些难忘的环节？
A：一是GYL“导师计划”，让全球各社区万分期待的是在闭幕盛典上的师徒评审结果的公布。在今年的全球青年大会闭幕盛典上，数十位导师与近百位青年，一对一结成师徒，让导师与青年领袖感慨不已，因为这标志他们人生合作就此开始。二是创业营开启了小组营员间的合作之旅。很多创业营相关企业现在开展了实际业务合作，或者重新就创业项目组建了新公司。当然，我相信随着接触的增多，会有越来越多的成果产生。他们构成了GYL人的共同记忆，也是我们三周年的美好回忆。
CR：举办此次活动最大的收获是什么？有什么遗憾？
A：三年来，让我们最大的感触是，没有任何一位导师离开我们，反而有更多的导师愿意加入我们，为青年提供公益性的帮助。此外，我们各社区蓬勃发展，越来越多的理事长承担更多青年工作，为青年人提升领导力贡献了智慧与力量。至于遗憾，应该是来自我对团队的亏欠。对团队的亏欠来自于时间，我们在一起更多的时间是奋斗，而我关心他们的时间真的有限，这也一直是我的遗憾。
CR：此次活动过后收到学员导师等哪些反馈？
A：全球青年大会刚一结束，有的导师已经与学员开始见面会谈，例如BOSS直聘CEO赵鹏老师约在东北做公益学校的徒弟宋保平在办公室面谈；苹果公司副总裁戈峻老师每日在师徒微信群内与徒弟探讨职场能力提升计划；联想集团高级副总裁已经开启第二年的乔健家宴，在家里邀徒弟们做客，汇报工作进展与探讨自我发展道路；北京同仁堂有限公司副总经理丁永铃老师带的都是女性徒弟，每日分享女性健康成长与女性领导力提升法则；共识传媒周志兴老师带着自己今年去年的徒弟一同游学，行走间分享人生感悟。在过去师徒制中，创业邦合伙人王玥也曾投资我们第二期营员SKT创始人侯昊的创业公司，并取得很好的社会效果。
CR：今后是否会考虑改变活动形式？
A：其实每一次我们都会在所有的议程中增加20%的创新部分。相较于第一届，我们在活动形式以及内涵上都发生了巨大的变化。比如此次闭幕式的红毯盛典、史上人数最多的一场论坛、近20位全球青年导师同台发言、创业营按照每日主题参访学习、创业营营员共做一份bp等，均为今年创新，受到参与伙伴热烈反响。当然活动刚结束我们就下发了调查问卷，让我们每一位营员校友，都为GYL提出宝贵意见与建议。我及团队也会与部分营员细致开会沟通，以便为下一年度的活动提出参考依据。
CR：看到GYL如今的规模有何感想？
A：我只想说，感恩每一个人，每一件事。
此外，她还连续多年参加APEC CEO峰会，是2014、2015博鳌亚洲论坛发言嘉宾、天津卫视《非你莫属》栏目嘉宾、“首都十大教育新闻人物”、凤凰网“教育先锋人物”之青年思想者、助学字典公益行动发起人、中关村立德青年领导力创新发展基金会理事长。
“民间外交官”
“我大学时的梦想是成为外交官，为此努力过。但刚毕业就加入了创业队伍，越做越发现我生来就是适合创业的。”轻描淡写的一句话，道出了张萌与创业之间的奇妙缘分。
极北咖啡和GYL是张萌的两个创业项目，每一个项目都投入了她全部的智慧与心血，也让张萌发挥出了其民间外交官的天分。
极北咖啡起源于北欧，致力于将北欧舒适、健康的生活理念引入中国，以“自由节奏”的生活方式创造自然美好的休闲空间。谈到自己的咖啡馆，张萌自豪地向我们介绍到：“我们的咖啡是中浅烘焙，健康，不焦，主要为体现咖啡本身的味道。”教育培训出身的她还将极北咖啡作为职场以及创业培训的基地，为白领提供职场类特殊训练。这种全新的商业模式取得了极大的成功。“大多都是想创业还没想好的人来听课。”更多的青年从极北课程中认清自己所长，用张萌的话来讲就是“跳槽更有方向”。
GYL是一个非盈利机构，它源于张萌在新浪微博设置的一档节目——《一小时对话青年》。这档节目主要是邀请一些现象级的大咖和青年进行平等对话，为青年们答疑解惑。
“当时还没想做组织，没想到那档栏目到第二期的时候阅读量就已经到140万了。”经过身边人的点拨，张萌觉得更应该建立一个线下的组织来连接这些大咖与青年，作为他们之间的桥梁，自己来提供中间服务，随后便成立了GYL。
最初的GYL只有6位导师，但各个来头不小，包括现任苹果公司副总裁戈峻、华尔街英语创始人李文昊（Pecce）等。GYL每年从全球选拔一些优秀的青年代表入选导师计划。取得导师的通过后，GYL通过公益性的研习营以及全球青年大会，让导师和青年走到一起，之后青年还能参与到导师的社交圈、朋友圈之中。其中最有名的当属联想集团全球高级副总裁乔健组织的“乔健家宴”。每个月乔健都会邀请GYL的“徒弟”到她的家里吃饭，在轻松亲密的空间里针对这些青年不同发展阶段遇到的问题进行沟通探讨。去年乔健的“徒弟”就有三个，戈峻也带了三个，最重要的是这些都是纯公益行为。
“其实很多商界精英很早就想做这些事情，将他们的商业思路管理经验传授，同时选拔具有潜力的人才骨干，但苦于一直没找到平台，GYL的出现则满足了他们助力青年的期望。”张萌如是说。
GYL创立三年后，其全球影响力已达到15万人，600多位青年导师，线下社区已定位到除非洲、拉丁美洲外的各大洲。GYL每年都会提出一个概念作为全年主题。今年的主题概念是“匠心精神”。 张萌觉得“匠心精神”是体现一个国家软实力的重要指标。
拼合梦想与现实
在7月底于北京举办的第三届GYL创业营以及全球青年大会中，有近一百位来自全球各界的优秀青年领袖代表，在GYL的带领下围绕着“匠心精神”、“共享经济”、“大
数据时代”、“人工智能”以及“对话顶级投资人”等五大主题，分别参访北京同仁堂、阿里巴巴集团、联想集团、百度公司等众多国内外知名企业，与企业领袖进行零距离对话。
全球青年大会期间，GYL主办了多场平行论坛，张萌特别邀请职业女性全媒体及服务平台CEO雨浓担任“重新定义女性领导力”论坛的主持人，在场青年代表与诸多行业中的女性领导者以及作为点评专家的男性代表针对“性别在职场中是优势还是劣势”等话题进行了热烈讨论。
这是GYL全年工作最重要的部分，而这对年轻的创业者们来说，无疑是一笔宝贵的财富。
不工作的时候，张萌也会看一些创业类书籍。“我最近在看《硅谷钢铁侠》，这本书我读了两遍。还有《创业维艰》，去年就看过了，今年又看了一遍，每一次看感觉都不太一样。《如何定义公司》也是最近又看了一遍。这三本书我觉得可以搭配着看。”她非常喜欢埃隆·马斯克，她觉得很多人是为现在做事，而埃隆·马斯克是为未来做事。“他天生就具备良好的禀赋，极高的智商，还非常努力。而大部分人可能没有这些先天优势，所以更应该努力。”更多的时候，张萌把精力都投放在工作上。作为一个不折不扣的工作狂，她平均每天工作时间长达17个小时。对她来讲，生活和工作之间没有严格的界限，“我现在把所有的好朋友都变成工作伙伴了，包括我们的导师，平时聚在一起工作的过程在我看来也是朋友间的玩乐时光。”
在张萌的GYL团队中，员工流失率几乎为零， “我们的员工平均工资高于业界平均水平，假期也很多，春节假期将近20天。我们有很高的协同性，也有着共同的使命。”金牛座的她，行事果断，以极为理性的角度看待世界，多年的创业经历也练就了其超然的情绪管理能力和强大的时间管理能力。“现在我已经学会将情绪集中发泄出来。时间管理也绝对是训练出来的，伴随着工作不断升级把自己时间管理的能力变得更强。”
CR：此次GYL创业营以及全球青年大会活动筹备了多久？听说你活动结束之后失声了？每年都要如此投入和辛劳吗？
A：每年的创业营以及全球青年大会都需要筹备半年时间。很多导师说，GYL筹备活动也有匠心精神。去年活动后也失声了，很神奇。我们的理念是：专心做好一件事。
CR：这次参加创业营的一百位青年是如何选拔出来的？
A：每年我们的青年以自荐和推荐两种方式产生。推荐者由社区、导师推荐，他们了解GYL文化以及创业营，知晓我们的入选标准。另外，我们每年会在我们的微信公众号（ID：全球青年领导力工作室）上，公布创业营选拔信息，自荐者可以由此报名。需要经过专家组评审、社区青年领袖合议以及导师评审等环节，最终胜选者才能获得创业营的门票。
CR：今年为什么会想到开辟电影论坛？
A：本届“GYL电影之夜”负责人周雪既是GYL北京社区的负责人，也是一位电影工作者。今年全球青年大会“电影之夜”星光熠熠，不仅请来了众多影视公司高管，还有剧组主创、影视演员、歌手参与到活动之中，旨在为电影领域的青年朋友提供与业界大佬近距离对话的机会，深度解读电影圈生态，为青年电影工作者搭建一个思想碰撞、交流进步的国际化平台。未来我们也会邀请资深电影人陆续加入GYL导师团队，开启师带徒计划，让电影领域的青年小伙伴能以徒弟的身份直接或间接参与到导师的电影项目中，为青年电影人提供平台与机会。
CR：本次活动有哪些难忘的环节？
A：一是GYL“导师计划”，让全球各社区万分期待的是在闭幕盛典上的师徒评审结果的公布。在今年的全球青年大会闭幕盛典上，数十位导师与近百位青年，一对一结成师徒，让导师与青年领袖感慨不已，因为这标志他们人生合作就此开始。二是创业营开启了小组营员间的合作之旅。很多创业营相关企业现在开展了实际业务合作，或者重新就创业项目组建了新公司。当然，我相信随着接触的增多，会有越来越多的成果产生。他们构成了GYL人的共同记忆，也是我们三周年的美好回忆。
CR：举办此次活动最大的收获是什么？有什么遗憾？
A：三年来，让我们最大的感触是，没有任何一位导师离开我们，反而有更多的导师愿意加入我们，为青年提供公益性的帮助。此外，我们各社区蓬勃发展，越来越多的理事长承担更多青年工作，为青年人提升领导力贡献了智慧与力量。至于遗憾，应该是来自我对团队的亏欠。对团队的亏欠来自于时间，我们在一起更多的时间是奋斗，而我关心他们的时间真的有限，这也一直是我的遗憾。
CR：此次活动过后收到学员导师等哪些反馈？
A：全球青年大会刚一结束，有的导师已经与学员开始见面会谈，例如BOSS直聘CEO赵鹏老师约在东北做公益学校的徒弟宋保平在办公室面谈；苹果公司副总裁戈峻老师每日在师徒微信群内与徒弟探讨职场能力提升计划；联想集团高级副总裁已经开启第二年的乔健家宴，在家里邀徒弟们做客，汇报工作进展与探讨自我发展道路；北京同仁堂有限公司副总经理丁永铃老师带的都是女性徒弟，每日分享女性健康成长与女性领导力提升法则；共识传媒周志兴老师带着自己今年去年的徒弟一同游学，行走间分享人生感悟。在过去师徒制中，创业邦合伙人王玥也曾投资我们第二期营员SKT创始人侯昊的创业公司，并取得很好的社会效果。
CR：今后是否会考虑改变活动形式？
A：其实每一次我们都会在所有的议程中增加20%的创新部分。相较于第一届，我们在活动形式以及内涵上都发生了巨大的变化。比如此次闭幕式的红毯盛典、史上人数最多的一场论坛、近20位全球青年导师同台发言、创业营按照每日主题参访学习、创业营营员共做一份bp等，均为今年创新，受到参与伙伴热烈反响。当然活动刚结束我们就下发了调查问卷，让我们每一位营员校友，都为GYL提出宝贵意见与建议。我及团队也会与部分营员细致开会沟通，以便为下一年度的活动提出参考依据。
CR：看到GYL如今的规模有何感想？
A：我只想说，感恩每一个人，每一件事。