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鲁能体育实现奥运乒乓金牌大满贯
在第30届伦敦奥运会上，鲁能乒乓球员张继科、李晓霞作为中国乒乓球队主力队员，分别夺得男女单打和团体冠军，喜获4金，实现了鲁能体育奥运乒乓金牌“大满贯”。鲁能乒乓球俱乐部成为中国体育史上第一个培养出奥运冠军的职业俱乐部。国家体育总局、中华全国总工会、共青团中央、全国青联、全国妇联、国家电网公司分别对张继科、李晓霞及俱乐部相关人员给予表彰奖励，山东省政府为鲁能乒乓球俱乐部记集体一等功。
“善小”活动在全国引起较大反响
企业文化建设取得丰硕成果。淄博公司坚持十年开展“善小”活动，逐渐成长为道德建设的知名品牌，中央文明办给予高度评价，“善小”志愿者协会在全省唯一入选全国优秀志愿服务组织。总经理刘振亚作出“善小而效大”的重要批示，要求认真研究，总结推广。公司典型建设呈现出特色鲜明、百花齐放的良好局面，吕明玉、刘华腾等9个道德模范在全国引起较大反响。公司荣获中央企业思想政治工作先进单位，系统内唯一荣获中央企业首批企业文化建设示范单位。
公司蝉联系统竞赛调考总成绩第一
构建四级四类人才选拔培养体系，加大人才培养和全员培训力度，举办各类培训5160期、培训19.2万人次。36人入选国家电网公司“十大”专业领军人才，在系统内率先开展公司级领军人才选拔，2012年共计111人入选。新增7名省部级技术能手，夏晓宾工作室被命名为“国家级技能大师工作室”。在国家电网公司竞赛调考中取得4个团体第一、3个团体第二和1个团体三等奖，蝉联竞赛调考总成绩第一，荣获“中央企业职工技能大赛先进单位”称号。
科技创新荣膺全国大奖
科技创新成果获奖等级和数量均实现历史性突破。“变电站智能巡检机器人”获中国优秀工业设计金奖，“500千伏架空线路清障检测机器人”获国家科技进步二等奖，“面向电力带电抢修作业机器人研究开发与应用”获国家“863计划”立项，高强钢组合抱杆填补国内空白，21项成果获国家电网公司、山东省科技进步奖，省域智能配网关键技术等10项成果达到国际领先水平。发明专利首次获国际授权、1项获中国专利优秀奖，累计拥有专利1677项。公司科技成果和专利拥有量位居系统各省公司首位。
公司三级调度率先实现一体化运行
适应电网发展方式转变和“大运行”体系建设需要，建成投运山东电网一体化调度管理系统（OMS），实现了17个市公司、检修公司、电科院、98个县公司和66个统调发电厂的“全覆盖”，调度控制“九大核心业务”全部实现横向到边、纵向到底、高效运转，在时效性、安全性、一致性上全面达到国内领先水平。省地县三级调控工作转入统一平台、统一标准、统一流程，有效提升了运行管理一体化、专业管理标准化和生产管理集约化水平。
核心业务信息支撑平台建成投运
加快建设集成融合、先进高效的一体化信息平台，运营监测（控）信息支撑平台作为系统首批试点建成投运，实现了对“三集五大”核心业务的“全面监测、运营分析、协调控制、全景展示”四大核心功能。全面建成统一的GIS平台，实现了营销、生产等信息系统的可视化集成和跨专业融合贯通。优化建成ERP人资绩效管理六大系统，公司在国家电网公司绩效看板中居系统前列。开发全链条预算管控工具，实现工程项目全程监控，公司荣获国家电网公司业务预算管控最佳实践单位称号。
应急体系成功应对重大考验
率先全面建成省、市、县一体化应急体系，实现与国家电网公司的四级互联互通。面对历史罕见的强台风“达维”、“布拉万”侵袭，公司应急体系快速响应，省、市、县132个应急指挥中心迅速启用，累计投入应急人员6.6万人次、车辆1.3万台次，实现最短时间集结、最快速度到位、最大力度投入；广大干部员工众志成城、顽强拼搏、连续作战，夺取了抗台抢险保供电的全面胜利，集中彰显了山东电力铁军精神。公司抗台工作得到省委、省政府和国家电网公司充分肯定，中央电视台对抗台抢险进行了长时间现场连线直播。
电网投资和建设规模创历史新高
全力开展建设攻坚，全面完成繁重的电网建设任务，完成投资256亿元，投产35千伏及以上变电容量2520万千伏安、线路长度6027公里，电网资产规模实现了3年翻一番。以烟台长岛海缆二期工程投运为标志，实现全省所有县市区110千伏双回路供电全覆盖。±660千伏银东直流输变电工程、500千伏华润菏泽电厂送出工程分获国家优质工程金质奖和银质奖，50项工程被评为国家电网公司优质工程。将重点基地建设作为“两个转变”的重要支撑，提前实现“一竣工四封顶”目标。
“三集五大”体系全面构建
全面构建起省市县一体化的“三集五大”体系，形成特色亮点169项，高质量通过国家电网公司18个专业评估和综合验收，被确定为“三集五大”达标单位和唯一省公司展示窗口。经研院、电科院等8个支撑实施单位提前完成组建，公司精简机构49.89%，定员水平、用工效率、前期工作效率分别提升了25.5%、25%和26%，计量检定效率提高12.5倍，110千伏及以上检修平均停电时间减少7.32小时/次，造价控制率达99.99%、居系统首位。公司集约化、扁平化、专业化水平大幅提升。统筹推进主多分开和集体企业规范管理工作，平稳有序完成主多分开任务和455家集体企业清产核资。
全面创先争优“三争”目标圆满实现
突出“创先争优，辉煌献礼”主题，精心实施全面创先争优十大金牌工程，开展基层组织建设年活动，公司党委荣获全国2010—2012年创先争优活动先进基层党组织、齐鲁先锋基层党组织，公司被评为国家电网公司业绩考核A级企业。公司系统175个基层党组织、189名党员获各级创先争优表彰。深入实施95598光明服务工程，成立119支国家电网彩虹共产党员服务队，公司荣获全国用户满意企业、居民用电服务质量监管专项行动先进单位等荣誉称号，取得全省行评“四连冠”，各市、县公司实现了行评满堂红。
在第30届伦敦奥运会上，鲁能乒乓球员张继科、李晓霞作为中国乒乓球队主力队员，分别夺得男女单打和团体冠军，喜获4金，实现了鲁能体育奥运乒乓金牌“大满贯”。鲁能乒乓球俱乐部成为中国体育史上第一个培养出奥运冠军的职业俱乐部。国家体育总局、中华全国总工会、共青团中央、全国青联、全国妇联、国家电网公司分别对张继科、李晓霞及俱乐部相关人员给予表彰奖励，山东省政府为鲁能乒乓球俱乐部记集体一等功。
“善小”活动在全国引起较大反响
企业文化建设取得丰硕成果。淄博公司坚持十年开展“善小”活动，逐渐成长为道德建设的知名品牌，中央文明办给予高度评价，“善小”志愿者协会在全省唯一入选全国优秀志愿服务组织。总经理刘振亚作出“善小而效大”的重要批示，要求认真研究，总结推广。公司典型建设呈现出特色鲜明、百花齐放的良好局面，吕明玉、刘华腾等9个道德模范在全国引起较大反响。公司荣获中央企业思想政治工作先进单位，系统内唯一荣获中央企业首批企业文化建设示范单位。
公司蝉联系统竞赛调考总成绩第一
构建四级四类人才选拔培养体系，加大人才培养和全员培训力度，举办各类培训5160期、培训19.2万人次。36人入选国家电网公司“十大”专业领军人才，在系统内率先开展公司级领军人才选拔，2012年共计111人入选。新增7名省部级技术能手，夏晓宾工作室被命名为“国家级技能大师工作室”。在国家电网公司竞赛调考中取得4个团体第一、3个团体第二和1个团体三等奖，蝉联竞赛调考总成绩第一，荣获“中央企业职工技能大赛先进单位”称号。
科技创新荣膺全国大奖
科技创新成果获奖等级和数量均实现历史性突破。“变电站智能巡检机器人”获中国优秀工业设计金奖，“500千伏架空线路清障检测机器人”获国家科技进步二等奖，“面向电力带电抢修作业机器人研究开发与应用”获国家“863计划”立项，高强钢组合抱杆填补国内空白，21项成果获国家电网公司、山东省科技进步奖，省域智能配网关键技术等10项成果达到国际领先水平。发明专利首次获国际授权、1项获中国专利优秀奖，累计拥有专利1677项。公司科技成果和专利拥有量位居系统各省公司首位。
公司三级调度率先实现一体化运行
适应电网发展方式转变和“大运行”体系建设需要，建成投运山东电网一体化调度管理系统（OMS），实现了17个市公司、检修公司、电科院、98个县公司和66个统调发电厂的“全覆盖”，调度控制“九大核心业务”全部实现横向到边、纵向到底、高效运转，在时效性、安全性、一致性上全面达到国内领先水平。省地县三级调控工作转入统一平台、统一标准、统一流程，有效提升了运行管理一体化、专业管理标准化和生产管理集约化水平。
核心业务信息支撑平台建成投运
加快建设集成融合、先进高效的一体化信息平台，运营监测（控）信息支撑平台作为系统首批试点建成投运，实现了对“三集五大”核心业务的“全面监测、运营分析、协调控制、全景展示”四大核心功能。全面建成统一的GIS平台，实现了营销、生产等信息系统的可视化集成和跨专业融合贯通。优化建成ERP人资绩效管理六大系统，公司在国家电网公司绩效看板中居系统前列。开发全链条预算管控工具，实现工程项目全程监控，公司荣获国家电网公司业务预算管控最佳实践单位称号。
应急体系成功应对重大考验
率先全面建成省、市、县一体化应急体系，实现与国家电网公司的四级互联互通。面对历史罕见的强台风“达维”、“布拉万”侵袭，公司应急体系快速响应，省、市、县132个应急指挥中心迅速启用，累计投入应急人员6.6万人次、车辆1.3万台次，实现最短时间集结、最快速度到位、最大力度投入；广大干部员工众志成城、顽强拼搏、连续作战，夺取了抗台抢险保供电的全面胜利，集中彰显了山东电力铁军精神。公司抗台工作得到省委、省政府和国家电网公司充分肯定，中央电视台对抗台抢险进行了长时间现场连线直播。
电网投资和建设规模创历史新高
全力开展建设攻坚，全面完成繁重的电网建设任务，完成投资256亿元，投产35千伏及以上变电容量2520万千伏安、线路长度6027公里，电网资产规模实现了3年翻一番。以烟台长岛海缆二期工程投运为标志，实现全省所有县市区110千伏双回路供电全覆盖。±660千伏银东直流输变电工程、500千伏华润菏泽电厂送出工程分获国家优质工程金质奖和银质奖，50项工程被评为国家电网公司优质工程。将重点基地建设作为“两个转变”的重要支撑，提前实现“一竣工四封顶”目标。
“三集五大”体系全面构建
全面构建起省市县一体化的“三集五大”体系，形成特色亮点169项，高质量通过国家电网公司18个专业评估和综合验收，被确定为“三集五大”达标单位和唯一省公司展示窗口。经研院、电科院等8个支撑实施单位提前完成组建，公司精简机构49.89%，定员水平、用工效率、前期工作效率分别提升了25.5%、25%和26%，计量检定效率提高12.5倍，110千伏及以上检修平均停电时间减少7.32小时/次，造价控制率达99.99%、居系统首位。公司集约化、扁平化、专业化水平大幅提升。统筹推进主多分开和集体企业规范管理工作，平稳有序完成主多分开任务和455家集体企业清产核资。
全面创先争优“三争”目标圆满实现
突出“创先争优，辉煌献礼”主题，精心实施全面创先争优十大金牌工程，开展基层组织建设年活动，公司党委荣获全国2010—2012年创先争优活动先进基层党组织、齐鲁先锋基层党组织，公司被评为国家电网公司业绩考核A级企业。公司系统175个基层党组织、189名党员获各级创先争优表彰。深入实施95598光明服务工程，成立119支国家电网彩虹共产党员服务队，公司荣获全国用户满意企业、居民用电服务质量监管专项行动先进单位等荣誉称号，取得全省行评“四连冠”，各市、县公司实现了行评满堂红。