统筹/汪名旵执行/王运宝
　　
　　写在前面
　　
　　长丰如何才能“长丰”？
　　找到这个问题的答案，长丰人花费了长达40年时间。1965年建县时，“长治久安、物阜民丰”的美好寓意，并没有在随后的日子里给生长在这片土地上的80万人带来生活上的小康。直到40年后的2005年，长丰县域经济才真正实现转折。
　　
　　梳理和分析长丰县域经济发展历程就会发现，2001年“路在何方”思想解放大讨论之后确定的“快工强县，融入合淮”战略，犹如车之两轮、鸟之双翼，工业化、城市化二者协调一致，密切配合，才是长丰经济跑得更快，飞得更远的源泉所在。
　　今年6月，安徽省委书记王金山视察长丰时说：“长丰在建企业很多、名企落户很多，到处生机蓬勃，发展后劲十足、势头很好，看到的都是经济增长点，留下的印象是充满希望。不仅有速度，而且有效益，这些情况给人总的概念发展确实不错，看到了领导班子的魄力、经济发展的潜力、长丰未来发展的魅力”。这个“三力”恰当地描述出长丰县域经济的整体态势，所谓“势”者，就是一种前进的力量。从国家级贫困县到工业经济主导县，再到冲刺安徽省动态十佳县、跻身全省十强县，长丰成为安徽省县域经济发展中一匹真正的“黑馬”。
　　不久前，知名经济学家郎咸平提出“产业链战争”的6＋1模式，产业链是决定一个地区经济强弱与否最根本的因素。而“长丰路径”的样本意义，就在于成功破解县域经济的“蘑菇效应”与“木桶原理”，在培育壮大优势产业链上展现出了长丰的独特个性，为整个县域经济注入了工业化、城市化可持续发展的力量。这也正是长丰引人瞩目的最重要原因所在。