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曾经蒸蒸日上的公司之中有的现在效益却大幅滑落、员工精神不振、决策推广不力,这种种现象让企业的老总们不禁心急如焚:为什么原来团结一心努力向上的组织在有了一定规模后反而效益下降、人心涣散了呢?其实这是企业患上了"大企业病",即组织发展到一定规模后,制度僵化、发展停滞不前.要想改变这种状况需要进行"二次创业",而"二次创业"的关键就在于"企业文化"的建设.