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【摘 要】分析我国建筑工程造价管理中存在问题以及解决方法。对目前我国建筑造价中存在失真、失控问题现象，施工方和建筑方在建筑工程中存在的问题以及对工程造价产生的影响，信息化对建筑工程造价的重要影响，未来发展成为不可或缺的重要因素。
【关键词】工程造价；问题；解决方法
要做好建筑工程造价管理与控制，既要考虑到主体工程管理，还要做好附属工程和消防弱电等各专业工程造价管理。我国建筑工程造价管理制度仍不健全，并且管理理念也落后，管理方法与现行阶段不协调等问题对工程造价管理都有影响。现阶段需要采取科学有效的手段对工程造价管理过程中存在的问题进行分析和处理，制定科学的管理制度，提高工程造价管理方法，建筑工程项目才能更加全面、科学、有效的进行。我国建筑工程造价管理中经常出现工程造价失控，失真现象，需从市场需求出发对工程造价进行管理，发挥信息技术优势，提高工程造价信息化水平，收集有价值信息。工程造价管理过程需要采取有效监管策略，专业化的工程进度检测队伍，对工程进行监督，保证每一个环节都处于监管状态。管理中应避免施工方随意变更施工方案，造成估算费用出现偏差，增加工程成本情况。工程造价管理牵涉多个环节，需要要采取有效手段保证各项工作顺利开展。
1 我国建筑工程造价管理过程中问题
目前我国一些建筑工程造价中普遍存在失真、失控现象。工程造价的真实与否是建筑工程造价管理中的重要问题，也是现行工程造价管理过程中普遍存在的问题。出现问题有很多因素，工程项目建设中，每个决策都会对整个工程产生影响。如果决策不合理、不科学，工程资金投入与控制不协调，缺乏科学、完善的报价决策机制，缺乏可操作的成本控制依据，缺乏完善的管理机制，企业成本控制的时间跨度大，市场竞争的不规范，管理机制不完善，这些都会导致建筑工程造价失控现象，要解决问题需要从源头进行控制，确保造价决策的科学性。
建筑工程造价一般存在两个问题，一方面施工单位为了在激烈的市场竞争中标获胜，对价格进行控制，导致价格低化现象产生。另一方面建筑单位对造价过低压制，造成价格过低现象。
成本控制是一个全员全过程的系统工程，目标成本只能通过项目的实施过程来实现。成本控制的主体应是施工组织人员和直接生产人员，而不是财务会计人员。长期以来，有些企业的项目经理一提到成本控制就想到这是财务部门管的事情，简单地将成本控制的责任归于项目成本控制主管或财务人员。财务人员只是成本控制的组织者，而不是成本控制的主体。
有些工程造价为实现最低价格，在实施过程中降低了项目标准，工程实施过程中有意识的减少了工序，工程质量标准无形降低。工程最后虽然能顺利完工，但是工程质量难以得到有效保证。工程实施中需要投资方投入必要的资金，才能保证工程的各项工作顺利开展。对这种投资方采取压低价格的方式，应该积极避免。
施工方案的变动和设计变更也会对工程造价产生一定的影响，这种状况一般发生在工程施工阶段，施工阶段变更建筑工程方案，会造成工程造价额外增加，应尽量避免这种情况发生，施工时应派专业技术人员进行方案监督，保证按照工程方案设计顺利开展，尽量减少设计变更。工程造价失控造成概算与估算偏离，预算超预算的情况，那将会对整个工程项目产生严重的影响。
2 建筑工程项目造价信息管理问题
社会经济的发展也带动了建筑工程发展，信息管理也成为企业管理的重要内容。信息技术应用已经无处不在。建筑工程造价管理也按照信息管理策略向前推进，与时代接轨，体现了建筑工程的科学性、合理性、真实性。建筑工程造价方案的各种管理型软件投入使用，标志着我国建筑工程造价管理进入信息化时代。当今为建筑工程造价管理提供程种信息平台和服务网站越来越多，从目前情况看，建筑工程造价信息化管理已经有一定规模。与此同时，建筑工程造价信息化存在问题需要进一步解决，建筑工程造价信息管理缺乏足够的经验，理念陈旧地。对信息收集和管理存在漏洞，信息的覆盖面狭窄。在建筑工程造价信息过程中，须对信息进行审核，进行科学有效的整合，保证工程造价信息资源的系统性。信息收集手段落后是信息管理的一个突出问题，会导致信息分类缺乏科学性、真实性。由于信息分类的混乱，同一工程不同人员对造价分析会产生不同的结果，信息的不对称会造成多重造价标准，信息资源质量得不到保证。信息的不对称导致信息资源更新速度缓慢与整个行业发展不协调。信息透明制度是建筑工程造价管理中须考虑的关键问题。要保证信息资源的合理性、有效性、真实性。可以通土家联合征信制度、信用评级制度的建设，提高建筑工程造价信息的透明化程序。可通过建立全国建筑工程企业信用数据库，保证全国建筑企业实现信用监控，促进企业发展公平。保证建筑企业工程造价处于监管状态，方便了解企业信息。
3 建筑工程造价管理应对措施
强化工程造价管理，保证工程造价科学性，通过对工程造价管理工作各阶段管理过程中存在问题进行分析，找出解决问题方法和对策是关键。工程造价管理策略研究需要从工程建设需要出发，从各方面投入人力和物力。对影响工程造价的各因素进行分析，组织专业人员进行跟进，确保各项工作顺利开展。通过专业人员的的分析和判断，保证工程造价管理工作合理，建筑工程实施过程中建设等级和质量指标对造价影响较大，需要进行专业科学鉴定，对工程方案分析，把影响工程造价的关键因素提炼出来，对其进行整体决策。工程造价管理招投标是工作的关键，施工单位须从思想上认识到工程的实际需要。招投标过程必须严格按照流程进行工作，投标需要制定科学合理计划，不能带有盲目性。计划需要符合项目工程，把价格控制在相对合理的区间，保证项目利完成，工程造价管理才能体现真正的价值。施工设计方案不能随便变动，擅自变更方案会造成严重影响。因此施工时对工程造价要进行有效管理，对施工项目特点进行分析，对工程进度做出合理判断。施工方须了解建筑工程实施进度，结合监理单位对项目进行监理同时，还需要派专人进行现场监测，保证工程按造价要求进行。设计方案对造价会产生直接影响，造价管理过程中须按设计图纸实施，保证预算与决策科学合理。
从目前情况看，我国建筑工程造价管理中还存在诸多问题，无论是从企业本身角度看，还是从市场发展状况分析，都对我国建筑工程造价管理产生一定影响。我国建筑工程造造价管理要步入科学性、合理性方面前进须在各方面做出改变。管理制度、管理方法、理念等需要进一步提高，才能保证工程造价管理符合社会经济发展的需要。工程造价管理是一个系统工程，需从各方面加强监管，各项工作形成合力后方可促进工程造价工作有序的开展。从设计、施工、决策等方面积极开展工作。工程造价管理工作需要不断完善和发展我国建筑工程造价管理工作。造价管理工作需要坚持规范化管理原则，保证各工作与项目规划、设计、实施紧密联系。造价管理需要按照制度管理要求开展工作，形成一套科学工程造价管理体系，对整个行业稳定发展起着重要作用。
参考文献
[1]尹贻林：《2010年工程造价案例分析》，中国计划出版社2010年6月
[2]周述发：《建设工程造价管理》，武汉理工大学出版社2010年8月
[3]严玲：《2010造价-工程造价计价与控制》，天津大学出版社2010年7月
【关键词】工程造价；问题；解决方法
要做好建筑工程造价管理与控制，既要考虑到主体工程管理，还要做好附属工程和消防弱电等各专业工程造价管理。我国建筑工程造价管理制度仍不健全，并且管理理念也落后，管理方法与现行阶段不协调等问题对工程造价管理都有影响。现阶段需要采取科学有效的手段对工程造价管理过程中存在的问题进行分析和处理，制定科学的管理制度，提高工程造价管理方法，建筑工程项目才能更加全面、科学、有效的进行。我国建筑工程造价管理中经常出现工程造价失控，失真现象，需从市场需求出发对工程造价进行管理，发挥信息技术优势，提高工程造价信息化水平，收集有价值信息。工程造价管理过程需要采取有效监管策略，专业化的工程进度检测队伍，对工程进行监督，保证每一个环节都处于监管状态。管理中应避免施工方随意变更施工方案，造成估算费用出现偏差，增加工程成本情况。工程造价管理牵涉多个环节，需要要采取有效手段保证各项工作顺利开展。
1 我国建筑工程造价管理过程中问题
目前我国一些建筑工程造价中普遍存在失真、失控现象。工程造价的真实与否是建筑工程造价管理中的重要问题，也是现行工程造价管理过程中普遍存在的问题。出现问题有很多因素，工程项目建设中，每个决策都会对整个工程产生影响。如果决策不合理、不科学，工程资金投入与控制不协调，缺乏科学、完善的报价决策机制，缺乏可操作的成本控制依据，缺乏完善的管理机制，企业成本控制的时间跨度大，市场竞争的不规范，管理机制不完善，这些都会导致建筑工程造价失控现象，要解决问题需要从源头进行控制，确保造价决策的科学性。
建筑工程造价一般存在两个问题，一方面施工单位为了在激烈的市场竞争中标获胜，对价格进行控制，导致价格低化现象产生。另一方面建筑单位对造价过低压制，造成价格过低现象。
成本控制是一个全员全过程的系统工程，目标成本只能通过项目的实施过程来实现。成本控制的主体应是施工组织人员和直接生产人员，而不是财务会计人员。长期以来，有些企业的项目经理一提到成本控制就想到这是财务部门管的事情，简单地将成本控制的责任归于项目成本控制主管或财务人员。财务人员只是成本控制的组织者，而不是成本控制的主体。
有些工程造价为实现最低价格，在实施过程中降低了项目标准，工程实施过程中有意识的减少了工序，工程质量标准无形降低。工程最后虽然能顺利完工，但是工程质量难以得到有效保证。工程实施中需要投资方投入必要的资金，才能保证工程的各项工作顺利开展。对这种投资方采取压低价格的方式，应该积极避免。
施工方案的变动和设计变更也会对工程造价产生一定的影响，这种状况一般发生在工程施工阶段，施工阶段变更建筑工程方案，会造成工程造价额外增加，应尽量避免这种情况发生，施工时应派专业技术人员进行方案监督，保证按照工程方案设计顺利开展，尽量减少设计变更。工程造价失控造成概算与估算偏离，预算超预算的情况，那将会对整个工程项目产生严重的影响。
2 建筑工程项目造价信息管理问题
社会经济的发展也带动了建筑工程发展，信息管理也成为企业管理的重要内容。信息技术应用已经无处不在。建筑工程造价管理也按照信息管理策略向前推进，与时代接轨，体现了建筑工程的科学性、合理性、真实性。建筑工程造价方案的各种管理型软件投入使用，标志着我国建筑工程造价管理进入信息化时代。当今为建筑工程造价管理提供程种信息平台和服务网站越来越多，从目前情况看，建筑工程造价信息化管理已经有一定规模。与此同时，建筑工程造价信息化存在问题需要进一步解决，建筑工程造价信息管理缺乏足够的经验，理念陈旧地。对信息收集和管理存在漏洞，信息的覆盖面狭窄。在建筑工程造价信息过程中，须对信息进行审核，进行科学有效的整合，保证工程造价信息资源的系统性。信息收集手段落后是信息管理的一个突出问题，会导致信息分类缺乏科学性、真实性。由于信息分类的混乱，同一工程不同人员对造价分析会产生不同的结果，信息的不对称会造成多重造价标准，信息资源质量得不到保证。信息的不对称导致信息资源更新速度缓慢与整个行业发展不协调。信息透明制度是建筑工程造价管理中须考虑的关键问题。要保证信息资源的合理性、有效性、真实性。可以通土家联合征信制度、信用评级制度的建设，提高建筑工程造价信息的透明化程序。可通过建立全国建筑工程企业信用数据库，保证全国建筑企业实现信用监控，促进企业发展公平。保证建筑企业工程造价处于监管状态，方便了解企业信息。
3 建筑工程造价管理应对措施
强化工程造价管理，保证工程造价科学性，通过对工程造价管理工作各阶段管理过程中存在问题进行分析，找出解决问题方法和对策是关键。工程造价管理策略研究需要从工程建设需要出发，从各方面投入人力和物力。对影响工程造价的各因素进行分析，组织专业人员进行跟进，确保各项工作顺利开展。通过专业人员的的分析和判断，保证工程造价管理工作合理，建筑工程实施过程中建设等级和质量指标对造价影响较大，需要进行专业科学鉴定，对工程方案分析，把影响工程造价的关键因素提炼出来，对其进行整体决策。工程造价管理招投标是工作的关键，施工单位须从思想上认识到工程的实际需要。招投标过程必须严格按照流程进行工作，投标需要制定科学合理计划，不能带有盲目性。计划需要符合项目工程，把价格控制在相对合理的区间，保证项目利完成，工程造价管理才能体现真正的价值。施工设计方案不能随便变动，擅自变更方案会造成严重影响。因此施工时对工程造价要进行有效管理，对施工项目特点进行分析，对工程进度做出合理判断。施工方须了解建筑工程实施进度，结合监理单位对项目进行监理同时，还需要派专人进行现场监测，保证工程按造价要求进行。设计方案对造价会产生直接影响，造价管理过程中须按设计图纸实施，保证预算与决策科学合理。
从目前情况看，我国建筑工程造价管理中还存在诸多问题，无论是从企业本身角度看，还是从市场发展状况分析，都对我国建筑工程造价管理产生一定影响。我国建筑工程造造价管理要步入科学性、合理性方面前进须在各方面做出改变。管理制度、管理方法、理念等需要进一步提高，才能保证工程造价管理符合社会经济发展的需要。工程造价管理是一个系统工程，需从各方面加强监管，各项工作形成合力后方可促进工程造价工作有序的开展。从设计、施工、决策等方面积极开展工作。工程造价管理工作需要不断完善和发展我国建筑工程造价管理工作。造价管理工作需要坚持规范化管理原则，保证各工作与项目规划、设计、实施紧密联系。造价管理需要按照制度管理要求开展工作，形成一套科学工程造价管理体系，对整个行业稳定发展起着重要作用。
参考文献
[1]尹贻林：《2010年工程造价案例分析》，中国计划出版社2010年6月
[2]周述发：《建设工程造价管理》，武汉理工大学出版社2010年8月
[3]严玲：《2010造价-工程造价计价与控制》，天津大学出版社2010年7月