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[摘 要]工民建工程施工管理是一项事无巨细的工作，它的工作内容贯穿于整个施工项目的全过程。施工管理工作的展开不仅仅需要企业项目部管理人员的重视和支持，还需要广大的施工人员的密切配合，并针对性地制定各项有关可实施落实的规章制度和措施办法。因此，搞好工民建工程施工管理就必须要做好每一个细节，见而体现实现企业的经济效益和社会效益。本文探讨了工民建施工管理中的问题及措施。
[关键词]工民建 施工管理 问题 措施
中图分类号：F17.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）25-0143-01
质量是企业发展的生命之源，建筑工程企业更是如此。建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。
一、工民建施工管理中存在的问题
1、施工安全管理的问题
虽然很多企业都实行了安全生产责任制，对企业内的相关规章以及制度都做了详尽的编制，然而，这些文件大多都只是流于形式，并未进行贯彻落实。目前，我国大多数建筑工程的施工人员是外来务工的农民，他们的知识文化水平相对比较低，很少有进行专业培训的，所以在实际上工地时经常会出现违章操作的情况，这样在无形之中就加大安全事故出现的概率。同时他们在施工过程中也缺乏自我防护意识，安全都受到了很大的威胁。再加上企业中安全管理制度不完善、安全责任不明确，安全管理方法落后，安全保障设备陈旧等问题，更降低了建筑工程的施工安全性和可靠性，导致安全隐患的存在。
2、原材料的管理问题
建筑质量的保证与原材料的好坏也有直接关系，然而一些黑心企业为了节约建筑成本，在购买原材料时没有按照工程施工要求购买原材料，采购低质量的材料，以次充好；还有可能就是在进行材料运输或储存时工作人员出现疏忽，导致原材料的性能下降，使其低于施工的规定。再加上不良行为比如偷工减料，错用滥用等，致使工程质量低下，也是原材料管理不善的体现，这些行为规范上的失误直接降低了工程质量。
3、施工监管的问题
如上面提到的，我国目前在建筑工程在合同监管以及施工监管等方面都存在较多的问题。诸多原因导致了在我国的管理模式都是金字塔管理模式，在进行施工管理时，很容易导致的后果就是建筑管理各方在管理责任、职能等方面区分不明确、不清晰，再出现问题时，很容易出现推卸责任的现象，进而导致监督工作不能达到预期目标。
二、提高工民建施工管理的措施
1、规范招投标市场
在招标前，相关工作部门要仔细核对竞标企业的法律身份，对那些信用额度较低的企业最好做到隔离，从根源上根治不良组织混入建筑队伍的现象。在招标、竞标过程中，招投标双方应严格按照现行的招投标程序，杜绝暗箱操作，做到求实、公平、合理，确保招投标的严密性与公正性。关于合同文本方面，必须做好合计，为以后争议的解决奠定法律基础。
2、重视材料管理
影响工民建质量的主要因素有材料的成分，化学性能，物理性能、技术标准等，确保建筑工程质量的前提条件必然是建筑材料的质量，如果建筑材料的质量没有达到相关规范要求，那么建筑工程的质量就不会达到标准，这样将会导致很多安全隐患，最终造成结果就是豆腐渣工程，将使人们的生命财产安全受到巨大的威胁。因此，为了确保建筑工程的质量，很重要的一步就是做好建筑材料的质量工作，即加强对原材料的管理力度，而各个管理环节的控制也会直接影响到工程质量。对于采购人员，一定要聘用那些具有专业知识，同时富有责任心的高素质人员；材料进场环节必须要有专门的人来进行监督，对质量的合格程度给予保证，而且能对材料问题负起责任。在材料的供给方面要做到有所控制，在购进材料前要经过仔细安排，能合理安排所选材料的总数以及不同材料的进场时间，做到不能浪费，也要保证足够使用，同时材料管理人员应当掌握建筑材料的使用情况，注意更新购买状态以及选择标准。
3、 加强技术管理工作
工民建施工过程中，加强施工技术管理要做好以下几个方面：了解建筑施工的图纸，对施工进度进行合理的优化，充分利用和发挥施工中的先进技术，将先进技术认真落实到施工工序中。加强施工中的细节管理，积极落实施工方案，确保管理工作能够有效的展开。加强对施工监测工作的管理，确保施工工序符合工程建设的要求。加强对施工队伍技术的管理，提高施工人员的技术水平，使他们能够熟练的应用施工中的机械设备，提高施工的质量和效率。
4、加强施工监管力度
在施工过程中，由于一些未知的原因，无论如何都会遇到某些问题，加强施工过程中的监管力度，能有效的降低安全隐患。对于工程队伍来说，可以将工程队进行分工，每个班可以推荐小班长，然后让各个班之间开展竞争，优秀队伍可以提高适量的福利待遇，这样能保证工作人员的积极性，也可以保证工程进度。同时，对于高程管理人员来说，这样也能对工程队进行更有效地控制，更好的掌握工程人员的状态，管理人员对此能进行更积极地调整，保证人员的最佳水平。管理人员对建筑工地也要进行不定期的检查，这样能更全面的发现问题，也可以防止下面的人员进行隐瞒，谎报的行为也可以杜绝。通过此类做法，能够有效地降低安全隐患，也是对工程队的一种约束。
5、有效处理环境问题
随着人们环保意识的增强， 消除和减少施工中的污染， 是施工企业必须面对的问题，加强对施工现场的管理，严格执行国家和地方标准，能有效地减少这些问题的发生。建筑施工危害之一在于噪音，在建筑施工时应尽量选用低噪声级的设备机械，最好做到不扰民施工。其次就是在施工粉尘方面，可以在施工工地周边采取洒水的做法，减少粉尘的飘散。
6、严格按照建筑行业安全管理规范开展建筑活动
严格按照建筑行业安全管理规范开展建筑活动是建筑行业落实安全管理和控制的第二个措施。严格按照建筑行业安全管理规范开展建筑活动是实现建筑安全管理零伤亡的基础和保证，在建筑行业的运行过程中存在着很多危险环节和节点，如果不给予这些危险环节和节点以充分的重视，安全管理和控制不到位，有可能发生人身伤亡和财产损失。因此，建筑行业针对每一个工作岗位、每一个建筑安装、维修环节都出台了大量的安全操作规程，如果严格按照建筑行业安全操作规程开展各项活动，就能够有效降低事故发生率，减少生命和财产损失。但是，一部分建筑行业从业人员忽视了安全操作规程的要求，特别是大批低学历农民工涌入建筑行业以来，漠视安全操作规程的现象进一步得到蔓延，嫌麻烦、凭经验、图侥幸等心理促使他们铤而走险，埋下事故隐患。
总之，随着现如今我国国民经济的发展和人民生活水平的提高，人们对自己的生存环境提出了更高要求，因此我们必须要对建筑工程质量提出更高的要求，要站在为人民服务的高度来认识工程质量的重要性，把握企业的生存和发展趋势。建筑工程施工管理是一个相对比较复杂的过程，其间涉及的因素非常多，我们需要认真分析影响建筑施工质量的因素，在追求施工效率的同时，必须做好质量管理工作，严格保证建筑工程质量。
参考文献
[1]赵新月. 浅析建筑工程管理的几个问题[J]. 才智. 2011（21）
[2] 樊梅霞. 浅谈建筑工程管理中的成本控制[J]. 民营科技. 2012（07）
[3] 迟毅，徐海涛. 建筑电气安装质量管理新探[J]. 黑龙江科技信息. 2011（02）
[4] 罗祎. 浅议我国建筑施工企业合同管理中的问题及对策[J]. 科技资讯. 2013（28）
[关键词]工民建 施工管理 问题 措施
中图分类号：F17.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）25-0143-01
质量是企业发展的生命之源，建筑工程企业更是如此。建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。
一、工民建施工管理中存在的问题
1、施工安全管理的问题
虽然很多企业都实行了安全生产责任制，对企业内的相关规章以及制度都做了详尽的编制，然而，这些文件大多都只是流于形式，并未进行贯彻落实。目前，我国大多数建筑工程的施工人员是外来务工的农民，他们的知识文化水平相对比较低，很少有进行专业培训的，所以在实际上工地时经常会出现违章操作的情况，这样在无形之中就加大安全事故出现的概率。同时他们在施工过程中也缺乏自我防护意识，安全都受到了很大的威胁。再加上企业中安全管理制度不完善、安全责任不明确，安全管理方法落后，安全保障设备陈旧等问题，更降低了建筑工程的施工安全性和可靠性，导致安全隐患的存在。
2、原材料的管理问题
建筑质量的保证与原材料的好坏也有直接关系，然而一些黑心企业为了节约建筑成本，在购买原材料时没有按照工程施工要求购买原材料，采购低质量的材料，以次充好；还有可能就是在进行材料运输或储存时工作人员出现疏忽，导致原材料的性能下降，使其低于施工的规定。再加上不良行为比如偷工减料，错用滥用等，致使工程质量低下，也是原材料管理不善的体现，这些行为规范上的失误直接降低了工程质量。
3、施工监管的问题
如上面提到的，我国目前在建筑工程在合同监管以及施工监管等方面都存在较多的问题。诸多原因导致了在我国的管理模式都是金字塔管理模式，在进行施工管理时，很容易导致的后果就是建筑管理各方在管理责任、职能等方面区分不明确、不清晰，再出现问题时，很容易出现推卸责任的现象，进而导致监督工作不能达到预期目标。
二、提高工民建施工管理的措施
1、规范招投标市场
在招标前，相关工作部门要仔细核对竞标企业的法律身份，对那些信用额度较低的企业最好做到隔离，从根源上根治不良组织混入建筑队伍的现象。在招标、竞标过程中，招投标双方应严格按照现行的招投标程序，杜绝暗箱操作，做到求实、公平、合理，确保招投标的严密性与公正性。关于合同文本方面，必须做好合计，为以后争议的解决奠定法律基础。
2、重视材料管理
影响工民建质量的主要因素有材料的成分，化学性能，物理性能、技术标准等，确保建筑工程质量的前提条件必然是建筑材料的质量，如果建筑材料的质量没有达到相关规范要求，那么建筑工程的质量就不会达到标准，这样将会导致很多安全隐患，最终造成结果就是豆腐渣工程，将使人们的生命财产安全受到巨大的威胁。因此，为了确保建筑工程的质量，很重要的一步就是做好建筑材料的质量工作，即加强对原材料的管理力度，而各个管理环节的控制也会直接影响到工程质量。对于采购人员，一定要聘用那些具有专业知识，同时富有责任心的高素质人员；材料进场环节必须要有专门的人来进行监督，对质量的合格程度给予保证，而且能对材料问题负起责任。在材料的供给方面要做到有所控制，在购进材料前要经过仔细安排，能合理安排所选材料的总数以及不同材料的进场时间，做到不能浪费，也要保证足够使用，同时材料管理人员应当掌握建筑材料的使用情况，注意更新购买状态以及选择标准。
3、 加强技术管理工作
工民建施工过程中，加强施工技术管理要做好以下几个方面：了解建筑施工的图纸，对施工进度进行合理的优化，充分利用和发挥施工中的先进技术，将先进技术认真落实到施工工序中。加强施工中的细节管理，积极落实施工方案，确保管理工作能够有效的展开。加强对施工监测工作的管理，确保施工工序符合工程建设的要求。加强对施工队伍技术的管理，提高施工人员的技术水平，使他们能够熟练的应用施工中的机械设备，提高施工的质量和效率。
4、加强施工监管力度
在施工过程中，由于一些未知的原因，无论如何都会遇到某些问题，加强施工过程中的监管力度，能有效的降低安全隐患。对于工程队伍来说，可以将工程队进行分工，每个班可以推荐小班长，然后让各个班之间开展竞争，优秀队伍可以提高适量的福利待遇，这样能保证工作人员的积极性，也可以保证工程进度。同时，对于高程管理人员来说，这样也能对工程队进行更有效地控制，更好的掌握工程人员的状态，管理人员对此能进行更积极地调整，保证人员的最佳水平。管理人员对建筑工地也要进行不定期的检查，这样能更全面的发现问题，也可以防止下面的人员进行隐瞒，谎报的行为也可以杜绝。通过此类做法，能够有效地降低安全隐患，也是对工程队的一种约束。
5、有效处理环境问题
随着人们环保意识的增强， 消除和减少施工中的污染， 是施工企业必须面对的问题，加强对施工现场的管理，严格执行国家和地方标准，能有效地减少这些问题的发生。建筑施工危害之一在于噪音，在建筑施工时应尽量选用低噪声级的设备机械，最好做到不扰民施工。其次就是在施工粉尘方面，可以在施工工地周边采取洒水的做法，减少粉尘的飘散。
6、严格按照建筑行业安全管理规范开展建筑活动
严格按照建筑行业安全管理规范开展建筑活动是建筑行业落实安全管理和控制的第二个措施。严格按照建筑行业安全管理规范开展建筑活动是实现建筑安全管理零伤亡的基础和保证，在建筑行业的运行过程中存在着很多危险环节和节点，如果不给予这些危险环节和节点以充分的重视，安全管理和控制不到位，有可能发生人身伤亡和财产损失。因此，建筑行业针对每一个工作岗位、每一个建筑安装、维修环节都出台了大量的安全操作规程，如果严格按照建筑行业安全操作规程开展各项活动，就能够有效降低事故发生率，减少生命和财产损失。但是，一部分建筑行业从业人员忽视了安全操作规程的要求，特别是大批低学历农民工涌入建筑行业以来，漠视安全操作规程的现象进一步得到蔓延，嫌麻烦、凭经验、图侥幸等心理促使他们铤而走险，埋下事故隐患。
总之，随着现如今我国国民经济的发展和人民生活水平的提高，人们对自己的生存环境提出了更高要求，因此我们必须要对建筑工程质量提出更高的要求，要站在为人民服务的高度来认识工程质量的重要性，把握企业的生存和发展趋势。建筑工程施工管理是一个相对比较复杂的过程，其间涉及的因素非常多，我们需要认真分析影响建筑施工质量的因素，在追求施工效率的同时，必须做好质量管理工作，严格保证建筑工程质量。
参考文献
[1]赵新月. 浅析建筑工程管理的几个问题[J]. 才智. 2011（21）
[2] 樊梅霞. 浅谈建筑工程管理中的成本控制[J]. 民营科技. 2012（07）
[3] 迟毅，徐海涛. 建筑电气安装质量管理新探[J]. 黑龙江科技信息. 2011（02）
[4] 罗祎. 浅议我国建筑施工企业合同管理中的问题及对策[J]. 科技资讯. 2013（28）