论文部分内容阅读
摘要：随着社会的不断发展与进步，相应的人们对于建筑功能的需求也不断提高，建筑工程的整体性功能是否能够满足人们的需求，其中最为基础的就是建筑电气工程对于细节的把控，整体规划布局等方面做到精良，确保建筑电气工程安全可靠以及稳定。目前电气智能化的发展势头迅猛，建筑电气工程的业内地位被越来越多人重视。建筑电气工程保障着整个电气工程相关的工期，质量和预算等方面的效益和效果。建筑电气工程是一个复杂多样化的系统工程，要将建筑电气工程整个庞大的系统运行合理科学，就要注重其管理与质量控制研究，借助多样化手段促进质量效益的改进，管理的优化。
关键词：建筑电气工程;管理;质量控制
引言：就当前整个建筑工程行业而言，应当强烈重视建筑电气工程在建筑工程中的地位，重视对建筑电气施工管理及质量控制，保证建筑电气工程在建筑工程行业中发挥积极作用，在建筑电气工程发挥主体地位的同时，就应该追踪和督查整个电气施工流程，确保每一个步骤与环节将每一处细节落实到实处，保证电气工程的顺利施工，这也就确保了建筑电气施工建设的效能与效益，由于建筑电气工程的施工质量在整个工程的质量总体中起到关键作用，所以这也促使我们合理科学规范建筑工电气工程质量的控制和安全管理工作，确保在施工之前落实具有可行性的预防措施，将质量安全隐患等问题消灭在萌芽状态，从而提升施工效能，优化施工水平。
一、建筑电气工程管理及质量控制的现状
目前，建筑电气工程的管理和质量控制总体上处于较为落后的局面，跟不上时代需求的发展，在创新适应时代方面面临着极大的压力，在建筑电气施工期间极易出现安全管理与质量把控不严等问题，掌握我国目前电气工程管理与质量控制两方面的施工现状，可以从根源上解决目前我国电气工程出现的方方面面的问题，优化电气工程建设结构。一方面电气工程相关软件缺乏，具有标准高，能力强的顶尖人才稀少，在设计层面，设计人员普遍存在对于电气工程系统全方位层面熟悉度不高的问题，设计电气图纸敷衍不重视，设计出的建筑电气工程图纸缺乏实践可操作性等问题，种种软件方面的问题会导致最终在电气工程施工中出现各种各样的误差错误，导致施工中停。另一方面是电气工程硬件设施存在或多或少质量问题，由于目前市场上的材料质量参差不齐，工作人员如果专业知识不到位，对于采购缓解不够重视，就会出现采购的硬件设施出现质量问题，这会直接影响到电气工程的施工过程，增加了灾害发生概率，容易引发安全事故，威胁工作人员的人身财产安全。
二、建筑电气工程管理及质量控制的特点
（一）建筑电气工程施工步骤繁杂，周期长
总体而言，建筑电气施工将经历许多复杂的环节，施工的顺利与否取决于方方面面的因素，大多数情况下，建筑电气施工从硬件方面的工程照明设备是否优良，管道接地与地下管道穿线到最终的安装过程是否顺利，以及避雷针的安装是否合理和最终运行前预先性实践实验是否成功。这一系列的施工方面的问题也无形中形成了电气施工过程复杂的流程，就这一套大体的流程而言，建筑电气施工周期通常为3个月到6个月，总体战线拉的较长，建筑电气工程具有与生俱来的周期长特征，并且周期无法得出具体的答案，因为建筑电气工程的开展要因地制宜，工程的建设周期取决于周边施工的环境条件，例如交通条件，地质地貌，水文条件等，并且周期的明确还取决于建筑电气工程整体团队的管理人员的督查能力以及施工人员的操作水平，如果管理人员富有强烈的责任意识，检查仔细认真，施工人员在工程建设中符合规范，具有较高的操作水平和先进的建筑电气工程理论基础，那么整个建筑电气工程施工过程的施工进度会加快，周期会缩短，如果整个建筑电气工程周边环境贫瘠，不利于工程的开展，那么环境因素也会成为施工是否顺利的制肘，影响整个施工队完成施工项目的计划，接下来也可能会终止建筑电气工程的施工。
（二）建筑電气工程系统盘根错杂，联系紧密
完整的建筑电气工程系统应该考虑到人们对生活方方面面的需求，是一种人们在生活中应急预险，生活便利，灾难防控等方面的有效保障与兜底。这样多样化智能化的功能当然不可能是单独的系统能够做到的，这些多样化功能的实现，离不开各种各样功能独特的系统之间紧密联系，相互作用，随着时代的发展，这些系统的创新程度越来越好，也越来越多样，但是其中必不可少的有传统的通讯系统，照明系统以及楼层连接监控系统以及创新的数字电视线路系统，宽带网络系统等，这些系统不仅能够独立运作具有较高的独立性，也能协同合作，相互联系。所以这也非常考研建设施工人员的专业知识基础自己能力，要从全局出发，做到全面考虑，不放过任何细节之处，满足人们的具体化需求。如果在此之中出现稍微的偏差可能会导致系统全局的周转失灵，建筑施工的进程减缓，加大了查缺补漏的时间与精力，加大了建筑电气工程的施工成本。所以施工人员在建筑电气工程施工过程中要格外细致小心，严格监管，加大对各个系统之间的运转进行多次错误排查，加强大局意识，秉承系统个体独立，统一运作的原则，力求达到建筑电气工程施工相应的管理与质量控制的标准。
三、建筑电气工程质量控制的相关措施
（一），加强人才培训，培养尖端人才。
要对建筑电气工程施工质量进行把控，就要厘清参加建筑电气工程项目建设的三方主体，主要包含管理人员，技术干部以及操作人员之间的权利与责任，他们之间的协作配合直接影响着工程质量的优劣水平，建筑电气工程施工质量的控制，就要从源头引入活水，不让劣币驱逐良币，创造良好的人才晋升机制，提高相关人员的主观能动性，加大施工人员的专业化培训，保证培训质量，提高他们的专业素质和质量控制意识，力求做到质量计划科学，目标管理合理这两件事，另外生产人员需要具备精湛的技术能力，严谨的工作作风，加强相关法律意识观念，严格执行相关质量标准，优化质量检测能力，生产人员互相监督检查，降低错误率。注重对普适性人才特别是尖端人才的培养，增加内部创新活力，创造创新性氛围，提升整体工作人员的职业素养。
（二）加大建筑电气工程施工全过程的管理力度
建筑电气工程施工的质量控制离不开对整个施工全过程的严格管理，对于建筑电气工程施工的三大阶段，包括施工前准备阶段，施工阶段以及完工验收阶段。在这三大施工阶段过程中，对于建筑电气工程施工前准备阶段，应该严格检查施工图纸的设计是否有误差，交叉施工过程中是否能顺利协调与配合，努力缩短磨合期，减少工程施工周期，并且在施工之前更加要严格把关各项硬件设施的质量问题，检查每一处细节是否存在漏洞，梳理和整理好相关数据，依据数据做好相应预防工作。对于在建筑电气工程施工过程中，应该多加重视对施工现场的指导与监督，保证工作有序进行，保障人员财产安全，从大局观协调各部门配合协作，从而一定程度上削减相关子系统的独立性，保障所有子系统都符合相关法律法规标准，增加子系统之间的联动能力，实现整个电气工程系统的正常运作。在完工验收阶段，管理人员要秉承公正廉洁的原则，不隐藏包庇没有验收或者没有签证的隐藏工程，对于这些隐藏工程不能进行正常验收，需要立即叫停，监督其隐藏工程加以完善直到符合相关标准。
总结语：总之，建筑电气工程管理及质量控制离不开对多方主体人才的专业化培训，离不开对三大施工阶段的全程严格管理监督，只有老老实实走好这两步棋，才能从根本上解决现有的电气工程施工问题，才能让建筑电气工程行稳致远。
参考文献：
[1] 杨培亮.建筑电气工程管理及质量控制[J].科学中国人，2015，02：65.
[2] 冯亚峰.建筑电气工程施工质量控制要点分析[J].科技风，2013，15：148.
[3] 林绅.建筑电气工程施工管理及质量控制[J].中国高新技术企业，2014，18：92-93.
关键词：建筑电气工程;管理;质量控制
引言：就当前整个建筑工程行业而言，应当强烈重视建筑电气工程在建筑工程中的地位，重视对建筑电气施工管理及质量控制，保证建筑电气工程在建筑工程行业中发挥积极作用，在建筑电气工程发挥主体地位的同时，就应该追踪和督查整个电气施工流程，确保每一个步骤与环节将每一处细节落实到实处，保证电气工程的顺利施工，这也就确保了建筑电气施工建设的效能与效益，由于建筑电气工程的施工质量在整个工程的质量总体中起到关键作用，所以这也促使我们合理科学规范建筑工电气工程质量的控制和安全管理工作，确保在施工之前落实具有可行性的预防措施，将质量安全隐患等问题消灭在萌芽状态，从而提升施工效能，优化施工水平。
一、建筑电气工程管理及质量控制的现状
目前，建筑电气工程的管理和质量控制总体上处于较为落后的局面，跟不上时代需求的发展，在创新适应时代方面面临着极大的压力，在建筑电气施工期间极易出现安全管理与质量把控不严等问题，掌握我国目前电气工程管理与质量控制两方面的施工现状，可以从根源上解决目前我国电气工程出现的方方面面的问题，优化电气工程建设结构。一方面电气工程相关软件缺乏，具有标准高，能力强的顶尖人才稀少，在设计层面，设计人员普遍存在对于电气工程系统全方位层面熟悉度不高的问题，设计电气图纸敷衍不重视，设计出的建筑电气工程图纸缺乏实践可操作性等问题，种种软件方面的问题会导致最终在电气工程施工中出现各种各样的误差错误，导致施工中停。另一方面是电气工程硬件设施存在或多或少质量问题，由于目前市场上的材料质量参差不齐，工作人员如果专业知识不到位，对于采购缓解不够重视，就会出现采购的硬件设施出现质量问题，这会直接影响到电气工程的施工过程，增加了灾害发生概率，容易引发安全事故，威胁工作人员的人身财产安全。
二、建筑电气工程管理及质量控制的特点
（一）建筑电气工程施工步骤繁杂，周期长
总体而言，建筑电气施工将经历许多复杂的环节，施工的顺利与否取决于方方面面的因素，大多数情况下，建筑电气施工从硬件方面的工程照明设备是否优良，管道接地与地下管道穿线到最终的安装过程是否顺利，以及避雷针的安装是否合理和最终运行前预先性实践实验是否成功。这一系列的施工方面的问题也无形中形成了电气施工过程复杂的流程，就这一套大体的流程而言，建筑电气施工周期通常为3个月到6个月，总体战线拉的较长，建筑电气工程具有与生俱来的周期长特征，并且周期无法得出具体的答案，因为建筑电气工程的开展要因地制宜，工程的建设周期取决于周边施工的环境条件，例如交通条件，地质地貌，水文条件等，并且周期的明确还取决于建筑电气工程整体团队的管理人员的督查能力以及施工人员的操作水平，如果管理人员富有强烈的责任意识，检查仔细认真，施工人员在工程建设中符合规范，具有较高的操作水平和先进的建筑电气工程理论基础，那么整个建筑电气工程施工过程的施工进度会加快，周期会缩短，如果整个建筑电气工程周边环境贫瘠，不利于工程的开展，那么环境因素也会成为施工是否顺利的制肘，影响整个施工队完成施工项目的计划，接下来也可能会终止建筑电气工程的施工。
（二）建筑電气工程系统盘根错杂，联系紧密
完整的建筑电气工程系统应该考虑到人们对生活方方面面的需求，是一种人们在生活中应急预险，生活便利，灾难防控等方面的有效保障与兜底。这样多样化智能化的功能当然不可能是单独的系统能够做到的，这些多样化功能的实现，离不开各种各样功能独特的系统之间紧密联系，相互作用，随着时代的发展，这些系统的创新程度越来越好，也越来越多样，但是其中必不可少的有传统的通讯系统，照明系统以及楼层连接监控系统以及创新的数字电视线路系统，宽带网络系统等，这些系统不仅能够独立运作具有较高的独立性，也能协同合作，相互联系。所以这也非常考研建设施工人员的专业知识基础自己能力，要从全局出发，做到全面考虑，不放过任何细节之处，满足人们的具体化需求。如果在此之中出现稍微的偏差可能会导致系统全局的周转失灵，建筑施工的进程减缓，加大了查缺补漏的时间与精力，加大了建筑电气工程的施工成本。所以施工人员在建筑电气工程施工过程中要格外细致小心，严格监管，加大对各个系统之间的运转进行多次错误排查，加强大局意识，秉承系统个体独立，统一运作的原则，力求达到建筑电气工程施工相应的管理与质量控制的标准。
三、建筑电气工程质量控制的相关措施
（一），加强人才培训，培养尖端人才。
要对建筑电气工程施工质量进行把控，就要厘清参加建筑电气工程项目建设的三方主体，主要包含管理人员，技术干部以及操作人员之间的权利与责任，他们之间的协作配合直接影响着工程质量的优劣水平，建筑电气工程施工质量的控制，就要从源头引入活水，不让劣币驱逐良币，创造良好的人才晋升机制，提高相关人员的主观能动性，加大施工人员的专业化培训，保证培训质量，提高他们的专业素质和质量控制意识，力求做到质量计划科学，目标管理合理这两件事，另外生产人员需要具备精湛的技术能力，严谨的工作作风，加强相关法律意识观念，严格执行相关质量标准，优化质量检测能力，生产人员互相监督检查，降低错误率。注重对普适性人才特别是尖端人才的培养，增加内部创新活力，创造创新性氛围，提升整体工作人员的职业素养。
（二）加大建筑电气工程施工全过程的管理力度
建筑电气工程施工的质量控制离不开对整个施工全过程的严格管理，对于建筑电气工程施工的三大阶段，包括施工前准备阶段，施工阶段以及完工验收阶段。在这三大施工阶段过程中，对于建筑电气工程施工前准备阶段，应该严格检查施工图纸的设计是否有误差，交叉施工过程中是否能顺利协调与配合，努力缩短磨合期，减少工程施工周期，并且在施工之前更加要严格把关各项硬件设施的质量问题，检查每一处细节是否存在漏洞，梳理和整理好相关数据，依据数据做好相应预防工作。对于在建筑电气工程施工过程中，应该多加重视对施工现场的指导与监督，保证工作有序进行，保障人员财产安全，从大局观协调各部门配合协作，从而一定程度上削减相关子系统的独立性，保障所有子系统都符合相关法律法规标准，增加子系统之间的联动能力，实现整个电气工程系统的正常运作。在完工验收阶段，管理人员要秉承公正廉洁的原则，不隐藏包庇没有验收或者没有签证的隐藏工程，对于这些隐藏工程不能进行正常验收，需要立即叫停，监督其隐藏工程加以完善直到符合相关标准。
总结语：总之，建筑电气工程管理及质量控制离不开对多方主体人才的专业化培训，离不开对三大施工阶段的全程严格管理监督，只有老老实实走好这两步棋，才能从根本上解决现有的电气工程施工问题，才能让建筑电气工程行稳致远。
参考文献：
[1] 杨培亮.建筑电气工程管理及质量控制[J].科学中国人，2015，02：65.
[2] 冯亚峰.建筑电气工程施工质量控制要点分析[J].科技风，2013，15：148.
[3] 林绅.建筑电气工程施工管理及质量控制[J].中国高新技术企业，2014，18：92-93.