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摘 要：近来，伴随我国社会经济的迅速发展，电力企业不断扩大生产规模，取得了较快的发展。同时，社会对供电质量也提出了更高的要求，变电检修工作的功效逐渐突显出来，检修效果直接关系到整个电力系统的运行状况。一般情况下，检测工作具有环境复杂、技术含量高的特点，存在一定的风险因素。因此，如何推进检修作业的标准化建设已成为相关人士探讨的重要课题。基于此，本文阐述了当前我国电力企业变电检修的具体管理情况，分析了变电检修现场作业的问题，进而探讨了电力企业优化变电检修现场标准化系统的策略，提供了必要的参考。
关键词：电力企业；检修现场；标准化；作业系统；分析
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）14-0094-02
总体而言，电力企业的变电检修现场标准化作业是当前科学检修与管理的重要方式，也是更好地规范作业者操作行为、确保工作质量与安全性能的有效措施。进行变电检修的现场标准化作业，指的是把规范化的作业标准、标准式的管理要求，进一步细致划分，切实贯彻于各项检修环节之中，进而达到对变电检修作业中含有的各个危险点、重要流程地良好控制，实现作业现场全程化的在控、可控及能控的生产目标。以下展开具体分析。
1 当前我国电力企业变电检修管理情况
1.1 变电检修的管理方式
从现阶段我国的实际情况分析，大部分电力企业的变电检修管理方式大同小异，一般在变电检修工作中皆会选择一个工程队或是相应的检修企业负责。然而，不排除有的电力企业为节约管理经费，对变电检修的专业工作者人数加以控制，这样，由于检修人员缩减，难以形成一个系统的团队，只有采用分散的方式进行管理，这对于企业的电力设备维护与变电检修是极为不利的。
1.2 需要检修的设备与周期
当前我国很多电力企业，在开展变电检修工作期间，会按照相应的设备特点，依据企业规定的检修周期展开具体的检修。换句话说，不一样的电力设备，其实际的检修周期也不尽相同。必须按照每台设备的实际情况检修相关故障。一般检修工作可以划分三种类型：调试、小修、大修。在首次应用电力设备时，为了避免工作过程中设备产生某种偏差，确保操作者的安全性能，都需要对电力设备展开调试工作。而小修，一般指的是对变电设备展开不定期的清扫、检查及修理，为下次大修工作打下基础。对于大型检修，是针对变电设备进行全面、彻底地检查、清扫、修理，并且及时对坏损零件进行更新。
1.3 变电检修的规划与程序
实际上，电力企业变电检修属于一项长期性、复杂性的工程。因此，企业通常会对此项工作预先拟定一套完善流程，防止工作具体检修中产生误差。从时间划分，企业的变电检修可分为五种计划，即日计划、周计划、月计划、季度计划以及年度计划。此外，为避免相关电力设备运行中产生某种意外现象，还需要对其进行临时性的检修。
2 变电检修的现场标准化作业的问题分析
2.1 重视项目的建设，忽略电力维修工作
在电力系统正常运行期间，会涉及到诸多工作项目及环节，有的电力企业十分关注电力项目建设工作，对于电力设备的质量问题则比较轻视。事实上，供电质量与设备检修工作也是一项非常重要的。然而，现阶段，有的电力管理者，在电力系统运行过程中，仅仅考虑电力工程的施工建设，忽略了电力设备的检修与管理，其后果直接导致企业经营决策存在偏差，增加了设备运行的安全隐患。
2.2 企业管理存在滞后性，检修效率偏低
当前，很多电力企业应用与其他企业合作的方式进行变电检修工作。这样，从理论上有利于提升变电检修的质量与工作效率。可是，万一变电检修企业与合作单位之间存在意见上的分歧，则会严重影响变电检修的工作效率。并且任凭两家企业不够协调地展开合作的话，极易引發重复性断电现象，带来变电检修的滞后性，不利于人们的正常工作、生活。也会给电力企业带来巨大的经济损失。或者可能导致两家企业工作的重复，进而浪费了不必要的资源。
2.3 检修工作者整体素质有待提高
企业经营的根本目标是获取最大的经济效益。电力企业也是如此，因此，在电力企业正常运营发展中，相关领导致力于寻求相应的项目进行合作，再展开施工作业，在此期间会赢得较大的效益。可是，电力企业往往忽略了一项重要的工作，即变电检修与管理，特别是对检修工作者的培训方面，这样，长此以往，很多电力企业的检修团队整体素质偏低，无论从安全意识方面，还是专业技能方面，皆不能适应现实的工作需求，导致在变电检修中发生不必要的失误，这对于电力企业的长期发展是极为不利的。
3 电力企业变电检修现场标准化作业系统的优化分析
3.1 逐渐完善企业的检修管理体制
为了更好地推进电力企业变电检修现场标准化作业系统的建设进程，相关责任者需要加强企业内部变电检修机构的结构改革与优化工作。必须建立一套行之有效的管理体制，进而协调分配企业的各项资源。由于企业的人力资源管理是一项大型而复杂的系统。因此，在企业变电检修相关的管理者，必须有效应用“动态平衡”的行动准则，促进本部门所有人员尽职尽责，充分发挥应有的作用。变电检修人员也需要不断提高自身职业水平，对于平常工作中的问题需要及时汇报上级领导，并加强和技术员之间的密切沟通。此外，还需要建立可行性强的管理体制，促进变电检修有序开展。
3.2 创新变电检修管理方式
关于电力企业创新变电检修方式问题，大体包括以下三个方面：①合理确定检修范围，依据传统的变电检修经验，检修范围需要依据电压级别分配，而且，关于变电检修工作，以往通常由网省机构担负相应的检修成本，这显然是不够科学的。因此，电力企业需要对自身管辖范围内的供电站进行负责。②有效协调各项检修职能。在电力企业中，对相关电力设备检修工作进行良好地协调是十分重要的。有利于提升工作的质量与效率。因此，必须对企业检修中所有职能进行协调，以职能的有效调整促进供电效率的提升，进而提升企业的经济效益。③明确企业的安全责任。一般情况下，与用电产生重要关联的问题，需要电力企业担负安全责任，这里既包括电网运行的安全性能，防止大规模停电现象，还包括所有电力工作者的安全性。因此，电力企业相关负责人必须对各项安全责任进行明确规定。
3.3 促进电力项目所有环节的协调发展，重视设备的检修
尽管从经济视角分析，我国所有的电力企业经营发展的主要目标是获取稳定可观的经济收益。然而，企业在发展经济的同时也不要对电力项目所有环节疏于控制与管理，如项目开展、工程检测、竣工验收等环节。唯有企业重视电力项目每一项细节，协调各项工作之间的关系，抓好变电检修管理工作，才有利于企业长期稳定地取得经济、社会效益。
3.4 强化对检修工作者的培训力度
为了确保电力工程的顺利施工，相关的工作人员需要服从企业的统一规定与管理。必须确保施工团队的稳定性，同地，需要定期对其展开考察、记录、存档处理，以最大化地保障工程的施工质量。①在控制施工设备期间，先要对电力设备加强有效地管理，派遣专业人员负责；②做好设备的保养工作，既有利于电力设备应用时间的延长，又会节约相应的检修成本。为此，电力企业必须加强对检修人员的专业技能与安全知识的培训工作，着力提升工作者的责任意识与职业水平。
4 结束语
总之，伴随我国经济、经济、科技的迅速发展，电力企业必须积极转变以往的工作方式，特别在变电检修方面，加强改革与创新，对检修现场的问题的深入了解与研究，逐渐完善企业的检修管理体制，创新变电检修的管理方式，有效协调各项检修职能，明确各项安全责任，促进电力项目所有环节的协调发展，同时，加强对检修工作者的培训力度，提升其综合素质，促进电力企业变电检修现场标准化作业进程，带动企业稳健地发展。
参考文献
[1]黄钊文，黄楚惟，刘柳燕.浅析变电检修现场标准化作业系统[J].通讯世界，2017（23）：264～265.
[2]刘建峰.变电检修现场标准化作业系统探讨[J].中国高新技术企业，2017（09）：207～208.
[3]李孟兴，王海燕，高涵冰.变电检修现场标准化作业系统的建设与应用[J].电力信息化，2011，9（09）：61～65.
收稿日期：2018-4-14
作者简介：彭 皓（1988-），男，汉族，四川南充人，助理工程师，本科，主要负责变电检修方面的工作。
关键词：电力企业；检修现场；标准化；作业系统；分析
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）14-0094-02
总体而言，电力企业的变电检修现场标准化作业是当前科学检修与管理的重要方式，也是更好地规范作业者操作行为、确保工作质量与安全性能的有效措施。进行变电检修的现场标准化作业，指的是把规范化的作业标准、标准式的管理要求，进一步细致划分，切实贯彻于各项检修环节之中，进而达到对变电检修作业中含有的各个危险点、重要流程地良好控制，实现作业现场全程化的在控、可控及能控的生产目标。以下展开具体分析。
1 当前我国电力企业变电检修管理情况
1.1 变电检修的管理方式
从现阶段我国的实际情况分析，大部分电力企业的变电检修管理方式大同小异，一般在变电检修工作中皆会选择一个工程队或是相应的检修企业负责。然而，不排除有的电力企业为节约管理经费，对变电检修的专业工作者人数加以控制，这样，由于检修人员缩减，难以形成一个系统的团队，只有采用分散的方式进行管理，这对于企业的电力设备维护与变电检修是极为不利的。
1.2 需要检修的设备与周期
当前我国很多电力企业，在开展变电检修工作期间，会按照相应的设备特点，依据企业规定的检修周期展开具体的检修。换句话说，不一样的电力设备，其实际的检修周期也不尽相同。必须按照每台设备的实际情况检修相关故障。一般检修工作可以划分三种类型：调试、小修、大修。在首次应用电力设备时，为了避免工作过程中设备产生某种偏差，确保操作者的安全性能，都需要对电力设备展开调试工作。而小修，一般指的是对变电设备展开不定期的清扫、检查及修理，为下次大修工作打下基础。对于大型检修，是针对变电设备进行全面、彻底地检查、清扫、修理，并且及时对坏损零件进行更新。
1.3 变电检修的规划与程序
实际上，电力企业变电检修属于一项长期性、复杂性的工程。因此，企业通常会对此项工作预先拟定一套完善流程，防止工作具体检修中产生误差。从时间划分，企业的变电检修可分为五种计划，即日计划、周计划、月计划、季度计划以及年度计划。此外，为避免相关电力设备运行中产生某种意外现象，还需要对其进行临时性的检修。
2 变电检修的现场标准化作业的问题分析
2.1 重视项目的建设，忽略电力维修工作
在电力系统正常运行期间，会涉及到诸多工作项目及环节，有的电力企业十分关注电力项目建设工作，对于电力设备的质量问题则比较轻视。事实上，供电质量与设备检修工作也是一项非常重要的。然而，现阶段，有的电力管理者，在电力系统运行过程中，仅仅考虑电力工程的施工建设，忽略了电力设备的检修与管理，其后果直接导致企业经营决策存在偏差，增加了设备运行的安全隐患。
2.2 企业管理存在滞后性，检修效率偏低
当前，很多电力企业应用与其他企业合作的方式进行变电检修工作。这样，从理论上有利于提升变电检修的质量与工作效率。可是，万一变电检修企业与合作单位之间存在意见上的分歧，则会严重影响变电检修的工作效率。并且任凭两家企业不够协调地展开合作的话，极易引發重复性断电现象，带来变电检修的滞后性，不利于人们的正常工作、生活。也会给电力企业带来巨大的经济损失。或者可能导致两家企业工作的重复，进而浪费了不必要的资源。
2.3 检修工作者整体素质有待提高
企业经营的根本目标是获取最大的经济效益。电力企业也是如此，因此，在电力企业正常运营发展中，相关领导致力于寻求相应的项目进行合作，再展开施工作业，在此期间会赢得较大的效益。可是，电力企业往往忽略了一项重要的工作，即变电检修与管理，特别是对检修工作者的培训方面，这样，长此以往，很多电力企业的检修团队整体素质偏低，无论从安全意识方面，还是专业技能方面，皆不能适应现实的工作需求，导致在变电检修中发生不必要的失误，这对于电力企业的长期发展是极为不利的。
3 电力企业变电检修现场标准化作业系统的优化分析
3.1 逐渐完善企业的检修管理体制
为了更好地推进电力企业变电检修现场标准化作业系统的建设进程，相关责任者需要加强企业内部变电检修机构的结构改革与优化工作。必须建立一套行之有效的管理体制，进而协调分配企业的各项资源。由于企业的人力资源管理是一项大型而复杂的系统。因此，在企业变电检修相关的管理者，必须有效应用“动态平衡”的行动准则，促进本部门所有人员尽职尽责，充分发挥应有的作用。变电检修人员也需要不断提高自身职业水平，对于平常工作中的问题需要及时汇报上级领导，并加强和技术员之间的密切沟通。此外，还需要建立可行性强的管理体制，促进变电检修有序开展。
3.2 创新变电检修管理方式
关于电力企业创新变电检修方式问题，大体包括以下三个方面：①合理确定检修范围，依据传统的变电检修经验，检修范围需要依据电压级别分配，而且，关于变电检修工作，以往通常由网省机构担负相应的检修成本，这显然是不够科学的。因此，电力企业需要对自身管辖范围内的供电站进行负责。②有效协调各项检修职能。在电力企业中，对相关电力设备检修工作进行良好地协调是十分重要的。有利于提升工作的质量与效率。因此，必须对企业检修中所有职能进行协调，以职能的有效调整促进供电效率的提升，进而提升企业的经济效益。③明确企业的安全责任。一般情况下，与用电产生重要关联的问题，需要电力企业担负安全责任，这里既包括电网运行的安全性能，防止大规模停电现象，还包括所有电力工作者的安全性。因此，电力企业相关负责人必须对各项安全责任进行明确规定。
3.3 促进电力项目所有环节的协调发展，重视设备的检修
尽管从经济视角分析，我国所有的电力企业经营发展的主要目标是获取稳定可观的经济收益。然而，企业在发展经济的同时也不要对电力项目所有环节疏于控制与管理，如项目开展、工程检测、竣工验收等环节。唯有企业重视电力项目每一项细节，协调各项工作之间的关系，抓好变电检修管理工作，才有利于企业长期稳定地取得经济、社会效益。
3.4 强化对检修工作者的培训力度
为了确保电力工程的顺利施工，相关的工作人员需要服从企业的统一规定与管理。必须确保施工团队的稳定性，同地，需要定期对其展开考察、记录、存档处理，以最大化地保障工程的施工质量。①在控制施工设备期间，先要对电力设备加强有效地管理，派遣专业人员负责；②做好设备的保养工作，既有利于电力设备应用时间的延长，又会节约相应的检修成本。为此，电力企业必须加强对检修人员的专业技能与安全知识的培训工作，着力提升工作者的责任意识与职业水平。
4 结束语
总之，伴随我国经济、经济、科技的迅速发展，电力企业必须积极转变以往的工作方式，特别在变电检修方面，加强改革与创新，对检修现场的问题的深入了解与研究，逐渐完善企业的检修管理体制，创新变电检修的管理方式，有效协调各项检修职能，明确各项安全责任，促进电力项目所有环节的协调发展，同时，加强对检修工作者的培训力度，提升其综合素质，促进电力企业变电检修现场标准化作业进程，带动企业稳健地发展。
参考文献
[1]黄钊文，黄楚惟，刘柳燕.浅析变电检修现场标准化作业系统[J].通讯世界，2017（23）：264～265.
[2]刘建峰.变电检修现场标准化作业系统探讨[J].中国高新技术企业，2017（09）：207～208.
[3]李孟兴，王海燕，高涵冰.变电检修现场标准化作业系统的建设与应用[J].电力信息化，2011，9（09）：61～65.
收稿日期：2018-4-14
作者简介：彭 皓（1988-），男，汉族，四川南充人，助理工程师，本科，主要负责变电检修方面的工作。