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【摘要】目的：研究分析护士长非权力影响力在医院管理中的作用，为医院的护理管理作出指导。方法：选择我院2014年2月一2015年6月间任职的20位护士长研究对象，根据不同的管理方式将护士长分为观察组（非权力影响力管理）10位，对照组（ 权力影响力管理）10位，比较观察组、对照组两组在对医院管理方面的优劣差异。 结果：观察组、对照组两组在管理效率方面存在明显的差异有统计学差异（P<0.05），观察组、对照组两组在人员认可方面，观察组获得的人员认可明显高于对照组获得的人员认可有统计学差异（P<0.05）。 结论： 护士长非权力影响力管理在医院管理上明显优于权力管理影响力的管理，在医院管理中非权力影响力的管理需要得到提高。
【关键词】非权力影响力；护理管理；应用；权力影响力管理
【中图分类号】R47 【文献标識码】B 【文章编号】1671-8801（2015）06-0175-02
在医院中护士长作为重要的护理管理者，对医院在护理业务和管理方面有着不可替代的作用[1]，护士长在领导方面的能力是考验一个护士长是否达到标准的衡量依据[2]。护士长的非权力影响力对人员的影响是很大的，可以让人员的本身得到很高的提高[3]。在一般情况下非权力影响力的培养是一个很困难的过程需要有很多方面的提升。为了研究分析护士长非权力影响力在护理管理中的应用，选择我院2014年2月一2015年6月间任职的20位护士长研究对象，报导如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选择我院2014年2月一2015年6月间任职的40位护士长研究对象，所有护士长均符合医院的要求，20位护士长均为女性，年龄为30-45岁之间，平均年龄为35岁，两组护士长性别、年龄、等一般个人资料比较差异无统计学意义（P> 0.05）。
1.2 方法
根据不同的管理方式将护士长分为观察组（非权力影响力管理）10位，对照组（ 权力影响力管理）10位.
对两组的医院管理方面进行比较，比较两组的管理效率方面和获得的认可方面。
1.3 统计学方法
采用SPSS19.0软件包对所得观察指标进行统计学分析。组间比较采用t进行检验， P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 对观察组、对照组两组的管理效率进行比较 可以得出观察组的管理效率明显高于对照组，观察组、对照组两组在管理效率方面存在明显的差异有统计学差异（P<0.05）。
2.2 对观察组、对照组两组的获得认可方面进行比较 可以得出观察组获得的认可高于对照组获得的认可有统计学差异（P<0.05）。
3 讨论
非权力影响力对护士长的管理有很大的促进作用，它可以帮助护士长进行有效统一的管理，对护士长的管理工作有事半功倍的作用，对护士的工作起到有效的促进，可以提高工作积极性，很好的完成护士长和医院交给的任务，对患者的服务水平会提高，使患者得到很好的服务，对医院的信誉有很大的提高作用。非权力影响力可以协调各个人员之间的关系，使各个人员在工作时可以发挥团结统一的作用，共同完成各项任务，在一般情况下非权力影响力的培养是一个很困难的过程需要有很多方面的提升，如它需要提升领导者的自身修养，道德品质，办事能力，对问题的看待情况等多方面的因素，它是一种自然的影响力，对于一般领导者来说是很难达到这个标准的，它的作用是非常大的对人员的一些是较为广泛和长远的[4]。
在本次研究分析中，选择我院的20位护士长研究对象根据不同的管理方式将护士长分为观察组（非权力影响力管理）10位，对照组（ 权力影响力管理）10位，结果显示，对观察组、对照组两组的管理效率进行比较可以得出观察组的管理效率明显高于对照组，观察组、对照组两组在管理效率方面存在明显的差异有统计学差异（P<0.05），对观察组、对照组两组的获得人员认可方面进行比较可以得出观察组获得的人员认可高于对照组获得的人员认可有统计学差异（P<0.05）。结果表明，非权力影响力在管理过程中有很好的管理效率和认同。分析原因，非权力影响力可以激发各个人员的工作效率和质量，可以有更好的管理效率，非权力影响力是一种自然的影响力，对于一般领导者来说是很难达到这个标准的，它的作用是非常大的对人员的一些是较为广泛和长远的。一般在这种非权力影响力之下的群众工作积极，执行力强，有很强的责任意识，对领导者有很大的信任感，对未来的发展前景充满希望，故非权力影响力对护士长的管理有很大的促进作用。与彭幼清等结果相似[5].
综上所述，护士长非权力影响力管理在医院管理上明显优于权力管理影响力的管理，非权力影响力管理能更好的适用于医院的管理上。值得推广应用。
参考文献：
[1]张淑华，刘素贞.护士长非权力性影响力的培养体会.齐鲁护理杂志2006，6（21）：22-23.
[2]严生玉，李书华.论护士长的管理技巧对团队凝聚力的影响.现代护理，2006，12（14）：1338-1339.
[3]翁亚芳.管理技巧在护理质量管理中的应用.现代护理，2006，6（30）：22-26.
[4]曹荣桂，林菊英.医院管理学护理管理分册.北京：人民卫生出版社，2003，3（6）103-126.
[5]彭幼清，罗玲，李莲娜，等.特需护士多元文化护理认知与其个性特征的相关性研究.现代护理，2007，8（25）：85-86.
【关键词】非权力影响力；护理管理；应用；权力影响力管理
【中图分类号】R47 【文献标識码】B 【文章编号】1671-8801（2015）06-0175-02
在医院中护士长作为重要的护理管理者，对医院在护理业务和管理方面有着不可替代的作用[1]，护士长在领导方面的能力是考验一个护士长是否达到标准的衡量依据[2]。护士长的非权力影响力对人员的影响是很大的，可以让人员的本身得到很高的提高[3]。在一般情况下非权力影响力的培养是一个很困难的过程需要有很多方面的提升。为了研究分析护士长非权力影响力在护理管理中的应用，选择我院2014年2月一2015年6月间任职的20位护士长研究对象，报导如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选择我院2014年2月一2015年6月间任职的40位护士长研究对象，所有护士长均符合医院的要求，20位护士长均为女性，年龄为30-45岁之间，平均年龄为35岁，两组护士长性别、年龄、等一般个人资料比较差异无统计学意义（P> 0.05）。
1.2 方法
根据不同的管理方式将护士长分为观察组（非权力影响力管理）10位，对照组（ 权力影响力管理）10位.
对两组的医院管理方面进行比较，比较两组的管理效率方面和获得的认可方面。
1.3 统计学方法
采用SPSS19.0软件包对所得观察指标进行统计学分析。组间比较采用t进行检验， P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 对观察组、对照组两组的管理效率进行比较 可以得出观察组的管理效率明显高于对照组，观察组、对照组两组在管理效率方面存在明显的差异有统计学差异（P<0.05）。
2.2 对观察组、对照组两组的获得认可方面进行比较 可以得出观察组获得的认可高于对照组获得的认可有统计学差异（P<0.05）。
3 讨论
非权力影响力对护士长的管理有很大的促进作用，它可以帮助护士长进行有效统一的管理，对护士长的管理工作有事半功倍的作用，对护士的工作起到有效的促进，可以提高工作积极性，很好的完成护士长和医院交给的任务，对患者的服务水平会提高，使患者得到很好的服务，对医院的信誉有很大的提高作用。非权力影响力可以协调各个人员之间的关系，使各个人员在工作时可以发挥团结统一的作用，共同完成各项任务，在一般情况下非权力影响力的培养是一个很困难的过程需要有很多方面的提升，如它需要提升领导者的自身修养，道德品质，办事能力，对问题的看待情况等多方面的因素，它是一种自然的影响力，对于一般领导者来说是很难达到这个标准的，它的作用是非常大的对人员的一些是较为广泛和长远的[4]。
在本次研究分析中，选择我院的20位护士长研究对象根据不同的管理方式将护士长分为观察组（非权力影响力管理）10位，对照组（ 权力影响力管理）10位，结果显示，对观察组、对照组两组的管理效率进行比较可以得出观察组的管理效率明显高于对照组，观察组、对照组两组在管理效率方面存在明显的差异有统计学差异（P<0.05），对观察组、对照组两组的获得人员认可方面进行比较可以得出观察组获得的人员认可高于对照组获得的人员认可有统计学差异（P<0.05）。结果表明，非权力影响力在管理过程中有很好的管理效率和认同。分析原因，非权力影响力可以激发各个人员的工作效率和质量，可以有更好的管理效率，非权力影响力是一种自然的影响力，对于一般领导者来说是很难达到这个标准的，它的作用是非常大的对人员的一些是较为广泛和长远的。一般在这种非权力影响力之下的群众工作积极，执行力强，有很强的责任意识，对领导者有很大的信任感，对未来的发展前景充满希望，故非权力影响力对护士长的管理有很大的促进作用。与彭幼清等结果相似[5].
综上所述，护士长非权力影响力管理在医院管理上明显优于权力管理影响力的管理，非权力影响力管理能更好的适用于医院的管理上。值得推广应用。
参考文献：
[1]张淑华，刘素贞.护士长非权力性影响力的培养体会.齐鲁护理杂志2006，6（21）：22-23.
[2]严生玉，李书华.论护士长的管理技巧对团队凝聚力的影响.现代护理，2006，12（14）：1338-1339.
[3]翁亚芳.管理技巧在护理质量管理中的应用.现代护理，2006，6（30）：22-26.
[4]曹荣桂，林菊英.医院管理学护理管理分册.北京：人民卫生出版社，2003，3（6）103-126.
[5]彭幼清，罗玲，李莲娜，等.特需护士多元文化护理认知与其个性特征的相关性研究.现代护理，2007，8（25）：85-86.