广西一乡镇干部：现在“空降”干部过多，基层干部往上提拔的机会不大，让我们觉得责任太大、任务如山，而前程无望。我统计发现，近三年，有的县区领导副职从乡镇书记上来的才1个，比率为10%，从乡镇上来没有1个，比率为0，而从市直、区直单位下派的达到5个，占50%；乡镇正职都从县直单位下派的达到80%至90%，直接从乡镇副职提拔的不到补缺比率的20%。
　　
　　江苏一乡镇干部：在乡镇，成长空间有限，即使你不懈努力，也很可能只熬一个正科级到尽头。一大批干部几乎一辈子在一个地方“不挪窝”，活力严重不足，大家都觉得“没有前途”。
　　
　　江西省某县委组织部部长：“不想当将军的士兵，不是好士兵。”但由于上升通道不畅，从乡镇提一个副县级干部比较难，全县19个乡镇，5年换届能提拔一两个副县级干部就非常不错了，目前在县里干了十几年乡镇党委书记的一大堆。绝大多数乡镇干部辛辛苦苦一辈子，如果得不到组织认可，压力可想而知。
　　
　　浙江一基层干部：当官想提拔，光靠做事是没有用的。明眼人都看得出来，县委主要领导与这两人关系好，上面又有人打招呼，但大家都是敢怒不敢言。与领导走得近、走得勤的干部，提拔就快，这不但让人灰心，更让人寒心。