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在铁路企业实现政企分开政策的新形势下,铁路行业的政策管理工作与业务实现了独立发展,随着市场经济的进一步发展,传统的绩效考核和薪酬设计模式已经无法适应社会发展的实际要求。本文对铁路企业的绩效考核和薪酬设计分别作了分析和研究,针对传统模式存在的问题,提出了新的铁路企业绩效考核和薪酬设计的有效方法,旨在为铁路企业绩效考核和薪酬设计工作提供相关建议。