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为了提高煤炭企业的综合竞争能力，必须要实现精细化的财务管理工作，以提高煤炭企业的管理水平和生产运营效率。本文主要围绕煤炭企业财务精细化管理工作的特征、概念以及任务，结合煤炭企业实际的生产情况，从而提出煤炭企业财务管理的精细化有效策略。最终构建良好客户关系，实现全方位、全过程、全职员的监督和控制，促进煤炭企业的可持续发展。