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目的：调动供应室各级人员的积极性,优质、高效完成各项供应保障任务。方法：针对科室人力资源现状,加强人员培训;实行层级管理;实施激励机制及奖惩制度;进行合理排班;同时创造拴心留人的工作氛围。结果：工作人员的积极性及工作效率得到显著提高。结论：有效的人力资源管理措施可以激发工作人员的工作热情,提高综合素质、增强工作责任心,从而保证医院临床物品及时有效的消毒供应。