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摘要：BIM作为一种新型技术开始在我国的建筑行业中发挥作用，但是在应用中还有不少问题。本文首先介绍了基于BIM技术的建设工程项目全寿命周期管理具有的优点和项目信息管理协同机制，最后介绍了应该如何更好的应用这一技术到项目全寿命周期管理当中。
关键词：BIM技术；全生命周期
1引言
BIM 技术本身在国内尚处在起步阶段，并未像国外发达国家那样深入且广泛的进入实践应用中，针对BIM 技术与项目管理相结合在具体工程实践应用中的特难点、应用流程、应用模式等课题的研究亦未引起我国建筑行业的足够重视，希望通过本文能让更多人了解这一技术。
2基于 BIM 技术的建设工程项目全寿命周期管理
传统的建筑工程项目管理模式将会随着BIM 技术的引入而进行革新，BIM 技术可以使众多参建单位在同一个平台上实现数据共享和信息共享，从而使得建筑工程项目管理更为便捷、有效。建立以BIM 技术为载体的项目全寿命周期管理，具体优势体现在：
（1）三维渲染，宣传展示。三维渲染动画，给人以一种现实感和直观的视觉效果。建立BIM 模型提高了准确性和效率，给业主更直观的宣传，提高中标机会。
（2）BIM技术可以提供数据信息支持的项目管理，切实提高建设管理的效率。BIM技术能自动计算工程量，这是一个更传统的计算软件的功能，在这种情况下，国内的应用是非常多的。
（3）精确计划，减少浪费。施工企业精细化管理很难实现其根本原因是很难实现施工企业精细化管理的工程数据，不能快速、准确地获得支持资源的规划。BIM 技术可以限制采摘，成本控制提供技术支持。
（4）多算对比，有效管控。BIM 数据库可以实现对工程项目的基本信息的任何时间点的快速采集，通过合同消费，计划和实际施工中，项目价格，项目价和数据相比，可以有效地了解项目的运营利润等，实现对项目投资风险的有效控制。
3基于 BIM 技术的项目信息协同管理机制
基于BIM 技术的建设工程项目信息管理模式是，BIM 技术在决策、设计、施工、运营阶段进行过程集成，在质量、安全、造价、工期以至功能、造型、性能方面的信息收集及处理分析，进行关键指标集成，囊括建筑、结构、暖通、给排水、电气、工程管理各个专业，进行专业集成，协同业主、设计、施工、项目管理、运营、政府等项目各参建单位，进行组织集成，最终在工程实体之间进行项目集成的一种信息集成化协同管理。
4基于 BIM 在项目全寿命周期的应用
项目的生命周期划分为以下几个阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、运行维护阶段，业主只有通过这些全生命阶段建设的参与者，在BIM 技术的使用各阶段的管理有不同的侧重点。在项目规划阶段，BIM 模型可以涵盖相关建筑物的各类其他信息，横向对比类似项目，为业主提供更加可靠全面的信息支持。包括地形地貌、水文地質、方位朝向、外形高度等信息，模拟日照、风向、噪声、热环境等因素，分析模型数据能够为业主提供更全面可靠的技术支撑。施工阶段是工程设计图纸转换的关键环节。业主运用BIM 技术可以在广泛的管理存在的计价模式，这使得它很难提取单个组件的成本信息。
以业主的角度将BIM 技术应用到建设工程的全寿命周期的项目管理中，BIM 技术能够精确地帮助业主方对项目管理进行质量、进度、安全控制，精细化模拟能够为业主优化方案、节省工期，进而缩减投资成本。基于BIM 技术的建设工程全生命周期集成化管理包括决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的业主方项目管理（OPM）、运营阶段的物业管理（FM），这是三种相对独立的管理，但是通过引入BIM 技术，这三个阶段能够得以集成管理，同时具有统一的管理理念和思想、统一的管理目标、统一领导下的管理组织、统一的管理语言、统一的管理规则以及集成化的管理信息系统。业主基于BIM 技术的建设工程全生命周期项目管理包含了建设项目的各个阶段，在不同阶段BIM 技术的应用深度和内容都不尽相同。
（1）策划阶段。策划阶段主要包括建设环境及条件调查分析、目标论证、项目功能分析、面积分配、组织论证、经济论证、技术论证、管理论证、决策风险分析等。目前，大型建设项目较为重视前期策划，传统方式的策划阶段往往需要反复论证、调整、修改、优化，引入IM 技术则可以快速解决这些问题。BIM 技术主要可以应用在方案阶段的建模、场地分析、总体规划等等。通过BIM 系列软件建立模型，结合GIS 软件进行数据分析，为最优方案决策过程提供有力的数据和技术支撑。
（2）设计阶段。设计阶段包括设计准备阶段和设计阶段，该过程主要包括投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、信息管理、合同管理和组织协调，在该阶段中，项目参建单位众多，沟通与协调难度较大，信息流失较多，设计意图落实不到位，设计方案与施工图容易出现较大偏差，因此造成从方案到施工图偏离原定目标的问题，尤其对于大型、复杂的建设工程。而BIM 技术的可视化、协同性、动态多维、参数化、可出图性的特质可以很好的给予设计阶段助力。应用BIM 技术可以充分与项目参建各方进行沟通，策划阶段的模型亦可用于设计阶段，其技术方法更能轻松解决复杂形体设计。
（3）施工阶段。施工阶段包括施工准备阶段与施工阶段，包括三控、三管、一协调。这个阶段中，管理较为粗犷，精细化程度不够，现场管理仍停留在二维阶段，易出现盲点，如施工场地布置、材料堆放、工序穿插，如管线碰撞问题等等。这些问题的存在，在传统的项目管理中，只能根据经验判断、预估，不能做到精确，且易出现错误，造成工期延误、投
资增加等等问题。在施工阶段应用BIM 技术，可以根据需要结合进度计划、采购计划等将二维拓展到三维、四维甚至多维模拟，BIM 技术能够精确、直观地进行施工组织模拟、方案模拟，避免交叉作业，降低安全质量隐患，避免工期延误、投资浪费，为业主提供更好的进度控制工具，最终达到实现项目全生命周期目标。
（4）运营维护阶段。传统的运营维护阶段存在信息凌乱不全、信息分离等问题，增加了运营管理的难度，此时借助BIM 信息模型，可以对设施信息进行有效管理，项目所有信息都包含在一个模型中，避免信息的分散或丢失，根据其中的设备信息，制定专项更新、维护计划，与BIM 接口相连接，做到信息实时反馈，科学、合理地进行运营管理。
5结语
在建设工程项目全寿命周期中，业主是使用BIM 技术的最大受益者，BIM 技术能帮助业主在建设工程项目全寿命周期中开展管理工作，提升业主的项目管理水平，但业主对BIM 技术的掌握和运用还处于初级阶段，需要进一步提高，以更好发挥这一技术的优势，作出更多贡献。
参考文献：
[1]孙园园，石亚麋. 基于BIM技术的建设工程全生命周期管理应用体系研究[J]. 建筑知识，2017（16）.
[2]张雅琦. 基于BIM技术的医院工程建设造价管理的应用研究[D]. 北京建筑大学，2017.
关键词：BIM技术；全生命周期
1引言
BIM 技术本身在国内尚处在起步阶段，并未像国外发达国家那样深入且广泛的进入实践应用中，针对BIM 技术与项目管理相结合在具体工程实践应用中的特难点、应用流程、应用模式等课题的研究亦未引起我国建筑行业的足够重视，希望通过本文能让更多人了解这一技术。
2基于 BIM 技术的建设工程项目全寿命周期管理
传统的建筑工程项目管理模式将会随着BIM 技术的引入而进行革新，BIM 技术可以使众多参建单位在同一个平台上实现数据共享和信息共享，从而使得建筑工程项目管理更为便捷、有效。建立以BIM 技术为载体的项目全寿命周期管理，具体优势体现在：
（1）三维渲染，宣传展示。三维渲染动画，给人以一种现实感和直观的视觉效果。建立BIM 模型提高了准确性和效率，给业主更直观的宣传，提高中标机会。
（2）BIM技术可以提供数据信息支持的项目管理，切实提高建设管理的效率。BIM技术能自动计算工程量，这是一个更传统的计算软件的功能，在这种情况下，国内的应用是非常多的。
（3）精确计划，减少浪费。施工企业精细化管理很难实现其根本原因是很难实现施工企业精细化管理的工程数据，不能快速、准确地获得支持资源的规划。BIM 技术可以限制采摘，成本控制提供技术支持。
（4）多算对比，有效管控。BIM 数据库可以实现对工程项目的基本信息的任何时间点的快速采集，通过合同消费，计划和实际施工中，项目价格，项目价和数据相比，可以有效地了解项目的运营利润等，实现对项目投资风险的有效控制。
3基于 BIM 技术的项目信息协同管理机制
基于BIM 技术的建设工程项目信息管理模式是，BIM 技术在决策、设计、施工、运营阶段进行过程集成，在质量、安全、造价、工期以至功能、造型、性能方面的信息收集及处理分析，进行关键指标集成，囊括建筑、结构、暖通、给排水、电气、工程管理各个专业，进行专业集成，协同业主、设计、施工、项目管理、运营、政府等项目各参建单位，进行组织集成，最终在工程实体之间进行项目集成的一种信息集成化协同管理。
4基于 BIM 在项目全寿命周期的应用
项目的生命周期划分为以下几个阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、运行维护阶段，业主只有通过这些全生命阶段建设的参与者，在BIM 技术的使用各阶段的管理有不同的侧重点。在项目规划阶段，BIM 模型可以涵盖相关建筑物的各类其他信息，横向对比类似项目，为业主提供更加可靠全面的信息支持。包括地形地貌、水文地質、方位朝向、外形高度等信息，模拟日照、风向、噪声、热环境等因素，分析模型数据能够为业主提供更全面可靠的技术支撑。施工阶段是工程设计图纸转换的关键环节。业主运用BIM 技术可以在广泛的管理存在的计价模式，这使得它很难提取单个组件的成本信息。
以业主的角度将BIM 技术应用到建设工程的全寿命周期的项目管理中，BIM 技术能够精确地帮助业主方对项目管理进行质量、进度、安全控制，精细化模拟能够为业主优化方案、节省工期，进而缩减投资成本。基于BIM 技术的建设工程全生命周期集成化管理包括决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的业主方项目管理（OPM）、运营阶段的物业管理（FM），这是三种相对独立的管理，但是通过引入BIM 技术，这三个阶段能够得以集成管理，同时具有统一的管理理念和思想、统一的管理目标、统一领导下的管理组织、统一的管理语言、统一的管理规则以及集成化的管理信息系统。业主基于BIM 技术的建设工程全生命周期项目管理包含了建设项目的各个阶段，在不同阶段BIM 技术的应用深度和内容都不尽相同。
（1）策划阶段。策划阶段主要包括建设环境及条件调查分析、目标论证、项目功能分析、面积分配、组织论证、经济论证、技术论证、管理论证、决策风险分析等。目前，大型建设项目较为重视前期策划，传统方式的策划阶段往往需要反复论证、调整、修改、优化，引入IM 技术则可以快速解决这些问题。BIM 技术主要可以应用在方案阶段的建模、场地分析、总体规划等等。通过BIM 系列软件建立模型，结合GIS 软件进行数据分析，为最优方案决策过程提供有力的数据和技术支撑。
（2）设计阶段。设计阶段包括设计准备阶段和设计阶段，该过程主要包括投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、信息管理、合同管理和组织协调，在该阶段中，项目参建单位众多，沟通与协调难度较大，信息流失较多，设计意图落实不到位，设计方案与施工图容易出现较大偏差，因此造成从方案到施工图偏离原定目标的问题，尤其对于大型、复杂的建设工程。而BIM 技术的可视化、协同性、动态多维、参数化、可出图性的特质可以很好的给予设计阶段助力。应用BIM 技术可以充分与项目参建各方进行沟通，策划阶段的模型亦可用于设计阶段，其技术方法更能轻松解决复杂形体设计。
（3）施工阶段。施工阶段包括施工准备阶段与施工阶段，包括三控、三管、一协调。这个阶段中，管理较为粗犷，精细化程度不够，现场管理仍停留在二维阶段，易出现盲点，如施工场地布置、材料堆放、工序穿插，如管线碰撞问题等等。这些问题的存在，在传统的项目管理中，只能根据经验判断、预估，不能做到精确，且易出现错误，造成工期延误、投
资增加等等问题。在施工阶段应用BIM 技术，可以根据需要结合进度计划、采购计划等将二维拓展到三维、四维甚至多维模拟，BIM 技术能够精确、直观地进行施工组织模拟、方案模拟，避免交叉作业，降低安全质量隐患，避免工期延误、投资浪费，为业主提供更好的进度控制工具，最终达到实现项目全生命周期目标。
（4）运营维护阶段。传统的运营维护阶段存在信息凌乱不全、信息分离等问题，增加了运营管理的难度，此时借助BIM 信息模型，可以对设施信息进行有效管理，项目所有信息都包含在一个模型中，避免信息的分散或丢失，根据其中的设备信息，制定专项更新、维护计划，与BIM 接口相连接，做到信息实时反馈，科学、合理地进行运营管理。
5结语
在建设工程项目全寿命周期中，业主是使用BIM 技术的最大受益者，BIM 技术能帮助业主在建设工程项目全寿命周期中开展管理工作，提升业主的项目管理水平，但业主对BIM 技术的掌握和运用还处于初级阶段，需要进一步提高，以更好发挥这一技术的优势，作出更多贡献。
参考文献：
[1]孙园园，石亚麋. 基于BIM技术的建设工程全生命周期管理应用体系研究[J]. 建筑知识，2017（16）.
[2]张雅琦. 基于BIM技术的医院工程建设造价管理的应用研究[D]. 北京建筑大学，2017.