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实体书店要摆脱当前艰难生存的境地,应从三个方面入手:其一,从单一的图书经营转向跨界混营,为读者提供多元化的文化产品及服务,有效增加书店的赢利点;其二,差异化定位,特色经营、细分读者市场,打造个性化、类型化的书店;其三,建立书店会员制及图书顾问制的稳定、可持续赢利的商业模式,夯实创利基础。