集团化医院一体化管理与协同信息平台总体设计

来源 :中华医院管理杂志 | 被引量 : 0次 | 上传用户:fhzh508508
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读

探讨同济医院集团各分支机构在同品质医疗、一体化管理模式下的信息平台建设方案,构建了一套基于私有云的信息系统,建立统一的患者资源调度服务中心、临床共享服务中心、运营共享服务中心,实现医院运营和管理的一体化;建设一体化核心业务系统和集成平台,同时实现公共资源的统一管理和系统用户的授权管控。由此实现了多个院区的集中管控,统一了业务流程,以控制财务风险,降低人为差错,提高医疗质量,降低运营成本。

其他文献
目的了解河南省首批县级临床重点专科人才队伍建设情况。方法于2014年和2017年,通过问卷调查,分别收集河南省首批30个县级临床重点专科建设相关数据,对重点专科建设前、后卫生服务量、学科带头人学术任职与科研情况进行配对符号秩和检验,对学科带头人年龄、工作年限、学历、职称构成进行配对χ2检验,对人才队伍年龄、工作年限、学历及职称进行χ2检验,分析临床重点专科建设成效。结果河南省首批30个县级临床重点
目的对医院安全文化建设进行测评,提出持续改进策略。方法以江苏省苏北地区某三级甲等医院为调查对象,采用抽样问卷调查方法,对样本医院临床科室主任、副主任、护士长及行政后勤人员400人(占全院10%),进行医院安全文化现状认知及满意度的《医院安全文化测量》问卷调查。通过Likert 5点量表赋分方法、统计推断和质量控制图,对医院安全文化的组织结构、医疗质量、医疗安全、综合评价4个维度及所包含的31项条目
目的探索中国医院自然状态下管理水平测量方法,促进医院提高运行效率。方法引进《世界管理调查》方法,利用专家咨询法将问卷本土化。使用双盲电话访谈518家医院,了解医院在运营管理、绩效管理、目标管理、人才管理4个维度的管理水平。对数据进行描述性分析。结果样本医院管理水平得分大部分集中在2.50~2.75分,平均2.55分,且地区间差异较大。医院布局(2.48分)、绩效沟通(2.27分)、目标清晰度与可比
期刊
基于协同学理论、系统学理论和耗散结构理论,描述了县域农村公共卫生服务复合系统的内涵及构成,提出县域农村公共卫生服务复合系统协同度模型,其包括功能、服务网络、需求和经济4个子系统有序度模型和复合系统协同度模型,并梳理协同度评价方法,构建了包括59个二级评价指标在内的协同度测量指标体系。
慢性病管理是分级诊疗制度建设的突破口,是推进健康中国建设的重要任务。作者对北京朝阳医院医联体平台下慢性病管理模式探索进行经验总结,重点阐述建立慢性病管理团队、制定慢性病诊疗规范及管理流程、打造互联互通的信息化平台等措施,以及模式实施后在引导患者下沉基层、提高基层慢性病管理能力等方面的实践效果。在此基础上,对慢性病管理模式现存问题进行探讨。
政府与社会资本合作模式(PPP)能利用社会资本方的资金和技术,实现改进人类健康的公共目标。作者梳理了公立医院PPP项目的3种模式,并在全国PPP综合信息平台项目管理库中选取了94个信息完全的公立医院PPP项目,就3种模式在我国的应用现状展开分析,指出当前该类项目存在政府部门相关工作能力和经验匮乏、对潜在社会资本方的资格要求偏低且仍缺乏市场竞争力、对公立医院PPP项目的风险认识不充分、缺乏明确的绩效
目的了解杭州市公立医院健康管理中心客户满意度情况。方法于2015年7—9月,随机抽取杭州市6家公立医院健康管理中心的660名客户进行问卷调查,调查内容包括对技术态度、服务内容设计、等待时间、环境设备、管理规范、服务收费的满意度情况。对客户人口学的满意度得分情况进行单因素分析;采用二分类logistic回归方法,对影响客户满意度的因素进行多因素分析。结果客户的总体满意度平均得分为(3.62±0.55
分析了县域内分级诊疗实施过程中的关键环节和主要挑战,即服务、医保、信息和管理4个方面。以县域医共体连续性服务为切入点,阐述了连续性服务的概念与应用,包括指导和规范县乡两级医护人员跨机构服务的连续性路径;增强协作动力的整合型支付;促进技术性和非技术性信息传递及时性和有效性的信息互联互通;建立起配套保障和运行机制的"三维双向"管理模式。各地可根据实际情况逐步推进,转变各方的理念与行为习惯,最终完成分级
目的了解医院医疗设备维护费用现状,据此提出改进意见。方法于2018年3月,通过对北京市11家、浙江省22家三级甲等医院临床工程部门的维修费用情况进行调研,了解医疗设备维修费用的相关指标数值。对数据进行描述性统计分析。结果被调研医院的床位数为(1 514.13±710.99)张,设备台件数为(8 120.90±6 488.63)件,设备原值为(8.43±4.96)亿元,维修费用为(1 735.47±