寄宿制学校规范化建设与管理

来源 :教书育人·校长参考 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xulele2
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  启示与思考
  
  2004年春,湖北保康县城关镇中学迁到新校址后,县教育局和城关镇政府决定在原城关镇中学创办城关镇小学,原镇中学创办镇小学不成问题,问题是生源不足。带着这个问题,校委会成员分头走访村民、企业、机关、个体工商户,征求社会各界人士对城关镇小学发展意见。所征求的意见集中反映在两个方面,一是学校附近的居民、个体工商户、机关、企业等单位的学生家长,要求学校与其他城区小学要有区别,中午能提供学生就餐,让家长集中精力工作。二是偏远山村干部和农民,要求我校能办成寄宿制学校,让孩子的父母能腾出时间外出打工挣钱,星期六、星期天学生由近亲属托管,在校期间由学校负责吃住。这两种意见给校长和校委会成员很大启示,通过反复论证,在征得镇政府和县教育局同意的基础上,确立了兼顾走读生附设学前班的寄宿制完全小学办学模式,服务于学校附近厂矿企业、机关和自然村。
  
  创办与探索
  
  2004年秋,我们确立了“在落后中发展,不在发展中落后”的创建思路,开始办城关镇小学。根据这一思路,启动一个建设项目前,必须到本地或外地寄宿学校考察,先考察后定方案,例如定校园绿化方案前,考察了县城绿化好的单位,从好中选好,依照本校实际吸取县紫微广场板块绿化的经验,设计了校门口三角绿化地,硬化操场外边建设梯形绿化地,主席台两边设计对称立体绿地,软操场里边和教学楼门前设计条形绿化池,打破了过去随边就边,随弯就弯的零散绿化思想,使整个校园环境特色突出和谐美观。再如,在定制学生床铺前,我们考察了本县九所比较先进的寄宿制中小学学生的床铺,这些学校都是使用上下两层的钢架床。回校后,我们从保证学生生命安全的角度出发,突破了上级统一要求,根据我校学生公寓房间充足的特点,制作单层健身床。
  
  管理与服务
  
  随着寄宿制条件的改造创新,近三年来寄宿生人数逐年上升,管理与服务的质量也在不断探索中提升。学校建立了总务主任、事务长、生活教师、厨房饮事员、开水澡堂服务员等岗位职责和考核细则,每学期结束进行量化考核评比,考核成绩同竞聘上岗、评优表模挂钩。建立了学生寝室、餐厅、食堂、贮藏室、澡堂和开水房、卫生间、寄宿生护送等一系列完整的管理制度,每周评估量化一次。为激励先进,让学生学会生活,制定了文明寝室、文明餐厅、文明路队、优秀寝室长、优秀餐厅负责人、生活自理小能手等评选标准,每学期评选表彰一次。
  在寄宿生管理方面,学校认真履行向家长和社会公开的八项承诺,按作息时间实行封闭管理。全天24小时均有教师负责管理寄宿生的生活、学习和安全。寄宿生周日到校由值周教师负责签到,未按时到者,值周教师和班主任必须电话联系家长,查明未到校原因。周五放学,由值周教师护送寄宿生路队,学校聘请有资质的接送学生专车,分不同路队,护送的路程也不同。不通班车的路队,用车送出城区,再由接路队的家长代表接回村,通班车的村的路队,用车送回村,并且实行交接签字制度。一日三餐由事务长负责管理。洗澡、打开水由开水房服务人员负责,上课期间由班主任负责,晚饭后至次日上午第1节课前由生活教师负责,晚上组织学生看电视,早上组织学生锻炼身体,男女生活教师实行陪睡制,一层楼一个陪睡生活教师负责学生睡觉及安全。洗碗、打开水、晒被子等环节中若有不安全因素,由生活教师处理,不让寄宿生插手。有时,个别学生夜间突然生病,学校按照《应急预案》,组织校领导、值周教师、生活教师先护送到县医院治疗,再通知家长。学校这种做法,深得家长好评。自创办寄宿制学校以来,未出现过任何安全责任事故。
  
  巩固与提高
  
  每学期开学初,有计划地开办为期一天的家长培训班,学习家教理论知识,研究未成年人教育管理方法,签订学生安全教育责任书,协商接送寄宿生路队的值周家长等事宜,明确寄宿生安全、教育责任界限。
  学生安全是家长和社会关心的热点问题,也是学校最担心的问题。我们努力做到“四个确保”。确保饮食安全卫生,我们严格挑选生活教师和饮事人员,严格执行食品采购,贮藏、加工、供应卫生制度,生活教师和值周校领导及教师坚持同学生一起同吃一样的饭菜,总务主任、事务长每周定时检查饭菜质量和卫生,向学生供应开水和洗淋浴。确保住宿安全,学生公寓装设铁门,楼层设卫生间和厕所,楼道及厕所安装声控灯和应急灯,夜晚起夜不出门。确保了活动安全,学生在校活动分别由班主任和生活教师全程陪护。确保路途安全,学生上学由家长送进校门,放学由责任教师和家长接送。
  资助贫困生,解决学生入学困难和生活困难。一部分家长虽然圆了把自己的孩子送到县城里读书梦,但是增加了他们经济困难,为了缓解农民子女进城读书经济负担,学校将“两免一补”政策向寄宿生倾斜,每年有25000多元的资金用于救助贫困寄宿生,帮助经济困难学生家庭渡过难关。学校还积极联系县镇干部、企事业单位职工、海外慈善机构,向贫困生捐赠救助金。
  亲情帮扶,留住单亲学生和“留守”学生的心。从2005年秋学校倡议全校教师向单亲、“留守”学生倾注爱心,担当临时“爸爸”或“妈妈”,实行一对一帮扶。学校设置“单亲学生、‘留守’学生亲情帮扶卡”,临时“爸爸”、“妈妈”每学期做到卡上规定的任务,并纳入师德考核。单亲学生帮扶,一月谈一次话,一学期两次家访;“留守”学生帮扶,一个月让学生通过老师的手机同自己的父母通一次电话,一个学期两次到托管家庭进行家访。
  (作者单位:湖北保康县城关镇小学)
其他文献
隐性肺癌的诊断和治疗(附5例报告)寇仁业,王强修,孙桂武济南军区总医院(250031)隐性肺癌并非少见,由于其在普通X线下不易被发现,诊断较为困难。但若能早期发现,及时治疗,可提高远期存活率。本文
学校设置“意见箱”,是意图通过这一中介连通校长和普通群众之间的言路,以期政通人和、集思广益,共同管理好学校。然而事实上这一初衷却极少实现。原因何在?一言以敝之:校长治校理念是关键。如果校长没有民主的治校理念,是不会容忍至少不会理会别人说短道长的,而“意见箱”从其名称上就让许多校长感到不舒服。从教师角度来说,许多老师认为既然是对学校的“意见”,从客观上就包含了对校长治校方针的异议。校长不理会,写意见
要想成为一位好校长,就应该积极地向唐太宗学习,采取切实可行的有效措施鼓励师生员工为学校的发展壮大献计献策。   为了更好地激发师生员工“直言进谏”的积极性,校长应该在每周安排出一天的时间作为“校长接待日”,专门接待师生员工及家长的来访。对于师生员工及学生家长的意见和建议,能够解决的问题应该及时给予解决,一时不能解决的问题,应该做好解释工作,争取做到互相理解、相互信任、互相支持。   事关学校发展的
要创办一流学校,建设一流育人环境,离不开广大教职工的团结奋进,更离不开校长卓越的管理艺术。我们学校是一所地处于苏北地区的农村小学,这里的经济基础相当薄弱,学校条件更是一般,但是我们学校却在90年代就被命名为“国家级艺术特色学校”、“省级写字特色学校”,是连云港市中小学唯一的一所连续四届被评为省级模范学校,率先被命名为省级农村实验小学的学校。教师在省级赛课中有一人获得一等奖,两人获得二等奖,在市级教
西方的传统节日随着西方商业文化的渗透对中国传统节日文化造成冲击,这一现象在中国当代青少年群体中日益明显。而传统节日文化"西学东渐"的态势在很大程度上可以说是青少年
从信息交流的过程看,教学过程不仅是认知信息的交流过程,也是情感信息交流的过程。在师问生答的过程中,它时刻都在左右着学生对教师认知信息的输入、编辑和反馈:因此,教师在提问和
探索使用胶水粘合法制备非对称固液分离膜,即用胶水粘合法对聚丙烯微孔膜和聚丙烯针刺非织造布进行粘合获得非对称固液分离膜,聚丙烯微孔膜使非对称固液分离膜表面具有良好的孔
在学校的管理工作中,可能会面临各种各样的教师非理智行为,有的是因为绩效评价不公正使教师自尊受到伤害而产生的大幅度情绪波动,有的是因为学校管理制度的变革使教师“利益”受到侵犯而导致的情绪失控,有的是学校工作条件的恶劣而导致教师的情绪爆发,使得学校的管理者不可避免地会置身于类似下例“李烈校长”的应激情境之中:  一天,北京第二实验小学一位老师焦急地找到李烈校长:“校长,您快去吧!张华在办公室里哭,说是
案例    1998年5月,市教委决定在我校进行教职工聘任制的试点工作,并计划一年后在全市各中小学全面实施。6月,学校组织教师学习有关文件。一时间校园内人心浮躁、惶惶不安,就连那些一贯表现优秀的教职工们,对此也是议论纷纷、莫衷一是。循规蹈矩这么多年,也习惯了学校的“大锅饭菜”,忽然之间要直面聘用或下岗这一严峻的问题,教职工们怎能不担忧?到底谁上谁下?  经过一个暑期的煎熬,终于开学了。在大家惴惴不
曾读到过这样一则管理寓言:一个挑水工,用两只水桶挑水。其中一个桶子有裂缝,另一个则完好无缺。