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摘 要：“互联网+”战略的本质是以互联网平台为载体，结合先进的信息技术，将传统行业与互联网之间形成有机结合。简单而言，其战略是让传统行业与互联网进行融合，形成一种新型的商业模式。例如人们较为熟悉的淘宝，正是传统集市+互联网的结合体。这种结合已经体现了互联网+战略的成功，如果将传统企业文化宣传与互联网相结合，形成一种新型的宣传，也能增强企业文化的宣传效果。
关键词：互联网+;企业文化;宣传模式
引言
宣传工作是党的喉舌。习近平总书记强调，做好新形势下宣传思想工作，必须自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。新形势下，航天天马坚持高度重视宣传工作，坚持党管宣传，把握正确舆论导向，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大公司主流思想舆论。构建企业的宣传工作平台，为宣传工作提供组织保障。加强传播手段和话语方式创新，将宣传工作创新理论传播给干部员工。扎实抓好融媒体建设，更好引导职工、服务职工。建立宣传工作考核机制，压实压紧各部门各党支部责任，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。
1 新时期企业文化宣传过程中存在的问题分析
1.1相关人员缺乏对文化宣传工作的正确认识
在众多的企业当中，管理人员大都重视经济效益和企业的生存发展趋势，而忽视了文化宣传工作，没有让相关人员更多地去了解文化宣传工作的相关知识。而企业文化宣传工作者又缺乏主动性，加之企业上下级之间、各部门之间缺乏有效的交流与沟通，从而限制了文化宣传工作的发展，不利于企业软实力的健康发展。
1.2文化宣傳工作方式过于单一
在市场经济环境下，随着企业的改革，很多企业的经营方式发生了巨大变化，但文化宣传工作基本上没怎么变化，不论是文化宣传内容还是宣传方式都显得比较单一，没有与时代发展有效结合在一起。
1.3文化宣传工作人员的整体实力和综合素质有待提升
一般企业在文化宣传工作上分配的人员相对较少，而且相关的工作人员不能完全负起相应的责任，没有意识到文化宣传工作的重要性和实际意义，不能有效开展宣传工作。文化宣传工作者的平均年龄相对较大，接受新事物的速度较慢，影响了工作效率。
2 “互联网+宣传”工作模式的具体实施
2.1全面开展全流程闭环运营
在开展企业文化宣传过程中，需要面向相关的内外受众，精心规划宣传内容。坚持“多元化”宣传策划，并合理采用“联动式”内容采编的方式，向汇聚到的各宣传资源以“集群式”的方式开展运营。通过这样的方式，形成一套网格式运营模式，最终将宣传内容、传播渠道、运营管理形成一种“闭环式”的管理模式。
值得一提的是，需要不断提高相关工作人员的媒介素养，制定出行之有效的“多元化”宣传策划。同时，针对企业文化的多元化宣传，制定适用性的舆情管理机制。在宣传工作人员中，选拔出具有舆情处理能力的人才，针对与公众沟通以及舆情突发事件处理开展工作。此外，全体企业文化宣传的工作人员应共同参与年度宣传策划工作，结合自身企业的社会形象、业务拓展等实际情况，策划相应的主题宣传活动。在所策划的主题活动中，融入企业文化的同时，还需要体现党和政府的思想政治教育内容，把握好企业员工的意识形态主动权，并构建重大、突发事件应急报道机制，安排专职工作人员进行认真的监控，实现将相关内容采集、加工、制定与传播。
2.2创新媒体宣传形式
通过正向的、积极的宣传工作，引导员工始终保持热爱党、热爱国家、热爱企业、热爱生活的积极态度，促使企业内部稳定和谐、生产经营持续发展。要不断尝试、摸索、创新宣传形式，让员工爱看、愿意看、主动看。比如，组织快闪活动、拍摄视频拜年、公益骑行、环保志愿者等年轻人喜闻乐见的活动，通过活泼的宣传语言、宣传形式以达到良好的宣传效果。再比如，近年来，许多国有企业就突破原本单调的企业内部简讯形式，纷纷优化整合企业报纸、内外网站、企业微博、微信公众号等传统与新兴宣传平台，真正实现一次采集、多次利用、多样呈现、多元传播。登录企业网站即可随时关注新闻动态、学习资料，还能随时查看企业服务产品和资料、架构组织等等重要信息。关注企业微信公众号以及内部网络，也可以接收到企业实时动态新闻、服务信息、学习资料及行业动态等，还可以通过评论、回复等表达自己的看法，增强了企业宣传的及时性、针对性、有效性和互动性。
2.3树立科学的宣传理念
一是企业的领导者应该具有先进的思想，必须了解在竞争激烈的市场环境下，应该有效掌握当前国际市场的经济形势现状，以先进的经营管理模式为企业的后期发展做好充分的准备，加强企业管理和文化宣传工作，以科学合理的形式完善管理制度。二是各行各业的领导者都应该起到带头作用，文化宣传工作不仅是专职人员的职责，也是各部门领导及管理人员应尽的责任，应有效激发员工参与文化宣传工作的积极性，逐步提升文化人员的综合素质，让其充分发挥自身实力，为企业创造更大的经济效益。
2.4进一步挖掘企业文化宣传潜力资源
为了全面挖掘出企业文化宣传潜力资源，需要意识到自媒体矩阵抱团释放品牌价值的重要性。利用企业相关的所有自媒体，打造一个企业新媒体与粉丝之间的共赢社群。定期组织各类企业文化相关的主题活动，并利用好当前社会焦点开展与社群粉丝之间的互动，提升企业的舆论形象。
结束语
综上所述，新时代开展企业文化宣传工作需要意识到“互联网+”的重要性，通过及时的转型以及宣传观念的转变，制定有效的宣传路径，最终实现构建“互联网+宣传”的工作模式，进一步增强企业文化宣传的实效性。
参考文献
[1]邓元兵.移动互联网对品牌传播与管理的影响[J].青年记者，2017（14）：188-190.
[2]倪倩.互联网媒介在企业人力资源管理中的应用[J].管理观察，2017（19）：213-214.
[3]张建赓.移动与创新：江苏广播“大蓝鲸”的探索与实践[J].视听界，2018（02）.
[4]崔利，吴恩江，王涛.新媒体环境下推进党群工作的思考[J].北京石油管理干部学院学报，2015，22（06）.
[5]杨继红.打造央视新闻产品矩阵，开创融合发展新格局[J].新闻战线，2016（09）.
关键词：互联网+;企业文化;宣传模式
引言
宣传工作是党的喉舌。习近平总书记强调，做好新形势下宣传思想工作，必须自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。新形势下，航天天马坚持高度重视宣传工作，坚持党管宣传，把握正确舆论导向，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大公司主流思想舆论。构建企业的宣传工作平台，为宣传工作提供组织保障。加强传播手段和话语方式创新，将宣传工作创新理论传播给干部员工。扎实抓好融媒体建设，更好引导职工、服务职工。建立宣传工作考核机制，压实压紧各部门各党支部责任，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。
1 新时期企业文化宣传过程中存在的问题分析
1.1相关人员缺乏对文化宣传工作的正确认识
在众多的企业当中，管理人员大都重视经济效益和企业的生存发展趋势，而忽视了文化宣传工作，没有让相关人员更多地去了解文化宣传工作的相关知识。而企业文化宣传工作者又缺乏主动性，加之企业上下级之间、各部门之间缺乏有效的交流与沟通，从而限制了文化宣传工作的发展，不利于企业软实力的健康发展。
1.2文化宣傳工作方式过于单一
在市场经济环境下，随着企业的改革，很多企业的经营方式发生了巨大变化，但文化宣传工作基本上没怎么变化，不论是文化宣传内容还是宣传方式都显得比较单一，没有与时代发展有效结合在一起。
1.3文化宣传工作人员的整体实力和综合素质有待提升
一般企业在文化宣传工作上分配的人员相对较少，而且相关的工作人员不能完全负起相应的责任，没有意识到文化宣传工作的重要性和实际意义，不能有效开展宣传工作。文化宣传工作者的平均年龄相对较大，接受新事物的速度较慢，影响了工作效率。
2 “互联网+宣传”工作模式的具体实施
2.1全面开展全流程闭环运营
在开展企业文化宣传过程中，需要面向相关的内外受众，精心规划宣传内容。坚持“多元化”宣传策划，并合理采用“联动式”内容采编的方式，向汇聚到的各宣传资源以“集群式”的方式开展运营。通过这样的方式，形成一套网格式运营模式，最终将宣传内容、传播渠道、运营管理形成一种“闭环式”的管理模式。
值得一提的是，需要不断提高相关工作人员的媒介素养，制定出行之有效的“多元化”宣传策划。同时，针对企业文化的多元化宣传，制定适用性的舆情管理机制。在宣传工作人员中，选拔出具有舆情处理能力的人才，针对与公众沟通以及舆情突发事件处理开展工作。此外，全体企业文化宣传的工作人员应共同参与年度宣传策划工作，结合自身企业的社会形象、业务拓展等实际情况，策划相应的主题宣传活动。在所策划的主题活动中，融入企业文化的同时，还需要体现党和政府的思想政治教育内容，把握好企业员工的意识形态主动权，并构建重大、突发事件应急报道机制，安排专职工作人员进行认真的监控，实现将相关内容采集、加工、制定与传播。
2.2创新媒体宣传形式
通过正向的、积极的宣传工作，引导员工始终保持热爱党、热爱国家、热爱企业、热爱生活的积极态度，促使企业内部稳定和谐、生产经营持续发展。要不断尝试、摸索、创新宣传形式，让员工爱看、愿意看、主动看。比如，组织快闪活动、拍摄视频拜年、公益骑行、环保志愿者等年轻人喜闻乐见的活动，通过活泼的宣传语言、宣传形式以达到良好的宣传效果。再比如，近年来，许多国有企业就突破原本单调的企业内部简讯形式，纷纷优化整合企业报纸、内外网站、企业微博、微信公众号等传统与新兴宣传平台，真正实现一次采集、多次利用、多样呈现、多元传播。登录企业网站即可随时关注新闻动态、学习资料，还能随时查看企业服务产品和资料、架构组织等等重要信息。关注企业微信公众号以及内部网络，也可以接收到企业实时动态新闻、服务信息、学习资料及行业动态等，还可以通过评论、回复等表达自己的看法，增强了企业宣传的及时性、针对性、有效性和互动性。
2.3树立科学的宣传理念
一是企业的领导者应该具有先进的思想，必须了解在竞争激烈的市场环境下，应该有效掌握当前国际市场的经济形势现状，以先进的经营管理模式为企业的后期发展做好充分的准备，加强企业管理和文化宣传工作，以科学合理的形式完善管理制度。二是各行各业的领导者都应该起到带头作用，文化宣传工作不仅是专职人员的职责，也是各部门领导及管理人员应尽的责任，应有效激发员工参与文化宣传工作的积极性，逐步提升文化人员的综合素质，让其充分发挥自身实力，为企业创造更大的经济效益。
2.4进一步挖掘企业文化宣传潜力资源
为了全面挖掘出企业文化宣传潜力资源，需要意识到自媒体矩阵抱团释放品牌价值的重要性。利用企业相关的所有自媒体，打造一个企业新媒体与粉丝之间的共赢社群。定期组织各类企业文化相关的主题活动，并利用好当前社会焦点开展与社群粉丝之间的互动，提升企业的舆论形象。
结束语
综上所述，新时代开展企业文化宣传工作需要意识到“互联网+”的重要性，通过及时的转型以及宣传观念的转变，制定有效的宣传路径，最终实现构建“互联网+宣传”的工作模式，进一步增强企业文化宣传的实效性。
参考文献
[1]邓元兵.移动互联网对品牌传播与管理的影响[J].青年记者，2017（14）：188-190.
[2]倪倩.互联网媒介在企业人力资源管理中的应用[J].管理观察，2017（19）：213-214.
[3]张建赓.移动与创新：江苏广播“大蓝鲸”的探索与实践[J].视听界，2018（02）.
[4]崔利，吴恩江，王涛.新媒体环境下推进党群工作的思考[J].北京石油管理干部学院学报，2015，22（06）.
[5]杨继红.打造央视新闻产品矩阵，开创融合发展新格局[J].新闻战线，2016（09）.