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现代企业管理中,财务管理工作已经不再仅局限于会计核算,越来越延伸到经济业务的前端。为了更好的实现财务控制职能,企业业务财务一体化应运而生。所谓业务财务一体化是指借助IT手段将企业中的三大主要流程即业务流程、财务会计流程和管理流程有机融合,实现数据共享、实时控制经济业务,真正发挥财务控制职能。本文就业务财务一体化如何在企业中切实落地涉及的四个阶段以及主要风险点的控制进行阐述。