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企业文化作为一种管理方式处于引领企业前进的核心地位，其良性运行直接关系着企业的生存与发展。如何才能让企业文化沿着良性的路径演进，而不至于陷入“路径锁定”，实际上就是企业内部各种关系不断调适的过程。价值观之间的整合、人与人关系的理顺以及人与物关系的变革为企业文化的变革提供了切实的路径，并保证了企业文化良性发展的方向。