在一般人的眼里，40岁之前的田浚是一个典型的“稳妥、踏实而且优秀的男人”
　　
　　
　　北京外国语学院毕业，之后去英国读了MBA，海归后先后参与运作北控资讯、盛龙科技等三个大型企业在海外的成功上市。曾以首席科学家投资助理身份，参与国家973信息技术与软件基础规划项目。经田浚之手进行的资产收购、公司并购以及国际股权置换等大型金融项目规模达到数十亿美元。而且，作为多家上市公司的高级顾问之余，田浚还是国家人事部中国人才研究会网络办公室的副主任。
　　这是典型的金领生活：稳定、富足而充满成就感。按着这个路子走下去，40岁的田浚人生真的就再没什么困惑可言。然而，一次偶然的聊天，打乱了田浚后半辈子平稳生活的轨迹。
　　
　　灵感
　　
　　那是2004年底，时任国家人事部中国人才研究会网络办公室副主任的田浚在跟几个朋友聊天，他们是搜狐的搜狗和新浪的爱问搜索引擎的技术人才。那一年，百度的快速上升让互联网的从业人员心花怒放。2004年3月，百度垄断中文搜索市场；5月，百度已经成为全球第四大网站；6月，百度成功融资，上市的路线已经清晰可见。那一年，全球最大搜索引擎公司的Google也在积极地开拓中国市场。“搜索”已经成为互联网行业最热门的词语。在搜狗和爱问工作的这几位朋友，正摩拳擦掌地想在搜索的领域里干番事业。
　　同时，美国东部时间2004年9月29日早上，中国最著名的互联网人才招聘服务网站51job（前程无忧）正式在美国纳斯达克市场挂牌交易；中华英才网也以股权置换的方式获得了monster5000万美元的巨额投资。类似中介平台的网络招聘模式网站大量出现，势同烽火燎原。
　　这两个领域都已经有了成功的范例，创造出了巨大的财富。田浚从中得到了灵感：“有没有一种方法能将两个东西合并起来，形成第三条路线呢？”他感到，在搜索网站和传统招聘网站领域之间有着一个巨大的缝隙，而这个缝隙的弥补恰恰是需要两者的结合来实现的。于是，“第三条路”的思路呼之而出——搜职，即搜索引擎和人才招聘的结合。田浚感到，这种垂直搜索的形式，将是搜索和人才招聘的下一个趋势。
　　这个想法一旦成生，就像在田浚脑子里跳跃的火花，挥之不去。为了它，年届“不惑”的田浚，走上了创业之路。
　　
　　融资
　　
　　创业的火花有了，努力的方向定了，下来便是人才如何到位、团队如何组建等一些系列的具体问题。
　　这些对田浚来说似乎特别容易，与其他拿着商业计划书到处找风投的年轻人相比，田浚只花了“两次茶”的功夫，就搞定了融资。
　　得益于国家人事部人才研究会的背景和资源，田浚找到了做实业的李先生，李先生是华润置地的股东之一，在矿产、能源、绿色环保、房地产、酒店等方面均有投资。两人相约一起喝茶，但是对方当时没有拍板。对此田浚并不着急，他知道这些大老板日理万机，所以一个星期之后，他又主动给对李先生打电话，两人再次相约喝茶，就是这第二壶茶，给田浚带来了第一笔300万的风险投资。
　　与田浚聊天，是一件很平和舒适的事情，他可能没有马云的激情、张朝阳的锐气、李彦宏的专业背景。但是，他低调且温文尔雅的表述，总能不知不觉的将你说服，“可能李老板当时给我投钱，相比对项目的兴趣来说，更多的是对我个人的信任，他认可我这个人，所以我做什么他都比较放心。”田浚对记者说。也正是因为这种信任，几百万的投资不到一个月便到账了，而且李先生“顺便”还带他去自己的大楼里选了一个位置最好的地方，做为创业团队的办公地点，所以，田浚连房租也省了。
　　
　　创业
　　
　　300万对于互联网来说，不足为奇，能通过资源互换来解决的事情，田浚就尽量不花钱，必须要花钱的事情，也尽量将花费降到最低。
　　
　　“创业是一个艰苦的历程，对人也是一种很大的历练。真如古人所言，‘天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。’对于我们来讲，不仅有资金的压力，还有迅速发展的市场压力。”谈及创业的历程，田浚感慨唏嘘。
　　一年多走下来，当初的6、7家同行已经死掉了2个。活下来的也给了田浚很大的安慰，“说明有实力的同行都还在做这个，依然看好这个领域。”
　　一次，技术部的员工为了一个产品的上线，通宵加班，到天亮时，终于完成任务，但是没有人回家，也没有人抱怨。等田浚一早到办公室的时候，看见办公室里静悄悄的，沙发上、地毯上，睡了一地的人。
　　田浚没做声，转身关上门的那一瞬间，他的眼眶湿润了。田浚问技术部的负责人，为什么不开几个房间，让大家好好休息？那位负责人回答：“大家知道公司比较紧，能省一点就省一点吧。”
　　2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，当天股价飙涨353.85%，市值从周五开盘时的8.98亿美元跃升至收盘时的40亿美元左右，成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司。
　　百度的财富传奇，让田浚看到了自己今后发展的出路，他坚信，如今的互联网行业已经进入了“搜索时代”。但是，Google和百度两大巨头对市场的瓜分，已使得其他的互联网公司已经没有了再做搜索的空间，市场必将进入到一个细分的时期，而各个行业内的垂直搜索，必将成为今后发展的方向。
　　田浚分析，在招聘的领域，传统网络招聘江山已基本已被各大巨头瓜分完毕，但是职位搜索引擎的出现将给网络招聘带来下一轮的变局。一是因为信息量的获取上，在传统的人才网站企业要想达到好的效果，一般需要做广告，出价都不会低，而在垂直搜索的环境下，基本接近于零成本，在招聘领域，搜索将是一个趋势；二、伴随着跨地区，跨行业网站的细分和崛起，全国已经产生了2000多家人才网站，通常情况下，一个企业最多只在两个网站发布招聘信息，地方企业多乐于在地方的人才网站上发布信息，大型企业多会在51job等大型网站发布，对于求职者来说，这样必然会造成信息的流失，求职者没有那么多精力，不一定能找到自己需求的信息，中间的桥梁仍然是搜索。
　　所以，虽然中华英才网、51job、智联招聘三座大山横在路前，田浚仍胸有成竹。“现在，我们跟他们更多的是合作的关系，我们想做他们的出口，就如同Googe、百度相之于三大门户网一样。当然，都是作网络招聘，肯定会有竞争，但那是很久以后的事情了，而且，中国的网络招聘行业才刚刚开始，美国有80%的人通过互联网找工作，而中国还远远没有达到这个比例，再加上中国有这么多的人口，今后市场的发展是无可限量的。”
　　
　　答案
　　
　　虽然是在夹缝中生存，搜职网的成长还是相当的迅速，在06年9月举办的第三届中国青年创业周科技博览会上，搜职网获得了金奖。在市场上的份额也在迅速增加。
　　对于百度、Google这些巨头，田浚并不担心，“百度、Google虽然强大，可是毕竟行业太多了，它不可能深入到每一个行业里面去做搜索，而且具体到网络招聘，他们的资源肯定没有我们多。所以，在HR这个行业的搜索里面，我们还没有遇到什么威胁。”
　　实际上，对田浚威胁最大的是国外同类型网站背后的那些资本巨头。HR行业内的垂直搜索，这种模式最早起源于美国。与搜职网类似的jobster、simplyhired和indeed网站在2005年都获得了风险投资。2005年8月底，jobster获得了1950万美元的风险投资，而jobster在同年7月，收购了另外一家垂直搜索的专业网站workzoo.com.之前，indeed和simplyhired分别获得了500万美元和300万美元的投资，2006年3月，默多克新闻集团与硅谷投资公司Foundation Capital共同为simplyhired注入1350万美元的投资，这是他们第二次融资。更有意思的是，现已被yahoo4.36亿美元重金收购的hotjobs也推出垂直搜索，搜索网站之外的职位。
　　这些网站的背后，都有巨大的资本在支持，而他们不可能看不到中国市场的巨大潜力。他们很难到中国来开设分公司，或者在中国作他们自己网站的中文版，可是，他们可以通过资本运作，以控股的方式来占领中国市场，如同当年eBay对易趣的收购一样。而“钱”，恰恰是创业当中的搜职网目前最需要的。
　　谈到“被收购”，田浚笑言自己并不排斥，如果能给公司带来更大的发展，给股东带来更多的利益，他愿意接受。说起硅谷中的那些“创立一个公司然后卖掉套现”的“职业创业者”，田浚也表示能理解。
　　可是，在采访中记者又获悉，前不久，搜职网刚刚拒绝了全球最大网络招聘公司Monster的收购意向。在第一笔融资即将用完的情况下，田浚还在继续等待“真正适合”的战略投资者。
　　有人将创业者的心态分为三种——“商品”、“儿子”、“老婆”。
　　把公司当“商品”的创业者，控不控股无所谓，追求的是自身利益的最大化；把公司当“儿子”的创业者，别人可以参股，多少碰一点，但自己一定要控股；而把公司当“老婆”的创业者，则是别人一点都不能碰。
　　田浚属于哪一种？
　　答案暂时没有。