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摘 要：在我国企业社会管理现代化水平持续提高的过程中，以企业资产管理为代表的社会信息化管理水平也越来越高，与此同时，不同类型的管理系统被大范围使用在企业中，使得企业设备的资产管理、日常管理等多个方面的信息化建设实现了进一步的发展，从而也就提高了企业的经济效益。基于此，本文首先将阐述企业设备信息化管理的特点，然后分析设备管理信息化建设的重要性，并提出提升设备管理信息化建设进程的策略，最后分析企业设备管理信息化建设的发展趋势。
关键词：企业设备管理;信息化建设;特点;发展趋势
中图分类号：TH186 文献标识码：A
引言
从改革开放以来，我国的设备信息化工作经历了几十年的发展与完善，尤其是以各大中型国企作为代表的资金密集型企业，在持续进行技术创新、改造的过程中，也投入了大量的资金来购买那些技术含量高、有着世界先进水平的技术装备。这些装备的引进与应用在提高了企业的产品质量与市场竞争力的同时，对于企业设备管理的信息化水平提出了更高的要求。
1 企业设备信息化管理的特点
1.1 精密化
设备的各种零部件的加工工艺持续提升，表面的加工质量与精度也进一步提高，此外，设备的运行效率也得到了有效提升。
1.2 繁杂化
设备以生产线、装置、系统的方式产生，在生产的过程中会用到多种不同类型的设备。
1.3 电子化
在计算机技术、自动化控制技术与电子技术持续发展的过程中，对于设备的运行方式与运行效率产生了很大的影响【1】。
1.4 自动化
自动化水平的提高，不仅能够有效保证生产线、装置与系统的自行运转，而且也可以对产品生产的质量、产量等进行自动化控制，并能够实时监控设备的运行情况，确保社会的运行安全。
2 设备管理信息化建设的重要作用
从目前企业对于设备的使用情况来看，在生产过程中用到的设备具有精密化、电子化、自动化等多个方面的特点，这一系列的特点使得企业在对设备进行管理的时候已经不能仅仅使用人工管理的模式。所以，企业必须要将信息化技术使用在设备管理中，以此来实现对于生产设备的全面管理目标【2】。此外，随着生产过程中对设备应用率的进一步提高，设备的运行质量与效率将直接影响到实际的生产质量。所以，企业应该要提高对于设备管理工作的关注度，合理使用信息技术的特点来监督设备的运行质量。此外，也能够控制设备的运行安全，只有设备中有故障问题产生，就非常有可能会导致安全事故，从而不但会影响到企业的生产进度，而且也会对企业的经济效益产生影响。
总的来说，企业设备管理的信息化建设应该和单位设备管理的特点一致，以此来更加有效地发挥设备管理信息化的优点，确保设备的运行效率与运行质量，从而也就能够更有效地保证企业生产活动的顺利开展。
3 提升企业设备管理信息化建设进程的策略
3.1 建立精细化管理系统
在进行企业设备管理信息化系统建设的过程中，不但应该要合理设计设备的基本管理功能，也应该按照企业的实际发展情况和每种业务管理的具体需求，进一步细化设备的功能，以此来更有效地满足企业设备管理的精细化需求。此外，使用按需管理设计与分阶段管理的方法能够有效解决企业设备管理中遇到的难题，进一步提高企业设备管理的质量与效率，从而也就能够更好地实现企业的发展目标【3】。
3.2 深度开发管理功能
随着生产技术水平与设备性能的持续提升，对于企业设备管理信息化建设功能性的要求也越来越高，在这种情况下，传统的信息化管理系统很难满足新的设备管理需求。所以，企业必须要进一步创新与完善设备管理的信息化系统，根据当前设备管理的特征与功能需求，更加深入地开发设备管理系统的功能，以此来提高企业的设备管理水平。
3.3 解决信息孤岛问题
通过实施最有效的设备信息化系统，将多个孤立的系统进行有效整合，从而就可以更有效地解决用户在不同系统中重复操作且信息没有办法完全共享的现象。
3.4 引进先进管理理念，增强设备管理水平
信息化技术在企业设备管理工作中的使用，能够让企业形成更加健全的信息管理系统。在建立信息管理系统的时候，可以充分使用先进的管理理念，并按照企业设备管理的实际情况来设备设备信息管理系统。此外，也应该结合以往的管理经验，对信息管理系统的功能作用进行进一步地完善，以此来提高设备管理水平，使特能够更好地适应当前的设备管理形式。
4 企业设备信息化管理的发展趋势
4.1 端到端的闭环业务管理流程
将业务闭环作为主要的追求，在此基础上对所有业务环节涉及到的部门、节点、流程有起点与终点进行分析与设计，并使用 PDCA 的持续循环模块进一步提高业务流程的运行效率与运行效益。
4.2 全生命周期管理
将设备的全生命周期业务作为主线，将系统化的思路作为前提，充分考虑对于设备管理的不同方面业务需求的有效解决，并与现代设备管理理念的发展趋势进行有效结合，在此基础上对设备管理系统的流程与功能进行设计，以此来更加有效地满足设备管理过程中各方面的业务需求。
4.3 业务数据的统计分析
立足于高层管理人员的管理需求，在设备信息化管理系统中设置业务数据统计分析功能。此外，设置相应的查询端口，给管理人员的工作决策提供更多有效的数据参考，以此来提高企业的设备管理水平。
5 结束语
總而言之，企业的设备管理信息化已经经过了长期的发展并且初步具有了一定的规模。但是，在社会经济不断发展的过程中，对于企业设备管理工作的要求也越来越高。特别是很多企业在生产过程中，在生产设备方面投入了很多资金，从而进一步提高了企业生产设备的性能与运行效率。在这种情况下，设备管理工作的难度也在不断提高。所以，企业必须要努力提高设备管理的信息化水平，以此来得到更多的经济效益，并实现更好的发展。
参考文献
[1] 崔鑫.企业设备管理中信息化建设的特点分析[J]. 计算机光盘软件与应用，2014（7）：125.
[2] 孙汉胜 .机械设备管理的信息化建设探讨 [J]. 工程技术：引文版，2016（5）：00 261.
[3] 张凤香.新时代 新作为2018年陕西省设备管理工作会议成功召开[J].设备管理与维修，2018（09）.
关键词：企业设备管理;信息化建设;特点;发展趋势
中图分类号：TH186 文献标识码：A
引言
从改革开放以来，我国的设备信息化工作经历了几十年的发展与完善，尤其是以各大中型国企作为代表的资金密集型企业，在持续进行技术创新、改造的过程中，也投入了大量的资金来购买那些技术含量高、有着世界先进水平的技术装备。这些装备的引进与应用在提高了企业的产品质量与市场竞争力的同时，对于企业设备管理的信息化水平提出了更高的要求。
1 企业设备信息化管理的特点
1.1 精密化
设备的各种零部件的加工工艺持续提升，表面的加工质量与精度也进一步提高，此外，设备的运行效率也得到了有效提升。
1.2 繁杂化
设备以生产线、装置、系统的方式产生，在生产的过程中会用到多种不同类型的设备。
1.3 电子化
在计算机技术、自动化控制技术与电子技术持续发展的过程中，对于设备的运行方式与运行效率产生了很大的影响【1】。
1.4 自动化
自动化水平的提高，不仅能够有效保证生产线、装置与系统的自行运转，而且也可以对产品生产的质量、产量等进行自动化控制，并能够实时监控设备的运行情况，确保社会的运行安全。
2 设备管理信息化建设的重要作用
从目前企业对于设备的使用情况来看，在生产过程中用到的设备具有精密化、电子化、自动化等多个方面的特点，这一系列的特点使得企业在对设备进行管理的时候已经不能仅仅使用人工管理的模式。所以，企业必须要将信息化技术使用在设备管理中，以此来实现对于生产设备的全面管理目标【2】。此外，随着生产过程中对设备应用率的进一步提高，设备的运行质量与效率将直接影响到实际的生产质量。所以，企业应该要提高对于设备管理工作的关注度，合理使用信息技术的特点来监督设备的运行质量。此外，也能够控制设备的运行安全，只有设备中有故障问题产生，就非常有可能会导致安全事故，从而不但会影响到企业的生产进度，而且也会对企业的经济效益产生影响。
总的来说，企业设备管理的信息化建设应该和单位设备管理的特点一致，以此来更加有效地发挥设备管理信息化的优点，确保设备的运行效率与运行质量，从而也就能够更有效地保证企业生产活动的顺利开展。
3 提升企业设备管理信息化建设进程的策略
3.1 建立精细化管理系统
在进行企业设备管理信息化系统建设的过程中，不但应该要合理设计设备的基本管理功能，也应该按照企业的实际发展情况和每种业务管理的具体需求，进一步细化设备的功能，以此来更有效地满足企业设备管理的精细化需求。此外，使用按需管理设计与分阶段管理的方法能够有效解决企业设备管理中遇到的难题，进一步提高企业设备管理的质量与效率，从而也就能够更好地实现企业的发展目标【3】。
3.2 深度开发管理功能
随着生产技术水平与设备性能的持续提升，对于企业设备管理信息化建设功能性的要求也越来越高，在这种情况下，传统的信息化管理系统很难满足新的设备管理需求。所以，企业必须要进一步创新与完善设备管理的信息化系统，根据当前设备管理的特征与功能需求，更加深入地开发设备管理系统的功能，以此来提高企业的设备管理水平。
3.3 解决信息孤岛问题
通过实施最有效的设备信息化系统，将多个孤立的系统进行有效整合，从而就可以更有效地解决用户在不同系统中重复操作且信息没有办法完全共享的现象。
3.4 引进先进管理理念，增强设备管理水平
信息化技术在企业设备管理工作中的使用，能够让企业形成更加健全的信息管理系统。在建立信息管理系统的时候，可以充分使用先进的管理理念，并按照企业设备管理的实际情况来设备设备信息管理系统。此外，也应该结合以往的管理经验，对信息管理系统的功能作用进行进一步地完善，以此来提高设备管理水平，使特能够更好地适应当前的设备管理形式。
4 企业设备信息化管理的发展趋势
4.1 端到端的闭环业务管理流程
将业务闭环作为主要的追求，在此基础上对所有业务环节涉及到的部门、节点、流程有起点与终点进行分析与设计，并使用 PDCA 的持续循环模块进一步提高业务流程的运行效率与运行效益。
4.2 全生命周期管理
将设备的全生命周期业务作为主线，将系统化的思路作为前提，充分考虑对于设备管理的不同方面业务需求的有效解决，并与现代设备管理理念的发展趋势进行有效结合，在此基础上对设备管理系统的流程与功能进行设计，以此来更加有效地满足设备管理过程中各方面的业务需求。
4.3 业务数据的统计分析
立足于高层管理人员的管理需求，在设备信息化管理系统中设置业务数据统计分析功能。此外，设置相应的查询端口，给管理人员的工作决策提供更多有效的数据参考，以此来提高企业的设备管理水平。
5 结束语
總而言之，企业的设备管理信息化已经经过了长期的发展并且初步具有了一定的规模。但是，在社会经济不断发展的过程中，对于企业设备管理工作的要求也越来越高。特别是很多企业在生产过程中，在生产设备方面投入了很多资金，从而进一步提高了企业生产设备的性能与运行效率。在这种情况下，设备管理工作的难度也在不断提高。所以，企业必须要努力提高设备管理的信息化水平，以此来得到更多的经济效益，并实现更好的发展。
参考文献
[1] 崔鑫.企业设备管理中信息化建设的特点分析[J]. 计算机光盘软件与应用，2014（7）：125.
[2] 孙汉胜 .机械设备管理的信息化建设探讨 [J]. 工程技术：引文版，2016（5）：00 261.
[3] 张凤香.新时代 新作为2018年陕西省设备管理工作会议成功召开[J].设备管理与维修，2018（09）.