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以旅游业和现代服务业为主的综合性大型旅游企业,如何构建并实施战略性人力资源规划,保障企业战略目标的实现,成为企业的当务之急.本文从核心人才队伍建设、人才引进机制、培训体系建设、职业发展体系、内部人才流动、薪酬管理、绩效管理体制、员工关怀方案、信息化管理工具等方面,提出了实施人力资源规划的建议.
推进综合性旅游服务业企业新发展
【摘 要】
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以旅游业和现代服务业为主的综合性大型旅游企业,如何构建并实施战略性人力资源规划,保障企业战略目标的实现,成为企业的当务之急.本文从核心人才队伍建设、人才引进机制、培训体系建设、职业发展体系、内部人才流动、薪酬管理、绩效管理体制、员工关怀方案、信息化管理工具等方面,提出了实施人力资源规划的建议.
【机 构】
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广西旅游发展集团有限公司
【出 处】
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人力资源
【发表日期】
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2021年22期
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