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随着国家能源结构调整及节能减排等政策措施的实施,对煤炭销售工作带来了一定影响,商务纠纷数量增多,地销煤销售中的市场风险、赊销风险、合同履约风险将逐步加剧.本文以陕煤运销集团铜川分公司为例,介绍了煤炭营销重点风险防项目,并依据煤炭营销工作实践对煤炭营销风险的防控重点进行了分析探索,提出了相应的防范对策.