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EPC项目承包管理,包括设计、采购、施工总承包的全部环节,并对各流程的造价、进度、安全以及质量等内容进行全面管理.尤其在EPC项目物资采购管理的过程中,更应该有效控制成本,树立战略性采购思维,并优化采购方法和意识,为后续生产和加工质量提供保障.本文主要研究EPC项目物资采购管理存在的问题和应对对策.