制造企业到了不转型“非死不可”吗?

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  2013年以来,中国掀起阵阵互联网热潮,“言必称互联网”成为一道风景,谁要敢说互联网半个“不”字,立马被人兜头一棒:“旧势力”。
  于是,互联网和工业制造一下子成了冤家——一个被定义为“颠覆者”,一个被定义为“被颠覆者”。此情此景,不仅过去没有,甚至全世界也仅见。即使特斯拉,我们也未看到其以传统汽车产业“颠覆者”自居。当然,我们也未看到谷歌以传统眼镜产业“颠覆者”自居。
  华为总裁任正非这样说:“现在我们很多员工一提起互联网,就不断地说‘我们不是互联网公司,我们一定要失败’,他们没有看到,能做太平洋这么粗管道‘铁皮’的公司已经没几家了,我们一定是胜利者”,“那些声称要颠覆这个世界的,最后基本上都被颠覆了。”
  格力董明珠再次重申她对互联网的看法:互联网并不属于哪一个人,“互联网只是工具的一种”。
  经济学家许小年甚至认为,“互联网思维是很荒唐的提法”,“互联网是人类历史上众多的创新之一,人类第一大创新是蒸汽机,但我没听过有蒸汽机思维,随后是铁路、电子,也没有提到思维,国外根本没有互联网思维,我们经常忽悠别人也把自己忽悠进去。”
  全球互联网最发达的国家当属美国与韩国,但是他们并没有提出“用互联网改造传统制造业”的说法,美国奥巴马政府甚至一直致力于重振“美国制造”。
  传统工业时代与互联网时代,从逻辑上讲应该是继承关系,继往开来的关系,非你死我活的关系,更不是颠覆与被颠覆的关系。个别互联网企业喜欢使用“颠覆”这种带有暴力色彩的词汇,实际上是不自信的表现,真正的自信是不怒而威。中国互联网企业还处于初级阶段。
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