【摘 要】
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随着中国市场经济体制越来越完善,企业改革正在持续深入,集团化已经是企业发展的大趋势,钢铁企业也不例外。但是在集团化发展过程中,钢铁企业的组织结构发生巨大变化,造成其
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随着中国市场经济体制越来越完善,企业改革正在持续深入,集团化已经是企业发展的大趋势,钢铁企业也不例外。但是在集团化发展过程中,钢铁企业的组织结构发生巨大变化,造成其内部管控暴露一些问题,财务管理与控制薄弱成为阻碍钢铁集团发展的关键点之一,在实际工作中应加强其问题分析,探索解决之道,不断强化钢铁集团的财务管理与控制,为其改革与发展提供可靠支撑。
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