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本文揭示了集成管理通过创新创造性的思维和优胜劣汰，优势互补的竞争合作机制，推动产品创新运用生产要素的优化组合，增进产品创新设计，工艺、制造和营销等基本活动之间的交流，协作。系统分析了集成管理的整合性，目的性，整体优化性，和谐有序性，层次性、低耗性、动态开放性和敏捷应变性等基本特征，应用集成管理的思想形成了相一支持，相互依存在面向产品创新的企业过程再造系统结构，由指标层，使能技术层和基础设施层组成，最后探讨了快速产品创新中实施集成管理的途径。