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摘 要：由于现今我国基建的迅速发展，其中铁路客专的建设工作非常重要，属于关键性一环，企业中标铁路建设愈加增多，而三电迁改工程同样不断增大，然而由于我国通信网络之类的产业规模不断增大，线路的等级建设标准不断提高，为三电迁改的相关工作增加了不小难度。本文针对加强三电迁改施工的经验方法展开探讨。
关键词：三电迁改；工程施工；方法介绍
中图分类号：TM75 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）32-0047-02
1 三电迁改特征分析
1.1 点多面广
现今，三电迁改的标段非常长，和土建单位的里程相统一，然而其涉及单位与土建单位相比要更多，其中的部门包含联通、移动、电信、通信、电力、国家电网等等。而国家电网主要分成下列几个级别：①500kV以上省电业局进行管辖。②110kV、220kV市电业局进行管辖。③10～35kV县电业局的运检中心进行管理维护。④220～380V乡供电所进行管辖。通信包含跨省长途光电缆，省、市、县级各产权部门线路级别与各级地方政府、村民土地占用以及青苗补偿。掌握了以上情况，才可以有效开展各项工作。
1.2 周密规划
三电迁改主要为土建工程施工来服务，因此，三电迁改的工作必须把控下列两方面内容：①掌握土建单位施工组织安排计划，尤其是关键位置以及先施工区域。②掌握重点区域状况，了解开工区域迁改的线路，对数量、难度、迁改周期以及规模之类情况综合分析后再进行安排。
1.3 自主性较弱
三电迁改的自主性较弱，主体为产权单位，同样能说属于垄断单位，产权由其做主。施工过程中，产权单位的迁改工作为主，辅以自行施工，因此，施工方一定要提前介入其中，且提前制定计划，由其是高于110kV级别的国防线缆以及电力线路。通信主干线线路报批规划比较复杂，且周期较长，涉及范围较广，审批工作比较困难。针对10kV以下的电力线路与通信电信的迁改，必须尽量自行处理，引进架子队的管理形式，这样做既能够实现成本控制、减少工期，而且能够防止审计工作出现风险。
2 三电迁改工作程序分析
2.1 准备工作
2.1.1 现场调查
三电迁改现场调查工作主要包含下列几方面：①和土建单位加强联系，向其索求平面图，且必须在专员的陪同下针对铁路的走向、征地范围以及桥梁或者路基区域位置的划分进行初步掌握。②三电迁改的工程量调查。因为三电迁改施工工程量都是进行铁路设计时的大体统计，并且已经经过很长一段时间，这个过程之中，通信、电力之类部门对地方发展提出相应要求，增加的电力通信线路没有在设计量之中，另外还包括直埋比较隐蔽的。因此，一定要对相关的信息加强了解，为之后施工工作提供必要保障。③电力线路级别杆号，线路的名称以及归属地加强核查，且加强通信线路条数与条内对数、芯数的核查。④做好影像资料拍摄，且妥善进行保存。针对线路的走向与铁路关系进行全方位统计，优点为：①为五方会签做好资料准备工作。②视作和产权单位进行谈判的根据。③视作施工规划与组织施工的根据。
2.1.2 产权单位的调查工作
基于现场调查工作，针对线路级别与产权的归属进行核对，掌握产权部门联系方式。与此同时，督促对接人员加强前期工作。
2.1.3 会议的组织召开
与本地政府支铁办取得联系组织三电迁迁改动员大会，依靠政府对我国重点项目的监管作用，对产权单位的漫天要价之类行为加强管理，针对于青苗补偿，临时占地以及永久占地问题在保证不超标的基础上进行补偿。
2.1.4 组织设计制定
依照土建单位规划，制定三电迁改工程施工方案，且提交开工报告，上报至上级部门进行审批。
2.2 土建部门交桩
2.2.1 施工现场的交桩
以土建部门路基技术特征为基础，三电迁改的方案必须符合土建部门施工要求，因此，土建部门要现场交桩。轨面标高、桥梁的高度、处理桩方式密度、基地处理的方案、路基的宽度、开挖宽度、承台的尺寸、桥墩位置、地面标高之类数据，都属于现场交柱的实际要求数据，同样属于施工组织的关键条件。
2.2.2 交桩书面材料与现场定位工作
土建部门必须提供相关的交桩资料，且进行现场的定位与鉴单，落实责任，防止出现二次迁改工作，使迁改费用增加。
2.3 迁改施工方案的制定
施工方案的确定必须对下列几方面内容进行考虑：①依照现场收集调查的资料，对线路级别，杆塔杆号、迁改长度，迁改方式，地质状况，栽种植物类型以及栽种方式进行调查。②对土建部门交桩状况进行考虑，例如路基的宽度，标高，桥梁墩位，承台的开挖以及桥梁高度等。③依照上述两方面，初步制定施工方案，保证方案科学性与合理性。由于施工方案属于三电迁改核心要点，因此，方案的制定不但必须确保经济、合理，而且必须安全、规范。科学地施工方案属于确保施工进程，增强效益，确保工作高效安全的基础。
2.4 协议的谈判
协议谈判属于较为复杂的一个过程，耗费时间很长。例如，110kV线路必须通过产权部门、设计部门、施工部门、临时占地以及永久占地谈判工作。谈判的结果能够体现实际效益。
3 三电迁改组织施工
三電迁改组织施工和土建施工组织是不一样的，三电迁改工程施工要受到三方面因素影响。①土建部门施工界面影响。其中包含路基宽度、路基基地处理、灌桩打孔加固、桩位形式、深度、密度、桥墩的位置以及承台的开挖尺寸。②产权部门的影响。其中包含城市的规划设计，线路走向与扩级，工程施工主体以及停电审批。③各级政府单位地方性保护与村民干扰。三电迁改的施工组织主要是对产权部门、迁改部门、土建部门间关系进行协调处理，使施工计划落实到位，实现具体的任务与目标。 三电迁改中路外单位的组织协调工作：
路外部门迁改工作能够通过下列几方面进行：①依照土建部门施工图纸，根据铁路施工数据信息以及安全距离标准展开交桩交底工作。②施工方案制定，明确线路的迁改走向以及具体时间，确保青苗补偿、临时占地以及永久占地前期工作。③针对迁改线路展开复测工作。④对产权部门施工加强追踪监督工作，且对施工中的影响因素进行协调处理。
4 三电迁改安全管理工作
三电迁改包含高空作业以及邻近营业线施工等等，其安全风险系数非常高。进行协议签订的时候，要做好安全方法交底工作，保证三电迁改的安全管理。
土建部门开始施工之前，必须上交三电迁改的数量表，且要经过土建部门签字，针对现场地电缆的走向、线路数量等向土建部门进行交底，且安装醒目标桩，减少安全风险问题，使施工一方责任有效减轻。
5 三电迁改工程成本控制
合同费用属于三电迁改工程成本费用主体。进行合同谈判之时，把控费用控制能从总体上进行成本控制。然而施工过程之中，所有环节必须严格管理。
成本控制主要包含下列几个方面内容：①依照土建部门施工状况，来处理地基，明确桥墩与桥台位置。依照承台开挖尺寸编制施工方案，主要包含迁改路线走向，材料选取以及备用管数量。②线路迁改主要原则为抵还。其中主干线能依照城市规划规定，在原级别基础上进行电缆更换。③电缆终端的预留要确保少与短，可以使用PVC管便不采用钢管。
6 结束语
总的来说，三电迁改工程施工过程中，不管遭遇再大的困难，我们都一定要确保工程项目安全质量合格。我国必须对三电迁改工程加大鼓励支持力度，相关的专业技术人员必须不断增强自身的综合素质，针对此领域发展展开不断的学习探索，进而为我国发展建设贡献自己的力量。
参考文献
[1]陈一芎，刘璟郡.铁路中10kV电力系统分析[J].中国铁道科学，2014（4）.
[2]吴盛蓉，何英杰，张广新.电力线路和铁路交跨改造工程实施中的问题分析[J].机电信息，2014（15）：86～87.
[3]唐紫郭，何鳳霞，张安罗.试论三电迁改项目的施工手段[J].中铁十二局集团电气化有限公司，2015.
收稿日期：2018-9-22
关键词：三电迁改；工程施工；方法介绍
中图分类号：TM75 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）32-0047-02
1 三电迁改特征分析
1.1 点多面广
现今，三电迁改的标段非常长，和土建单位的里程相统一，然而其涉及单位与土建单位相比要更多，其中的部门包含联通、移动、电信、通信、电力、国家电网等等。而国家电网主要分成下列几个级别：①500kV以上省电业局进行管辖。②110kV、220kV市电业局进行管辖。③10～35kV县电业局的运检中心进行管理维护。④220～380V乡供电所进行管辖。通信包含跨省长途光电缆，省、市、县级各产权部门线路级别与各级地方政府、村民土地占用以及青苗补偿。掌握了以上情况，才可以有效开展各项工作。
1.2 周密规划
三电迁改主要为土建工程施工来服务，因此，三电迁改的工作必须把控下列两方面内容：①掌握土建单位施工组织安排计划，尤其是关键位置以及先施工区域。②掌握重点区域状况，了解开工区域迁改的线路，对数量、难度、迁改周期以及规模之类情况综合分析后再进行安排。
1.3 自主性较弱
三电迁改的自主性较弱，主体为产权单位，同样能说属于垄断单位，产权由其做主。施工过程中，产权单位的迁改工作为主，辅以自行施工，因此，施工方一定要提前介入其中，且提前制定计划，由其是高于110kV级别的国防线缆以及电力线路。通信主干线线路报批规划比较复杂，且周期较长，涉及范围较广，审批工作比较困难。针对10kV以下的电力线路与通信电信的迁改，必须尽量自行处理，引进架子队的管理形式，这样做既能够实现成本控制、减少工期，而且能够防止审计工作出现风险。
2 三电迁改工作程序分析
2.1 准备工作
2.1.1 现场调查
三电迁改现场调查工作主要包含下列几方面：①和土建单位加强联系，向其索求平面图，且必须在专员的陪同下针对铁路的走向、征地范围以及桥梁或者路基区域位置的划分进行初步掌握。②三电迁改的工程量调查。因为三电迁改施工工程量都是进行铁路设计时的大体统计，并且已经经过很长一段时间，这个过程之中，通信、电力之类部门对地方发展提出相应要求，增加的电力通信线路没有在设计量之中，另外还包括直埋比较隐蔽的。因此，一定要对相关的信息加强了解，为之后施工工作提供必要保障。③电力线路级别杆号，线路的名称以及归属地加强核查，且加强通信线路条数与条内对数、芯数的核查。④做好影像资料拍摄，且妥善进行保存。针对线路的走向与铁路关系进行全方位统计，优点为：①为五方会签做好资料准备工作。②视作和产权单位进行谈判的根据。③视作施工规划与组织施工的根据。
2.1.2 产权单位的调查工作
基于现场调查工作，针对线路级别与产权的归属进行核对，掌握产权部门联系方式。与此同时，督促对接人员加强前期工作。
2.1.3 会议的组织召开
与本地政府支铁办取得联系组织三电迁迁改动员大会，依靠政府对我国重点项目的监管作用，对产权单位的漫天要价之类行为加强管理，针对于青苗补偿，临时占地以及永久占地问题在保证不超标的基础上进行补偿。
2.1.4 组织设计制定
依照土建单位规划，制定三电迁改工程施工方案，且提交开工报告，上报至上级部门进行审批。
2.2 土建部门交桩
2.2.1 施工现场的交桩
以土建部门路基技术特征为基础，三电迁改的方案必须符合土建部门施工要求，因此，土建部门要现场交桩。轨面标高、桥梁的高度、处理桩方式密度、基地处理的方案、路基的宽度、开挖宽度、承台的尺寸、桥墩位置、地面标高之类数据，都属于现场交柱的实际要求数据，同样属于施工组织的关键条件。
2.2.2 交桩书面材料与现场定位工作
土建部门必须提供相关的交桩资料，且进行现场的定位与鉴单，落实责任，防止出现二次迁改工作，使迁改费用增加。
2.3 迁改施工方案的制定
施工方案的确定必须对下列几方面内容进行考虑：①依照现场收集调查的资料，对线路级别，杆塔杆号、迁改长度，迁改方式，地质状况，栽种植物类型以及栽种方式进行调查。②对土建部门交桩状况进行考虑，例如路基的宽度，标高，桥梁墩位，承台的开挖以及桥梁高度等。③依照上述两方面，初步制定施工方案，保证方案科学性与合理性。由于施工方案属于三电迁改核心要点，因此，方案的制定不但必须确保经济、合理，而且必须安全、规范。科学地施工方案属于确保施工进程，增强效益，确保工作高效安全的基础。
2.4 协议的谈判
协议谈判属于较为复杂的一个过程，耗费时间很长。例如，110kV线路必须通过产权部门、设计部门、施工部门、临时占地以及永久占地谈判工作。谈判的结果能够体现实际效益。
3 三电迁改组织施工
三電迁改组织施工和土建施工组织是不一样的，三电迁改工程施工要受到三方面因素影响。①土建部门施工界面影响。其中包含路基宽度、路基基地处理、灌桩打孔加固、桩位形式、深度、密度、桥墩的位置以及承台的开挖尺寸。②产权部门的影响。其中包含城市的规划设计，线路走向与扩级，工程施工主体以及停电审批。③各级政府单位地方性保护与村民干扰。三电迁改的施工组织主要是对产权部门、迁改部门、土建部门间关系进行协调处理，使施工计划落实到位，实现具体的任务与目标。 三电迁改中路外单位的组织协调工作：
路外部门迁改工作能够通过下列几方面进行：①依照土建部门施工图纸，根据铁路施工数据信息以及安全距离标准展开交桩交底工作。②施工方案制定，明确线路的迁改走向以及具体时间，确保青苗补偿、临时占地以及永久占地前期工作。③针对迁改线路展开复测工作。④对产权部门施工加强追踪监督工作，且对施工中的影响因素进行协调处理。
4 三电迁改安全管理工作
三电迁改包含高空作业以及邻近营业线施工等等，其安全风险系数非常高。进行协议签订的时候，要做好安全方法交底工作，保证三电迁改的安全管理。
土建部门开始施工之前，必须上交三电迁改的数量表，且要经过土建部门签字，针对现场地电缆的走向、线路数量等向土建部门进行交底，且安装醒目标桩，减少安全风险问题，使施工一方责任有效减轻。
5 三电迁改工程成本控制
合同费用属于三电迁改工程成本费用主体。进行合同谈判之时，把控费用控制能从总体上进行成本控制。然而施工过程之中，所有环节必须严格管理。
成本控制主要包含下列几个方面内容：①依照土建部门施工状况，来处理地基，明确桥墩与桥台位置。依照承台开挖尺寸编制施工方案，主要包含迁改路线走向，材料选取以及备用管数量。②线路迁改主要原则为抵还。其中主干线能依照城市规划规定，在原级别基础上进行电缆更换。③电缆终端的预留要确保少与短，可以使用PVC管便不采用钢管。
6 结束语
总的来说，三电迁改工程施工过程中，不管遭遇再大的困难，我们都一定要确保工程项目安全质量合格。我国必须对三电迁改工程加大鼓励支持力度，相关的专业技术人员必须不断增强自身的综合素质，针对此领域发展展开不断的学习探索，进而为我国发展建设贡献自己的力量。
参考文献
[1]陈一芎，刘璟郡.铁路中10kV电力系统分析[J].中国铁道科学，2014（4）.
[2]吴盛蓉，何英杰，张广新.电力线路和铁路交跨改造工程实施中的问题分析[J].机电信息，2014（15）：86～87.
[3]唐紫郭，何鳳霞，张安罗.试论三电迁改项目的施工手段[J].中铁十二局集团电气化有限公司，2015.
收稿日期：2018-9-22