伊隆·马斯克：放下财报和PPT去前线吧

　　2020年12月8日，SpaceX和特斯拉的创始人伊隆·马斯克在《华尔街日报》的CEO峰会上对CEO们提出了一些建议：做更好的产品、寻求负面反馈，并放弃PPT和财报。
　　“当我在会议室待太久时，通常就会出错，而当我花时间在工厂里，或者真的在开汽车、想着火箭的时候，事情就变好了。
　　“美国的CEO们足够关注产品的改进吗？我认为没有。CEO们应该时常问自己‘我们的产品是不是真的很棒？’。答案可能是否定的。那么你该做些什么才能让它成为很棒的产品？
　　“老实说，我会建议在场的所有人花更少的时间在会议上，少花点时间在会议的PPT和Excel上，要花更多时间专注于产品本身。把更多时间花在工厂车间或客户身上吧。如果这是一场战争，你希望将军待在象牙塔里还是去前线？通常，走到艰困前线，士兵才会更加努力。一起走去那致命前线，让团队知道你在乎、关心。没有人是和王子在宫殿里一起浴血奋战的！
　　“你还需要多注意来自各个角落的负面反馈。对于你所生产的产品或提供的服务，你要做一个绝对的完美主义者，如果你不喜欢，也别指望别人会喜欢。
　　“创新是可以学习的，而不是神秘的东西，创新往往不是来自一个突破性的想法，而是来自对持续改进的不懈关注。
　　“如果你只关注财报、盯着利润，那你就找错了对象。”

这些声音也值得听

　　密。
　　——12月14日，日本汉字能力检定协会公布2020年日本年度汉字：密。“密”字的当选理由是，由于新冠肺炎疫情蔓延，“3 密”（避免密闭、密集、密切接触）一词广泛流行。
　　许多学校为培养了大批顺利进入职场的年轻人感到自豪，但这并不是教育的根本目的，教育的目的不是培养准备好工作的年轻人，而是培养准备好人生的年轻人。
　　——语出自诺贝尔和平奖获得者、孟加拉国经济学家穆罕默德·尤努斯的演讲《教育的本质与“三零世界”》。她认为，教育需要每一代人根據自己的需要去重新审视与创新，而不是简单地重复延续数千年的传统和历史。
　　我们必须摒弃一种观念，那就是美国无法从对华经济关系中受益。这样说不等于不爱国。事实上，如果能够与中国这个全球增长最快的主要经济体发展更加均衡的关系，我们的工人和农民才有可能在更大程度上受益。作为全球最大的两个经济体，美中合作找到重振经济的办法，将符合美国、中国乃至全世界的利益。
　　——摘自美国前财长保尔森刊登在《华尔街日报》上的《复美中关系，要从这几点做起》一文。
　　如果过于仓促地转向电动汽车，汽车行业目前的商业模式将会崩溃。
　　——丰田汽车公司掌门人丰田章男2020年年底在在日本汽车制造商协会年终新闻发布会上表示，电动汽车被过度炒作了，倡导者没有考虑到发电过程所产生的碳排放以及向电动汽车转型的成本。例如在日本这样一个以燃煤和天然气发电为主的国家，如果所有汽车都由电力驱动，夏天将发生电力短缺的情况。同时，日本若仓促禁止燃油车，将导致数百万人失业。