【摘 要】
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一是精细设置培训课程。借鉴教学模式,实施过程要做到精细化管理,培训要事先进行备课,包括:课程目的、课程内容、讲课模式、案例分析、主讲人设置、互动环节等。通过书面考试
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一是精细设置培训课程。借鉴教学模式,实施过程要做到精细化管理,培训要事先进行备课,包括:课程目的、课程内容、讲课模式、案例分析、主讲人设置、互动环节等。通过书面考试、互动问答等方式对重点内容进行测试,增强培训效果。针对员工班后疲劳期接受度较低,要安排互动和预热环节。二是合理安排培训内容。晨会学习,多以团队建设、情景演练为主,有助于激发员工一天的工作热情。夕会学习,要结合PPT、书稿等工具帮助员工学习,重点要亮出来。专题培训时间比较长,培训人员发挥空间较大,要注意与员工互动,提高听众注意力。培训时,条件允许
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