“第一组走访社会单位有没有新增复工人员，第二组核查是否有今天开始营业的单位，第三组继续紧盯外地返京人员情况……”2月20日一早，在朝阳区安贞街道安华里社区居委会大厅内，社区党委书记侯兵正在给社区工作者和下沉街道参与疫情防控的干部安排工作。
　　面对来势汹汹的疫情，群防群控任务艰巨。作为安华里社区防疫阻击战的总指挥，党委书记、居委会主任侯兵带领13名社工冲锋陷阵、严防死守，用执着、坚守和爱，保护着2214户居民的安全和健康。
　　挂图作战一盯到底
　　走进安华里社区居委会大厅，严阵以待的紧张气氛扑面而来。
　　大厅的两个大黑板上，密密贴满了表格、折线图，详细记录着当日的排查户数、返京人员、居家观察数等，每一个数字都牵动着侯兵的心。
　　对社区来说，疫情防控不啻一场艰苦的战争。而“挂图作战，一网排查”，是侯兵定下的规矩。
　　侯兵今年48岁，大大的口罩遮住半张脸，眼神温和清亮，声音却已经沙哑。从2020年1月24日（大年三十）至今，她和13位同事没休息过一天。
　　这张“抗疫作战图”每日都要更新，侯兵坚信：只有底数清楚，防疫工作才能有的放矢，社区也才能人心安定。
　　安华里毗邻北三环路，共有22栋居民楼，2214户居民，其中老旧房屋数量过半，出租户也为数不少。情况复杂，要在短时间内摸清底数并不容易。年三十那天，没顾上吃团圆饭，侯兵就带着同事们紧急开始了“敲门行动”。
　　安华里五区的两座塔楼人数最多，出租户也最多，由侯兵带着安贞街道的下沉干部葛冬梅负责。“腿走酸了，手敲疼了，嗓子也喊哑了。”葛冬梅说，高强度的工作，让她感觉体力精力几乎到了极限，“侯书记比我还年长几岁，工作强度比我更大。”
　　只用6天，社区就完成了2214户居民的两轮摸排，就连100多户无人户也一盯到底，循环上门、动态销账。
　　摸清实情建机制
　　摸清了底数，安华里社区随即实行封闭式管理。7个出入口中6个设岗亭，24小时值守。居民进出都要测体温、消毒，凭证出入。
　　新的问题接踵而来：全天值守，所需人力大大增加。光靠社工和物业苦苦支撑，并非长久之计。这时，侯兵果断吹响了“集结哨”。
　　下沉干部来了！在职党员来了！辖区企业来了！退休居民也来了！侯兵天天到岗，值守现场摸实情，对症下药建机制，带领党员干部齐心协力织起一张严密的防疫网络。侯兵将其总结为“六个一”：一个防控体系、一张排查网、一张出入卡、致居民社会单位一封信、一个宣传喇叭、一个二维码，共同守护着社区居民。
　　在安华里社区西门临时设置的工作区，一台扬声器正在向居民和过往群众广播疫情防控知识，同时，工作人员为进入小区的居民测量体温，查看居民出入卡。出入卡的背面还印有一个二维码，这是社区自主设计的外地返（来）京人员信息线上登记系统，只需扫描二维码，如实填写信息，社区就能实时掌握人员信息，做到动态摸排管理。
　　侯兵说：“‘六个一’不仅提升了社区疫情防控工作水平，而且让百姓在疫情面前不恐慌、有信心。”
　　把社工“赶”到居民中
　　落实各项防控措施，全天候排查无缝衔接……要把这些举措做实做细并非易事，安华里却不折不扣地做到了！侯兵说，能把工作做到这个水平，除了社工们的执着坚守之外，还得益于近年来的社区管理体制改革。
　　2017年，安貞街道在安华里社区启动体制改革。侯兵抓住机会，撤掉了社工的办公桌。她仅留下2名社工负责行政事务办理，将其他12人重新分工，包楼入户，把社工们“赶”出办公室，“赶”到居民身边。600平方米的居委会，侯兵只留了两间背阴没有窗户的小房作为社工办公室，而面积大、位置好的阳光房间，则建成了社区舞蹈室、合唱厅、老年餐桌……
　　只有常在楼院跑动，才能和居民心贴心。社工们的身影总是出现在楼院里、住户间，为大家实实在在解难题。居委会与居民之间那股亲切、热乎劲儿，又重新回到了安华里。
　　社工和居民亲如一家，大家自然都愿为社区出力。侯兵的良苦用心，在这次突如其来的疫情中得到了最好的回报。