《爸爸去哪儿》在芒果台先冷后热，本身就很说明问题。对于主管营销活动的大部分爷们，在思想上，对小孩教育的漠视，根源大部分人也清楚，也正是这个根源，让节目内容在设计上有很多点可以挖掘。看过第一期后，父亲这一角色，幡然醒悟！在工作上，男人可以做得很成功，回到生活中，却各种狼狈。这一反差，就激起了大家的反思和关注。每个看过节目的人，都会不自觉地对比自己，如果是我，会怎么样，甚至蠢蠢欲动，要带孩子出去试验一把。到这儿，节目自然成功了。从营销的角度去看，这个节目的成功，也有值得学习和借鉴的地方。
　　1.产品命名要通俗易懂，容易联想。“爸爸去哪儿？”这是小朋友和爸爸在一起时经常会问的一句话。产品的命名不能让消费者费解，甚至有歧义，能很快联想到和自己将要消费的产品是相关的，或者是一致的。在建材家居行业出现很多品类，一些企业在命名时，要么涵盖范围广、具体意义不明确，如实木家居、原木家居、整木家居……让消费者很是费解，企业也浪费了营销费用。
　　2.用户互动、体验式、参与式营销方式，代替推销式、灌输式销售方式。这档节目的策划，两个看点，小孩的真实，大人的窘态，并由此引出的高关注度话题，小孩教育过程中，父亲角色的缺位，以及对小孩性格成型的影响。如果企业的产品在营销策划上能引起消费者的共鸣，单从传播上就事半功倍。我们所处的这个定制家居能快速发展，也得益于消费者能参与进来，可以按自己的需求设计产品。
　　这档节目，或者类似的节目能否持续被关注，看节目的后续策划，内容的真实和观众的互动性能否持续，这两点，一点弱化，节目走下坡就在所难免。