金融创新对接小微

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  在解决中小企业融资难问题时需要有大金融的概念。
  8月25日,工业和信息化部中小企业司司长郑昕在中央人民广播电台经济之声、央广网和分享通信联合主办的《大国大时代·中国经济报告会》上表示,中小企业作为实体经济的支柱作用毋庸置疑。
  “据我国国家工商总局的统计,截止到6月份,以工业为例,大型企业仅占0.3%,中性企业占2.4%,小型企业占了30.4%,微型企业占70%;而从就业分布上看,小型企业占了40%,我们的微型企业占了14.7%。中小企业创造了50%,乃至60%以上的经济总量,大概70%的发明专利是由中小企业提供的,特别是中小企业提供80%以上的成人就业岗位。”郑昕说。
  融资难凸显
  郑昕向媒体透露:“中小企业主要是存在以下几个问题,首先,成本上升,主要是人工成本。其次,是需求不足。市场需求不足、负担重,而融资难、融资贵的问题十分突出”。
  这些问题具体表现为,一是人工成本几年连续过快上升。统计局调查显示,用工成本已成为小微企业经营面临的突出问题。国家人保部的通报,2013年有27个地区调整了最低收入标准,今年3月份又有7个地区,包括北京、上海等上调了工资标准;二是市场需求不足,根据统计局问卷调查,今年二季度反映市场需求不足的企增多,占32%,根据工信部调查显示,今年7月份有24.8%的企业国内的定单减少,有22.5%的企业出口订单减少;三是企业负担较重,虽然几年出台了来一系列减轻企业负担的政策措施,但是负担重的问题仍然存在,此外,对强制收费的比如像环保、质检、安检认证仍没有有效的规范和监管;四是融资难、融资贵问题仍然突出。
  “从调研中看,融资难、融资贵是地方和企业,特别是今年上半年以来,反映最突出的问题,尽管相关部门想了很多办法,出台了一系列的措施,但是问题仍未得到很好的缓解。在当前经济下行压力较大的情况下,采取积极有效的措施,切实缓解企业融资难、成本高的问题,对于稳增长促改革、调结构、惠民生具有重要的意义。”郑昕指出。
  易方达基金总裁刘晓艳在会上表示,所谓的中小企业就是刚刚起步的企业,它的产品和管理规范还没有得到市场接受的企业,所以这些企业肯定会出现融资难问题。受制于各种因素的制约,很多中小企业存在融资难问题是合理的。
  事实上,从余额宝推出以来,传统金融界在实体小微企业的服务诚意与成绩方面,就受到诸多置评。商业银行集体发声否认。作为传统金融界面向企业的最直接信贷关联人,他们的金融创新又有哪些惠及小微企业的实际举措?在《大国大时代 中国经济报告会》上,几大国有商业银行相关部门负责人纷纷亮剑。
  中国银行:信贷工厂
  中国银行中小企业部总经理王建:中小企业融资难不仅在中国,这是一个的世界性问题。中国银行从2007年开始研究中小企业金融,小企业融资难,银行不能按照做大企业方式做小企业。所以2007年开始中国银行跟国外专家进行研究,打造中国银行的小企业模式,打造中国银行的信贷工厂,把管大企业的审批流程进行解剖,根据小企业的经营特点,采用工厂的流水线的方式。它不是一个产品,而是银行的信贷模式。这是我们2007年设计出,2008年次贷危机,中国经济下行压力增大,信贷工厂的模式却经历了6-7年的考验,一直在做。
  中国银行小企业控制风险,比如说现在银行大部分集中制造业,接下来中国银行将向民生转型,比如养老、教育医疗、的文化产业,这些属于重点支持的行业。
  建设银行:评分系统
  中国建设银行小企业业务部副总经理李从军:从授信比例来看,建行服务的小微企业达350多万户,包括结算服务,但是建行现在小微企业授信的客户是24万户。授信的额度最近三年是2.5万亿元,目前贷款金额1万多亿元,每年的资金有充足保证。资金如果没有一个专业的渠道为小微企业服务是不现实的,我们现在的支持小微企业的信贷渠道有几个,一是信贷工厂,现在建行全国也有186个信贷工厂,专门给小微企业进行加工。另外一个我们从上到下的机构,有专门小企业部。
  这180多个信贷工厂,它的分布东南沿海多,西部地区少。这是根据客户的数量和业务的量决定的。现在建行网点融合,13000多个网点里面,有一万多个网点为小微企业服务。第二个是刚刚讲的第二个层面的问题,就是怎样快速得到支持,建行有以下几个做法,一是建行的新门槛的技术。因为小微企业它的额度小,增长快,如果像大项目那样,一个个去审批效率低,所以我们开放一些评分卡,把企业的各种要素输进去,然后系统自动评分,到一定分数自动过,一定分数就下来。
  建行内部有很多评分卡的事项,这种工具能解决项目审批效益的问题,主要金额针对500万元以下的。二是,针对微企业增加成本问题,贷款到期之后要还,中间审批还有一个的过程,我们在这方面采取通过再融资的办法,而且最近我们对整个的流程做了排查,对20多个的事项进一步做了优化,让符合条件的小微企业除了拿到钱,而且能拿得快一点,资金成本相比社会资金成本更低。
  农业银行:客户下沉
  中国农业银行小微企业金融部副总经理曾宪岩:今年以来,农行提出了客户下沉战略。第一,从大的金融市场来看,大客户大项目的融资,自我积累与自我覆盖率相对较低,不需要再贷。而小微企业有金融需求,现在看很多世界重量级客户都是从小微级别发展起来了,近几年农行把小微企业作为客户下沉的支点,这是农业银行未来可持续发展的需要。
  第二,农行在市场小微服务市场定位方面与其他行有所差别,又面向大众化服务。在一些产品和服务方式上,比如我们可以搞农业产业化企业,和农户相结合,把小企业与农户与市场联系起来了,很好解决农业增收问题、小企业发展问题还有小客户大市场的关系。
  因为不同的行业、不同的客户它的风险特征和状况是不一样的,特别是三农业和小微本身就是弱势群体,抗风险地位相对较弱,如何识别规避和化解这类客户的风险,农行也有一些创新。比如为了防止种植业的自然风险,可以要求它投保,在核定它额度的时候,不能给予过大。第三,小微金融是一个系统工程,要防范这类风险,不仅商业银行要承担一部分损失,还要发挥政府的作用,行业的作用,包括监管的作用,比如说刚才提到的保险作用以外,政府和其他一些产业基金共同建立一个风险承担基金,当风险的发生的时候,贷款承担一部分、政府承担一部分、产业消化一部分。
  不过,如果单纯靠银行来解决中小企业融资难问题可能存在困难,解决这一问题需要所有的金融机构参与进来。中银基金执行总裁李道滨表示,“银行只能提供中小企业一半左右的融资需求。”在解决中小企业融资难问题时需要有大金融的概念,金融机构除银行外还包括基金、证券、信托、保险等。
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