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近年来,随着“一带一路”政策在世界范围的推广,我国的企业集团在世界经济中的地位越来越重要.集团公司总部为了有效地监督和管理其全资或控股子公司的经济行为,保证投入资金的安全和保值增值,产生了财务总监委派制度.通过委派财务总监能够全面有效地监督企业运营情况.但也存在委派财务总监定位不清、约束机制不健全、薪酬和绩效机制不完善、委派财务总监的综合素质有待提高等诸多问题.本文基于出现的问题,提出完善财务总监委派制度、加强委派财务总监的管理和内外部审计监督机制、完善委派财务总监的薪酬和绩效制度、努力建设高素质的财务总监队伍的解决对策.