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降低成本是建筑企业实行创新与管理的永恒主题,在企业经济活动中,成本的高低直接影响其健康生存与发展。为此,提高成本意识,优化成本管理与控制对建筑企业尤为重要。文章结合实际工程项目,分析建筑企业成本管理与控制存在的问题,从中提出行之有效的成本管控策略,以降低项目总成本,进而提高建筑企业盈利水平。