习氏文化热词“新常态”，与所有体现高层意志的创新汉语一样，自然有其特定含义和不言而喻的导向性。抛开官方阐述，具体到我们每个普通人能够切身体会到的现实，这种“新建立起来的正常状态”，就是经济增速放缓的有形压力和必须探寻破局之道的别无选择。
　　奇石行业自然也不可避免地走进“新常态”。我们这一两年到处能够听到的现状是：资源几乎没有了，石头越来越不好卖了，许多人，许多店做不下去了。支撑，支撑！坚持，坚持……需要正视的是，降速既已“常态”，不论靠当局的宏图还是民间的幻想，它都不可能眼睛一闭一睁，很快过去。既然如此，我们不如坦然应对，所谓“徐图之”。新常态需要新的心态和智慧，有一句话说的好：焦虑往往会带来错误。
　　“新常态”到底有哪些“态”？就我的观察和理解、调整、优化、创新，是出现频率最高的几个词。
　　首先迎来的是调整。在石界，调整、洗牌至少已喊了十年，只是形势从未像今天这般严酷，震荡也从未像今天这般剧烈。随着资源的锐减和行业的成熟，奇石行业的快速增长期已然过去，这正如中国经济三十年快速增长之后的下行，是必然的客观规律。目前石市除了门店数量缩减，石商跨地区流动的现象也在增加。这种流动一是流向经营状况较好的市场，一是流向经营成本较低的市场。 近两年产地石商从一线城市退回产地的现象，多是基于成本的考虑。同样原因，今年我们了解到柳州等主要市场也有向次级市场流动的情况。
　　就我个人观察，石农、石商队伍的淘汰虽然在加剧，但作为行业里的基层从业者，一定的流动量甚至流失量从来都是正常的，对整个行业的影响并非致命。倒是如柳州、左旗等在行业内具有风向标意义的大市场，如果不从高层及时着手进行整体提升，所产生的震荡给石市带来的影响将更难估量。
　　还需关注的一点则是对藏家的洗牌。无须讳言，前期投入石市的藏家，尽管对拉动石市做出了巨大贡献，但许多人带有投资甚至投机的目的。我们只需看短短十年前石市的大买家，无论大陆、台湾，现在都有不少人在设法出货变现。本来藏品在一定层级的流通也是正常现象。但稳定的心态和起码的审美是对藏家的基本要求。没有清晰完整的收藏思路和独立的审美判断，只是盲目追高追热，再大手笔的投入也经不起时间的检验。对这类藏家的淘汰将显示市场残酷和公正的一面，由此引发对市场信心的打击则不容忽视。
　　顺便应该提到的是，业界审美水平的提升尽管缓慢，但也有目共睹。而审美是没有回头路的，眼光上来了，就回不去。对精品评价的标准，定会经历变革。这是必然的，也是希望所在。
　　于是，就迎来“优化”。优化已经在自然而然的发生，可能只是还达不到我们的期待值。首先当然是人的优化。在杂志这几年的采访中，我们关注到各地80后石友的加入和成长。他们不仅是新生力量，还有一定基本素养的提升和经营方式的变化。藏家层面，我们注意到一批中青年的，学历和经济实力双优的人士开始介入。与早期藏家不同的是，他们的文化储备在奇石收藏中起了作用。他们带来的不仅是对业界资金的注入，更有赏石观念和风尚的转变。比如，今年本刊特约专栏作者之一毕减索，曾留学法国，现从事当代艺术的研究与教学，业余尤爱传统石和雨花石收藏。他的一些专栏文章将赏石理论纳入美学框架，具有学院派风格和理论高度，这在石界尚不多见。
　　遗憾的是，行界优化的速度与我们历来高呼的“融入主流”的声音还极不相称，而这之间又必然是一个互为因果的关系。没有业界人员素质的提升，观念、水准、美誉度等其他的一切都是妄谈。值得庆幸的是，“新常态”给我们提供了这样的机会。正如本刊另一位特约专栏作者马平川所说的“新文人赏石正在崛起，石头靠土豪和贪官的时代一去不复返了！”。但愿幸而言中，但愿这种崛起的速度能够加快。
　　最后说创新。一说奇石，就有人会把“传统文化”挂在嘴边，生怕创新就坏了祖上的规矩。其实真正谙熟了传统，哪怕只是通读了《云林》、《素园》的，在石界恐怕为数并不多。正因为如此，反而把当代二十多年来一些似是而非的论断，当成了金科玉律，而把真正的传统丢在了一边。就说传统，古人以石为云的传统是多么智慧而又富于想象力，哪里是今天“命题二十分，底座三十分”可以比拟的。而古石的风格又流露着多么强烈的、抽象的现代艺术气息，远在那些“三五七”的比例之外。
　　中国赏石的传统是指向精神层面的，所以“瘦皱漏透”也只是表象，苏东坡的丑石观才更近精髓。现在已经有越来越多的石友认识到了“形质色纹”的语焉不详，也不约而同地祭起了赏石艺术化的大旗。但艺术的本质在于创造、探索，而石头正给我们提供了这样的空间，但我们做的，还实在有限。所以在我的观念里，今天石界需要的创新，在某种程度上恰恰是向奇石本源的回归。但这是一篇大文章，有待所有同道者的共同探索。
　　从市场的操作层面上来讲，从实体店，到网店，再到现在的移动互联网，石友运用新手段的反应速度是非常快的。今年的微信群拍卖，正搞得如火如荼。据我所知，仅泸州一个小小的何家坝，就至少有十来个微信群，石友戏称“微信拍卖一条街”。其实各地，各石种目前的操作手段都非常类似。尤其是大市场不景气的情况下，微信拍卖至少赚得了人气，活跃了市场。这或许可以称作初步的线上线下，“互联网 +”，但我们需要看到的是，这种方式的实质不过是把实体店的经营搬到了移动互联网上，真正具有互联网时代思维的奇石运作者，还少之又少。
　　其他如北京国粹苑的类众筹模式，以及目前有人设想的超级卖场模式等，都属尝试。石界共同的一个心愿，是真正走出跨界融合的一步。但怎样走，怎样做，需要思维，也需要实力。黎氏阁社区商业，社区文化的探索，是一个全新的模式，给我们提供了新的平台和新的思路，我们也将有更多的期待。