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理论研究表明,文化差异是跨国并购活动失败的主要原因,而实施文化整合是保证跨国并购成功的关键之一。跨国公司在华并购成功以后,有必要按照3个步骤进行有效的文化整合:一是作为并购方的跨国公司要重视被并购企业的传统文化;二是并购双方要明晰双方的文化;三是并购双方需要促进相互适应,这是跨国公司在华并购成功以后减少文化冲突,从而取得预期目的的重要环节。