论文部分内容阅读
摘要：建筑施工现场的质量管理涉及施工全部过程的方方面面，质量管理的方法也有很多，加强各方面、各环节的质量管理，才能使工程的质量有保证。要树立责任意识、质量意识，严格质量管理，使工程项目真正的称为优质工程，质量放心工程。本文探讨了建筑工程施工现场的质量管理。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理；措施
中图分类号：TU198 文献标识码： A
随着各种各样的工程要素不断发生变化， 建筑工程施工质量也正在经受着人为因素和自然因素的双重考验。工程施工质量只有依靠完善的施工质量管理体系，严格的施工程序，越来越规范化的施工标准才能更进一步为工程质量提供有效的保障。建筑工程施工是为人类居住和活动提供场所的一项复杂生产活动， 其质量的好坏关系到人们的生命健康安全， 只有不断的对施工质量提出更高更规范的要求，才能切实的为人们的生命健康加上坚固的安全防护。
一、建筑施工现场质量管理的意义分析
建筑项目在当前逐步成为社会生产中一项重要构成因素，其质量及安全性能的优良与否，与人们的生命财产具有着重要的关联性。其次因建筑工程在施工中多为露天作业高空作业的形式，且普遍具有着生产周期较长，现场生产环节繁多的特征，因此在工程施工的全过程中，存在着诸类难以预控的安全、质量影响因素，因此这也是对其安全生产及质量生产着重强调的主要原因。其次建筑工程的施工现场管理，即与建筑的整体安全性能相关，又关系到了企业整体的市场效益优良性及社会知名度，若是在施工过程中，不能严格依据施工规范要求及设计规划标准进行施工，或者对于建筑材料的使用欠缺规范，那么必然会引发工程质量问题的出现，严重时甚至会出现建筑坍塌的现象，这些质量问题的存在，不仅会影响到建筑企业的声誉，同时还会为建筑企业带来相应的法律责任，且对于工程后期的质量问题处理时，还会耗费较大的成本投入，因此在当前，采取科学合理的制度措施，以标准的计划管理对工程施工现场进行进度控制、成本控制及质量控制，促进建筑工程整体的优异性，对于施工企业的整体发展而言，存在着必然的促进意义。
二、提高建筑工程施工现场质量管理的措施
1、以技术为重点，提高施工技术水平
技术是建筑工程施工的重点，其贯穿于整个工程施工全过程。施工技术因素与工程施工质量控制活动息息相关，除了工程施工技术人员的素质以外，影响工程施工质量的技术因素还包括设备、数据、检测技术以及检测的正确性和精确性等。重视施工质量管理，树立质量观念，就需要从施工过程的各个环节为着眼点，强化技术对于工程施工质量的保证和改进，以施工技术的规范化操作确保工程施工质量的正确性，以施工技术进步实现工程施工质量的持续改进。强化施工技术对于施工质量的保障作用，就必须从以下几个方面做好充足的准备：首先，在企业内部营造技术氛围，重视先进施工技术的培育和引进。其次，要努力提高工程施工人员和技术人员的质量观念和质量意识，这些观念主要包括安全第一观念、预防为主观念、服务客户观念、数据為准观念和经济效益与社会效益协调并重观念。最后，大力提升施工人员施工技术素质，施工人员技术素质主要表现在对工程设计图纸的正确理解能力以及施工技术正确落实能力。施工活动管理者都应当具备较高的质量规划和目标实现能力，识别质量问题及异常的能力。施工技术人员应以精湛的技术、一丝不苟的态度切实落实质量标准和规范，努力为建设优质工程而努力。
2、加强建筑材料的管理
随着科学技术的不断更新发展，施工过程中用到的建筑材料也向多元化、高科技化的方向延伸。建筑工程质量与建筑材料的质量和技术条件存在很密切的关联。管理好建筑材料对提高工程质量具有重大意义。这要求现场施工管理人员应当加强施工过程中的建筑材料质量控制，采购人员应提高对建筑材料的鉴定水平，定期学习相关知识，确保采购的建筑材料符合工程质量和施工技术的要求。同时，建筑企业还应加强建筑材料的库房管理，按照建筑材料的特质特性存放，确保材料的质量。此外，企业还应建立材料领用管理制度，严格规定建筑材料定额，避免材料浪费。
3、 加强施工现场成本管理
加强施工现场成本的管理总结起来有三点：一是对主材和其它材料进行市场考察，考察出材料的最低价格，通过大批量的采购物资还可以降低一下价格，最后挑选出即价格合理又质量合格的材料。二是加强物资发放管理。物资部门首先测量出需要用的品种和数量，使用过程控制限额发料，节约成本。三是加强物资回收力度。解决物资回收是单位的事也是个人的事，把单位效益和个人利益挂钩，增强员工对物资回收的信心，让企业和员工都能得到实惠。
4、建立起相对全面的与施工质量相关的管理制度
建立起相对全面的与施工质量相关的管理制度，能够不断的完善以及提高现场施工整个过程的质量管理，并能够及时的发现在实际的施工过程中所存在的不良现象，进行针对性的改良，确保工程施工质量的提高。所以为了达到这一目的，施工单位需要与本单位实际的情况相结合，制定出科学合理的奖惩制度，还要把施工质量的管理进行细分，责任到人。要积极主动的将工程施工方面的质量管理和别的管理制度的关系进行协调，得到更大的社会效益以及经济效益。
5、加大机械和资料管理力度
很多施工技术的实施需要大型的施工设备辅助完成，施工设备主要是依据施工的工艺进行科学、经济、合理地选择。设备的维护方面，要及时淘汰已经陈旧的设备，采用正确的方式保养设备，为技术的实施创造良好的条件。技术管理中，还要加强各类资料的整理，在工程的招标到竣工验收的过程中，所有的资料都能反映出工程施工中的具体问题，有很多技术性的问题都能得到体现。所以将资料进行专门的管理不仅有助于竣工后工程的及时补救，还能为以后的技术管理提供参考和技术借鉴。
6、完善现场施工的质量管理
质量是一个建筑工程的灵魂。没有质量为基础的建筑工程不是一个成功的项目。而科学的质量管理体系是确保建筑工程质量最有效的手段。完善的现场施工质量管理体系是对工程质量思想意识上的强化。在日常的施工作业中，领导者需要对施工技术人员进行技术上的培训，培养其责任心，并且要与相关单位签订质量责任保证书，这样才能够确保建筑工程每个施工环节的施工质量达到规定的标准。为了确保整个工程的质量达到预期的标准，施工领导者工程质量的检查、验收工作必不可少。在建筑的日常施工时，施工领导者也应安排专门技术人员定期对工程进行检测，如果发现问题要及时的处理，将每项工作制度执行到位。除此之外，施工领导者也应根据建筑工程项目的施工场地的实际具体情况，对其采取综合的管理制度，同时要结合施工的每个环节的特点来安排施工的秩序。尤其是对于施工材料，要严格把好质量关，施工中所需的每种建筑材料都要进行检查，确保其是合格的产品，只有这样才能保证建筑工程的质量。
总之，质量是企业的生命，建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，并关系着整个工程的成败。为了保证工程质量，每承建一个项目，第一是要对这个项目的质量与安全进行控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，也才会获得好的经济效益。
参考文献：
[1] 季娜. 论建筑工程的施工现场管理[J]. 民营科技. 2010(09)
[2] 林仁辉. 建筑工程施工质量优化管理探究[J]. 科技传播. 2010(20)
[3] 赵尧良. 建筑工程施工质量过程的管理与控制[J]. 科技资讯.2011(01)
[4] 宋宝瑞. 影响建筑工程项目施工质量的要素及控制[J]. 东方企业文化. 2010(18)
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理；措施
中图分类号：TU198 文献标识码： A
随着各种各样的工程要素不断发生变化， 建筑工程施工质量也正在经受着人为因素和自然因素的双重考验。工程施工质量只有依靠完善的施工质量管理体系，严格的施工程序，越来越规范化的施工标准才能更进一步为工程质量提供有效的保障。建筑工程施工是为人类居住和活动提供场所的一项复杂生产活动， 其质量的好坏关系到人们的生命健康安全， 只有不断的对施工质量提出更高更规范的要求，才能切实的为人们的生命健康加上坚固的安全防护。
一、建筑施工现场质量管理的意义分析
建筑项目在当前逐步成为社会生产中一项重要构成因素，其质量及安全性能的优良与否，与人们的生命财产具有着重要的关联性。其次因建筑工程在施工中多为露天作业高空作业的形式，且普遍具有着生产周期较长，现场生产环节繁多的特征，因此在工程施工的全过程中，存在着诸类难以预控的安全、质量影响因素，因此这也是对其安全生产及质量生产着重强调的主要原因。其次建筑工程的施工现场管理，即与建筑的整体安全性能相关，又关系到了企业整体的市场效益优良性及社会知名度，若是在施工过程中，不能严格依据施工规范要求及设计规划标准进行施工，或者对于建筑材料的使用欠缺规范，那么必然会引发工程质量问题的出现，严重时甚至会出现建筑坍塌的现象，这些质量问题的存在，不仅会影响到建筑企业的声誉，同时还会为建筑企业带来相应的法律责任，且对于工程后期的质量问题处理时，还会耗费较大的成本投入，因此在当前，采取科学合理的制度措施，以标准的计划管理对工程施工现场进行进度控制、成本控制及质量控制，促进建筑工程整体的优异性，对于施工企业的整体发展而言，存在着必然的促进意义。
二、提高建筑工程施工现场质量管理的措施
1、以技术为重点，提高施工技术水平
技术是建筑工程施工的重点，其贯穿于整个工程施工全过程。施工技术因素与工程施工质量控制活动息息相关，除了工程施工技术人员的素质以外，影响工程施工质量的技术因素还包括设备、数据、检测技术以及检测的正确性和精确性等。重视施工质量管理，树立质量观念，就需要从施工过程的各个环节为着眼点，强化技术对于工程施工质量的保证和改进，以施工技术的规范化操作确保工程施工质量的正确性，以施工技术进步实现工程施工质量的持续改进。强化施工技术对于施工质量的保障作用，就必须从以下几个方面做好充足的准备：首先，在企业内部营造技术氛围，重视先进施工技术的培育和引进。其次，要努力提高工程施工人员和技术人员的质量观念和质量意识，这些观念主要包括安全第一观念、预防为主观念、服务客户观念、数据為准观念和经济效益与社会效益协调并重观念。最后，大力提升施工人员施工技术素质，施工人员技术素质主要表现在对工程设计图纸的正确理解能力以及施工技术正确落实能力。施工活动管理者都应当具备较高的质量规划和目标实现能力，识别质量问题及异常的能力。施工技术人员应以精湛的技术、一丝不苟的态度切实落实质量标准和规范，努力为建设优质工程而努力。
2、加强建筑材料的管理
随着科学技术的不断更新发展，施工过程中用到的建筑材料也向多元化、高科技化的方向延伸。建筑工程质量与建筑材料的质量和技术条件存在很密切的关联。管理好建筑材料对提高工程质量具有重大意义。这要求现场施工管理人员应当加强施工过程中的建筑材料质量控制，采购人员应提高对建筑材料的鉴定水平，定期学习相关知识，确保采购的建筑材料符合工程质量和施工技术的要求。同时，建筑企业还应加强建筑材料的库房管理，按照建筑材料的特质特性存放，确保材料的质量。此外，企业还应建立材料领用管理制度，严格规定建筑材料定额，避免材料浪费。
3、 加强施工现场成本管理
加强施工现场成本的管理总结起来有三点：一是对主材和其它材料进行市场考察，考察出材料的最低价格，通过大批量的采购物资还可以降低一下价格，最后挑选出即价格合理又质量合格的材料。二是加强物资发放管理。物资部门首先测量出需要用的品种和数量，使用过程控制限额发料，节约成本。三是加强物资回收力度。解决物资回收是单位的事也是个人的事，把单位效益和个人利益挂钩，增强员工对物资回收的信心，让企业和员工都能得到实惠。
4、建立起相对全面的与施工质量相关的管理制度
建立起相对全面的与施工质量相关的管理制度，能够不断的完善以及提高现场施工整个过程的质量管理，并能够及时的发现在实际的施工过程中所存在的不良现象，进行针对性的改良，确保工程施工质量的提高。所以为了达到这一目的，施工单位需要与本单位实际的情况相结合，制定出科学合理的奖惩制度，还要把施工质量的管理进行细分，责任到人。要积极主动的将工程施工方面的质量管理和别的管理制度的关系进行协调，得到更大的社会效益以及经济效益。
5、加大机械和资料管理力度
很多施工技术的实施需要大型的施工设备辅助完成，施工设备主要是依据施工的工艺进行科学、经济、合理地选择。设备的维护方面，要及时淘汰已经陈旧的设备，采用正确的方式保养设备，为技术的实施创造良好的条件。技术管理中，还要加强各类资料的整理，在工程的招标到竣工验收的过程中，所有的资料都能反映出工程施工中的具体问题，有很多技术性的问题都能得到体现。所以将资料进行专门的管理不仅有助于竣工后工程的及时补救，还能为以后的技术管理提供参考和技术借鉴。
6、完善现场施工的质量管理
质量是一个建筑工程的灵魂。没有质量为基础的建筑工程不是一个成功的项目。而科学的质量管理体系是确保建筑工程质量最有效的手段。完善的现场施工质量管理体系是对工程质量思想意识上的强化。在日常的施工作业中，领导者需要对施工技术人员进行技术上的培训，培养其责任心，并且要与相关单位签订质量责任保证书，这样才能够确保建筑工程每个施工环节的施工质量达到规定的标准。为了确保整个工程的质量达到预期的标准，施工领导者工程质量的检查、验收工作必不可少。在建筑的日常施工时，施工领导者也应安排专门技术人员定期对工程进行检测，如果发现问题要及时的处理，将每项工作制度执行到位。除此之外，施工领导者也应根据建筑工程项目的施工场地的实际具体情况，对其采取综合的管理制度，同时要结合施工的每个环节的特点来安排施工的秩序。尤其是对于施工材料，要严格把好质量关，施工中所需的每种建筑材料都要进行检查，确保其是合格的产品，只有这样才能保证建筑工程的质量。
总之，质量是企业的生命，建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，并关系着整个工程的成败。为了保证工程质量，每承建一个项目，第一是要对这个项目的质量与安全进行控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，也才会获得好的经济效益。
参考文献：
[1] 季娜. 论建筑工程的施工现场管理[J]. 民营科技. 2010(09)
[2] 林仁辉. 建筑工程施工质量优化管理探究[J]. 科技传播. 2010(20)
[3] 赵尧良. 建筑工程施工质量过程的管理与控制[J]. 科技资讯.2011(01)
[4] 宋宝瑞. 影响建筑工程项目施工质量的要素及控制[J]. 东方企业文化. 2010(18)