浅论不可低估女性领导力

来源 :出国与就业·就业教育 | 被引量 : 0次 | 上传用户:quanminyingyang
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  【摘要】随着社会的进一步发展,在各级领导岗位中也出现了越来越多的女性人才,在不同的领域发挥着日益重要的作用。女性在职场中所占的角色也越来越重要,不再处于社会、职场关注的冷区,在职业的发展性别上的歧视还存在,但是这样的情况正在改善,现在的女性朋友就是需要对自己这一方面的深度挖掘与积极对待了。为了使女性领导力不被低估,我们不客观地讲,更应具备一种素质,这种素质就是如果做事细应该可以到细致入微或者细致到极致,粗又可以大胆做决策的时候要敢于担当,敢于下决策,终究真正成为一个有领导力的人,面临职场须走对适合自己成长的路程。
  【关键词】女性;职场;应对策略
  
  1.当下女性职场地位越来越高
  自古男性自高自大,排斥女性,说职场没有女性市场。事实胜于雄辩,此言差矣!现如今女性已不再沉默,发起挑战,正昂首挺胸并在其领域拥有了广阔的空间。近年的世界妇女十大风云人物评选的结果为例,在人们提出的十位当选人中,身居政界高层的人物占了8位,像吴仪、阿罗约、赖斯等都位居前列。国务院副总理吴仪:她三度位列美国《福布斯》杂志“世界百强女性风云榜”三甲,在谈判桌上总是让美国等发达大国的对手们感到敬畏。人民日报社副秘书长、人民搜索网络股份有限公司总经理邓亚萍;她获得了18次世界冠军。阳光媒体集团主席、阳光文化基金会董事局主席杨澜;国家级的双语主持人等等。英国有句话:如今女性精英正行走前列,就意味着女性不甘落后,意味着要跟上时代的步伐,信息时代的步伐很快,世界经济与科技正在飞速的发展腾飞。
  2.女性领导的独特风格
  女性是什么领导风格,也是职场长期以来争论不休的话题之一。女性领导把所有女性美德都运用到她们实际工作中去了,女性领导的特点,一己之见主要体现在以下几个方面:首先个人特质,她们从女孩华丽转身为人妻,这就是一个成熟的家庭幸福标志,合理恰当处理家庭关系和自己担当的角色,细腻特殊,感情温柔,家和万事兴;其次女性给他人给予的关爱是一种天性,时刻抓住机遇和员工交流,例如:通过对衣着的赞美,把握签字的机会,经济状况的关心,对细节极其关注;再其次是领导风格的特征,对事严谨认真,决策慎重果断,善于沟通软硬兼施,提倡实施绩效报酬,营造一种个性化的管理模式,塑造独特的职场超女形象。再有善于解决属下的实际难题,也容易入眼,尤其外来农民工所面临的孩子入学,就业,看病难等等问题,为了不让他们纠结,出自本能,主动关心这些民生问题。
  3.女性领导存在的弱点
  (1)一部电视剧《政协主席》为例,可以看出男性与女性领导之间存在的差距。女市长对历史古城墙的遗址态度居然轻描淡写,在大事大非面前不够稳重,缺乏冷静,诋毁事实。从她的错误决策可以看出她的不成熟和一味地一夜孤行。
  (2)在经济飞速发展的今天,伴随着女性领导队伍的不断壮大,研究女性领导者的特质,对于更多有志有才的女性提高素质、趋利避害,快速成长具有非常重要的意义。女领导的困惑常常是:表现得太温柔,太软弱;缺乏坚强,担心没有女人味;如果喜形于色,人家会认为你情绪化;如果升上高位,人家会认为你沾了性别的光……做一个女领导到底有多难?关键在于你要怎么做,要坚信走自己的光明大路,不别在乎他人怎么想。
  (3)职业女性的漂亮有二种,一种是内在的,一种是外在的。当外在不足时,内在的如何突显?这就靠你的智慧来弥补!光有外在而没有内在的,其实是花瓶;而有内在尽管外在不足,是属于耐看型的,不要庸人自扰!遇到过世界500强的企业的一些中高层经理人,女性,她们虽不是仙女,但气质很好。漂亮养眼,智慧养神。大家在一起是共事的而不是来赏花的更不是采花的,无须在意你容貌怎样!信心决定成败。拥有内在的学识、修养、娴熟的专业技能会随着时间的推移越发使人显得充实饱满,光彩照人。企业领导要慧眼识慧女,她们会成为你们事业成功的左膀右臂。
  4.女性领导的比例
  虽然女性管理者所占比重在逐年增加,但很多公司在职业阶梯上仍有“玻璃天花板”现象。女性要打破玻璃天花板的方法和职场技巧,并透视了男性面对女性角色转变的反应,有利于女性扬长避短,全面提高自身领导能力。法国总统萨科齐所在的人民运动联盟最近向议会递交了一份议案,要求未来6年内,法国公司必须做到女性在董事会中所占的比例不得低于40%。这种通过制度安排保证女性领导人的比例,也是对女性领导力的一种根本上的承认。在今天这样一个讲专业分工协作的知识型社会里,女性的沟通能力和团队协作能力,可能更适合做领导人。男性目前之所以在领导位置上还占大多数,也是建立在广大女性对男性领导者的理解、包容和支持的基础上的。
  5.充分发挥团队精神优势
  在其位谋其职,要赢得别人的尊重,女性领导拥有的软技能非常重要,比如女性领导所特有的沟通技能和团队建设技能清正廉洁。与员工交流时,女性领导会主动走到他们身边,虚寒问暖,与之面对面地交谈,拉近距离。女性会关注如何激发员工的士气,并营造更顺畅的工作关系。用柔和征服利用,善于以柔克刚,只有刚柔相济,才既像女性又像领导,刚烈之人只会搅局。
  在团队建设技能方面,要合群,放下架子,要有接受意见的胸襟,不要认为驳了面子,给人家穿小鞋,利用职权报复,你的行为会直接影响到一个企业的凝聚力和战斗力。女性领导主动对员工拍拍肩,问长问短,这种慈爱举动要完全出于自然,角色既像母亲也要像姐姐,不要忽略这一点,更不要羞涩,这种特有的先天个人技能值得男性借鉴欣赏!
  在廉政建设方面,尤其女性领导要塑造良好的个人形象(女性面子薄),传说中女人爱贪便宜,当下滚滚红尘中,我们不能为名利所驱,学会严词拒绝,更不能把单位当成是自己的后勤部,使国家损失,员工受累,最终自己选择不归路。
  6.如何在家庭事业中游刃有余
  人有两种幸福,事业和家庭。如:应酬完全就在于度的把握,既要“大碗”喝酒,也不能烂醉如泥失态;在事业发展与原则问题上,果断、理性、意志坚定;在家庭中扮演好妻子,母亲的角色,抚慰,顺从,家庭的和睦是你创业的基础之一;工作的日常管理中,包容、忍耐、民主,做个坚强的“弱者”;在上司面前,不卑不亢,大义灭亲,欺下媚上职场大忌;不要一味认为上级指示就一定完全照办,正确的执行,错误的要学会打坝,过滤,做一个内外兼顾满足社会对女性的“双性人格”的要求而努力。
  7.管理好自己
  管理自己还是管理别人,是一个管理者容易犯错误的地方在于弄不清管理自己还是管理别人,当上领导印了名片坐上豪华轿车之后,飘了。身边人就会发现遇事除了抱怨,似乎管理就是管理别人让大家都得按自己的思路去做,而且错了都和自己没关系。管理者的行为是第一重要的,不要怨天尤人。所以,一个真正有风度的人是管理自己而不是领导别人。在一个组织中,管理者往往扮演着教练和园丁的角色,去芜存菁,理性对待员工的不足和错误,巧妙领导并坚守自己的职责,不仅成就自己也能够成就真正具有战斗力的组织,心胸与格局,是一个优秀领导管理者必备的素质。
  8.如何处理人际关系
  不妨借鉴大师《卡耐基人际关系学》边做边学。任何人都明白处世之难,谁都渴望处世圆满,我们常常会因各种各样的人际关系不和谐而苦恼和惆怅。对一个女性来说,与处理企业的资金和财物相比,处理人际关系更为艰难。这是一个横亘在经营者面前的难以轻松逾越但又必须逾越的关卡。大家都知道卡耐基的成功得益于他高超的处世艺术,他在自己的奋斗历程中积累了许多宝贵而有效的处世经验。卡耐基认为,社会上的每一个人都是具体的,因而个性各异,与这些独特的个人交往必须倾注满腔的热忱和诚意,唯有自己表现出坦荡和真切的品性,在实践中,总结大师与别人交往的经验,遵循处世艺术的一般规律和准则,为人们展现一幅美妙而神奇的人际关系图景并深入探究大师的处世之道及成功经验。其中,要有自己的亲身经历,要多借鉴大师为各方人士开出的“妙方”。学习好大师的处世艺术,成功驾驭职场竞争与合作,对渴望成功和经营都大有裨益。
  9.与男性保持良好关系的秘诀
  首先女性要多向男性学习、多了解男性的理由很充分。你要把男人看得很伟大,理解人,又有能力,你这样给男人戴上皇冠的话,那他们就会很乐意。有时在决策上有时也缺乏判断力,不是万能,与女性也有相似之处,他们需要爱也害怕吃亏更害怕失去。女性切不可把男性的行为看成是自私,庸俗,那男人再有胸襟也会心凉。其次,和男性好好相处,他们处理和思考问题的方法与女性不同,人生观也和女性不同,注重观察男人的眼力,然后有技巧地把他们留在自己身边,女人一般对数字、科技尖端问题不太精通,把握不住,这种情况一般采取请教方式,男性很多情况下好为人师,给他们表现的机会,让他们既帮了你,虚荣心上也得到了满足。女性在对宏观和战略层面的把控差一些,在引领变革方面也不如男性。女性的心胸不如男性开阔坦然,而开阔的胸怀对人的成长更有利,在这一点上女性要向男性学习。”
  10.决定女性领导外在形象魅力的包装
  穿衣要得体,这是一个基本要求。可以说,一个人的外在形象的好坏,直接关系到他社交活动的成功与失败。形象魅力是女人的综合指数之一,女性外在魅力不容小觑。根据自身层次、性格也决定穿着,时刻体现女性魅力也是职场必须的。女性着装根据自身突显风格。严厉作风的女性应购置一些色彩明快的服装,使人感到你稍温和一点。性格温和的女性,在着装上更为体现庄重严肃的风格;平民应考虑以朴素大方的休闲装;不显眼的女性就该挑选大众化的款式给人以普通易接受的感觉;个性开放型适合与众不同张扬个性的洋派印象;总之,穿着以美国前国务卿赖斯为追求,不同场合如何着装,如何情境着装更是重要,更值得品味。偷闲多浏览网站着装礼仪知识,着装尤其重要,服装使女性魅力既形象也慧中秀外。
  11.职场三会说话赞美聆听
  (1)你也许还不理解学会说话的真正的意义、价值和作用呢!洽谈,聚会是一个领导者的必须应酬,既是有声语言的世界,说话面对不同性别观众,学会实事求是,察言观色,灵活机动,要有针对性的语言。说话也要投其所好,不要哪壶不开提哪壶,尤其是女性。要掌握有效的说话分寸及语言礼仪,不可自讨没趣收场。
  (2)人人需要赏识,学会把无声赞美变成有声的赞美呢,从古至今,从老到少,从男到女,不论公开或私下的场合都喜欢听好话。赞美是一种触动,是一种激励,更使人心花怒放,让人喜形于色;你的员工有成绩就该及时表扬才会进取,也能使其他员工效仿;对有创新的同志该出手时就出手,奖金激励;赞美是人生的润滑剂,不问身份。记住:赞美总比批评好,赞美可以使人奋发向上,更是每位员工前进的动力哦!你要称赞他获得的成果,即使是很小的成功,永远不会多余,赞美如同缕缕阳光。
  (3)学会聆听。多参与洽谈会或团体聚会,职场经验:少说多听,既是谦虚,也是关键,也是对他人的一种尊重!聆听有时胜于滔滔不绝。你真想说,就要站在对方的立场,理解对方的感受和想法,注意耍嘴皮子的技巧。其实我们中国人向来就不乏说话能力;要说缺乏的,倒是对说话分寸与后果的考虑,往往为图一时的口舌之快而输掉了一生的财富。在很多情况下,反馈也可通过表情、肢体语言的行式进行。
  12.如何让下属有职有权有能力(吴晗)
  有职无权是参政干部最不愿意正视的现实。你抱着不依靠谁,不指望谁,因为指望别人永远没有指望自己放心.亲力亲为,你既累又捆住了他们的手脚啊!权力要下放,你只要学如来佛是怎么抓住孙悟空的,把握大的方向和发展远景,用人不疑,疑人不用,大胆放手,这才是聪明之举高明之处。抓住不放只会适得其反,对部下更不能厚此薄彼,岗位轻视,怠慢,都会失败。切不麻木把权力交给一些不负责任的,以陪客户为由,不醉不归的对象,希望提升适合管理技能的职业人士,比如企业需储备管理干部等。一个团体走进来要藏龙卧虎,走出去要海阔天空,如何提升您部属的能力,就在于要让他们多参加学习、培训,尤其是高校举办的精英研修班,很多同志通过学习,受益匪浅,感受颇深,人才是靠培养的。
  13.重视知识结构,多参加各种培训深造
  所谓“多文为富,和神当春。”一个人书读得不多的话其他练的再多,也还是没有内涵。书读多了,眼睛会比别人明亮,眼睛里面毕竟是化不了妆的,女性不能光有外貌,但看眼睛的话却空洞无物就让人悲哀无语了。画家张大千平时教导后辈:“作画如欲脱俗气、洗浮气、除匠气,第—是读书、第二是多读书,第三是须有系统、有选择地读书。”男性知识渊博,海阔天空,女性不甘示弱,该放就放(家务琐事、情事),要腾出更多的时间博览群书,多参加一些高级研修班,讲座的学习,与不同领域精英彻底打成一片,丰富知识,改变思维,开拓视野。一个人的气质是内部修养,外在的行为谈吐待人接物的方式态度等的总和。女性优雅大方、自然的气质会给人一种舒适,亲切,随和的感觉。
  14.女性情商领导力
  领导者需要提高情商,运用七种特别性情开展工作大有益处:(1)柔情似水,是女性的专利,用柔来克服外在坚硬的环境,来适应环境,来改变环境;(2)激情其实是一种好奇心的表现,是一种胜利之源,有激情才会有浪花;(3)热情如火,是一个团体面临经济萧条时最需要的,热情就是凝聚力,热情就是一种无可抗拒的力量;(4)亲情是女性天生的特权,她的爱很丰富,既广泛又无私;(5)友情是一种家庭以外的关系,社会很复杂,为友排忧解难,两肋插刀,让下属有安全感备受保护赢得信任必要的;(6)恩情,大到世界小到个体,学会感恩,只有婆婆妈妈才能唱起主角;(7)真情就是痴情,人世间女子最“傻”,最真,也最执着。
  15.世界领导因女性而精彩
  当今活跃于世界政治舞台的女性领导席上女性很突出:英国女王:伊丽莎白二世,菲律宾总统阿罗约,连任,德国总理:安格拉·默克尔,连任,加上现任最年轻的泰国女总理英拉等等。体现女性领导价值的存在。除了政治舞台,还有科技女性,她们利用特殊的智慧,创造机遇,创造出更多的平台,创造记录震惊世界,女性应向更宽更高领域挑战,施展女性独特的才华。
  
  作者简介:陶功美(1966—),女,回族,江苏江都人,大学本科,中共党员,江都市职业教育集团图书馆馆长。
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