中小科技企业产业协同创新绩效提升路径

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  科技型中小企业具有一定的创新和技术发展优势,通过探索落实科产业协同管理机制,能提升科技型中小企业的发展效果,需深入研究科技型中小企业在产业协同发展中的制约因素,优化资源配置,提升技术协同作业效率,提高科技型中小企业之前的风险协作管理水平,重视知识产权管理,提升知识协同利用效率,积极探索政府补贴引导机制,使得科技型中小企业产业协同发展的方向明确,带来显著的协同发展成果。
  科技型中小企业开展产业协同,能使得产业全面优化,降低企业的运营成本,符合时代发展的科技创新要求。因此,科技型中小企业要积极参与到产业协同发展的机制中,树立共享思维意识,提升技术、知识、管理制度的实际水平。

科技中小企业与协调创新的概念界定


  科技型中小企业
  科技型中小企业是从事有关高科技或相关产品的研发、应用、销售、服务的中小企业,这类企业的主要特点是具备较高的自主创新能力,有别于传统企业的发展模式,其在管理模式、技术上都具有一定的创新性,具有较高的发展活力和潜力,在技术人才管控中,可以获得良好的企业发展效果,在企业的建设管控层面上,可以具备良好的企业建设发展能力。科技型中小企业能为科技创新发展带来活力,对我国科技创新活力提升,科技发展带来较高的引导优势。
  协同创新
  协同创新是企业建设发展中的重要资源整合和经营发展模式,通过充分提升组织管理能力,使得企业之间实现更加深入的合作和资源共享,保障资源管理水平提升,在资源管控中,能解决各种技术问题,有效实现在管理层面上,能发挥更加到位的技术应用效果,在企业管理中,技术应用水平提升,利用节约企业的发展成本,扩大经济效益,解决各种企业隐患问题。在企业的发展中,应能做好技术控制,在技术应用管理层面上,解决各种资金问题,保障技术的应用价值提升。

科技型中小企业协同创新绩效影响因素


  资源协同
  资源协同主要是能在科技型中小企业的综合考察评价中,整合所有的资源,有效实现在科技型中小企业发展上,将资源优势发挥出来,而资源整合的深入程度,对企业的发展带来较大影响,需要做好必要的资源考察管控,具备资源利用優势,而资源整合度不足,不能实现协调发展,资源利用成本增加,不利于科技型中小企业的稳定发展。
  技术协同
  技术协同需要将各个企业的技术优势整合起来,消除各个企业的重复性技术研发以及技术资本投入,主要是能建立不同科技型中小企业的技术协调管理模式,深入解决技术发展隐患,保障在技术管理层面上,能获得良好的技术创新,保障技术管控优势突出,在技术应用中,能实现经济效益发展,解决技术创新问题。技术协同整合能力不足,不能解决技术的协调发展问题,使得企业之间的技术资源利用率不足,在技术管理上,也不能做到不同科技型中小企业的协调配合,企业在技术引入和利用实施中,存在一定的成熟度、应用深入度限制,导致科技型中小企业的技术发展受到制约。
  风险协同
  风险协同需要科技型中小企业共同打造坚实的风险管理壁垒,做好科技型中小企业管理,在风险承担方面,需要建立良好的协同管控机制,保障风险的协同管理水平提升,实现在企业发展层面上,能起到较高的风险控制效力,科技型企业要能稳定发展,需重视建立风险预防机制,做好风险管控,对市场、政策、环境等信息可靠收集,尤其做好资金管理。在风险铁通管理中,科技型中小企业如不能做好风险信息共享管控,在市场变化中,存在很多的风险应对措施落实不到位的问题,使得科技型中小企业的安全运行度不足。
  知识协同
  知识协同需做好知识技术共享,加强科技型中小企业协作单元组织之间的交流能力,在知识协同中,需打通企业协作成员之间的沟通渠道,做好必要的知识储备管理,解决知识管理问题,在企业的知识发展层面上,能做好必要的知识融合力,如不能实现科技型中小企业之间的知识同步合租能力,在知识资源的利用中,不能建立知识优势,导致知识管理隐患增加,很多知识资源受到较大的利用限制。

提升科技型中小企业协同创新绩效的建议


  优化资源配置
  要能保障科技型中小企业的协作基础全面可靠,建立基础服务设置,识别企业资源协作的配置要求,做好资源管理,解决资源管控隐患,在基础资源管理层面上,能保障科研机构充分利用资源,发挥资源带来的经济效益,以基础设施作为资源利用的保障。对专业资源利用设备完善,使得资源利用效率提升。做好资金管理,在资源配置中,以充足资金作为协作发展的润滑剂,提升资金使用管理能力,完善技术研发人员的激励机制,实现资金对协同创新实现良好的带动力。人力资源配置,需要保障实现人尽其才,收集人员档案资料信息,具备人力资源可靠调配能力,解决资源管理问题。
  优化技术协同效率
  在科技型中小企业的协同创新发展中,关键是能整合科技型中小企业的技术优势,使得科技型中小企业之间形成技术互补,尤其是整合科技型中小企业的科研力量,做好科研任务划分,实现科研成果共享,实现科技成果最大化,提升整体的竞争实力。科技型企业管理需要做好必要的技术管理,把握基础创新方向,最大化利用技术资源,凸显技术创新红利。
  提高风险协同能力

  做好科技型中小企业的风险协同管理工作,主要是能做好风险信息共享,使得在风险管理措施的落实中,能同步建立规范、标准、全面化风险应对机制,避免存在科技型中小企业之间的风险漏洞。做好风险评估,科技型中小企业之间加强风险管理合作,从不同的风险评估和管理角度入手,做好风险控制工作。要能具备风险控制以及风险转移能力,在科技型中小企业的协同发展中,能做好必要的风险应对措施建设,如引入第三方风险规避机制,进行风险担保,完善风险投保机制,提升风险承受力。划清科技型中小企业之间的风险管理责任,使不同单元个体明确风险管理任务,积极落实风险管理措施。   加快知识协同
  知识协同模式的探索和实施,需要提升知识的利用率,关键是通过建立信息化建立机制,加强科技型中小企业之前的协作,使得知识资源被充分利用,实现知识成果的全面共享,为知识资源的协同提供有效环境,重视知识产权保护,提升企业上下对知识、创新人员的成果保护,尊重知识权利。要做好知识权益的分配,使得各个科技型中小企业参与协作企业实现投入和汇报的正相关,激发科技型中小企业在知识协同中的合作参与热情,消除各个科技型中小企业之间的知识产权保护隐患,激励各方深入参与协作。要减低科技型中小企业知识资源的传递成本,不断创新知识资源的合作方式,提升知识传递、利用效率。
  发挥政府补贴正向作用
  在科技型中小企业协同发展中,政府要做好科技型中小企业协同战略发展方向的有效引导,利用好政策优势,为科技型中小企业的科学发展指明方向道路,做好必要的激励管控,合理利用补贴政策,为科技型中小企业发展提供关键性的补贴支持,向社会传递发展引导信号,鼓励社会资本参与科技型中小企業协同发展模式,使得社会团体积极参与协作,充分利用技术、知识资源,提升绩效管理能力,鼓励科技型中小企业不断创新。政府补贴要对补贴项目、补贴方式、补贴等级做好划分,这能充分向科技型中小企业展示政府的鼓励发展方向,以透明、公开的评价方式,如探索落实企业补贴评价积分制度,提升科技型中小企业参与竞争政府补贴的热情,以提升企业的协作参与力度,形成积极地政府协作环境。

结 语


  科技型中小企业探索和落实协同发展创新机制,能整合科技型中小企业之间的资源,提升科技型中小企业之间的竞争力,能实现运行成本控制,拓展科技创新领域范围,最大化发展科技型中小企业的灵活、创新优势,改善我国的企业科技创新实力。
  (宁波三生生物科技有限公司)
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