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摘要：随着企业改革的不断深化，用工制度出现多样性，企业新员工数量逐年增多，队伍逐步扩大，因此，适时采取有效方式方法，做好企业员工的思想政治工作就成为当务之急。
关键词：思想政治工作 新员工 方法
0 引言
随着企业改革不断深化，用工制度出现多样性，企业新员工数量逐年增多，队伍逐步扩大，增添新生力量是好事，但随之而来的一个值得关注，特别是基层干部关注的问题摆在面前。那就是因新员工队伍思想活跃，个性张扬，民主意识增强，价值趋向多元化，又受公众传媒迅速普及等影响，所以迫切需要适时采取有效地方式方法，做好企业新员工的思想政治工作。
1 主题教育引导人
针对新学员的特点，坚持思想教育进脑入心，不失时机地对他们进行形势任务教育，采取多种喜闻乐见的形式进行“爱祖国、爱油田、爱岗位、做主人、多奉献”教育；“优良传统、革命精神”等主题教育是做好思想政治工作，引导新员工清心明理，思想启迪，凝心聚力干好工作的重要手段。
首先，要将国内外形势，党的路线、方针政策教育同中国特色社会主义理论、社会主义价值观、人生观教育有机结合，做到常教常新，持之以恒。保证新员工心明眼亮不迷航，锐意进取不掉队。其次，要将优良传统，革命精神教育同现实典型引路有机结合，激励新员工爱祖国、爱油田、爱岗位、做主人、多奉献的热情。引导新员工继承革命传统，弘扬革命精神，增强新员工认真干工作，负责尽义务，创先争优多贡献的主人翁责任感。第三，要把企业的发展目标、方针策略及上级的工作重点、任务、要求与本单位日常工作安排有机结合，在基层办公会、晨会、班会上及时传达上级的要求，引导员工对自己的工作做到心有目标、干有实招、克服盲目性，增强积极性、主动性。
2 精细管理锤炼人
“没有规矩不成方圆”、“加强纪律性、革命无不胜”都是至理名言。培养造就作风严细，认真负责的新员工队伍，也是思想政治工作的一项重要任务。要坚持和发扬“三老四严”、“四个一样”的严细作风，在共同遵守国家法律、尊重社会公德的基础上，结合本单位实际，实施精细管理。为此，首先要建立健全各项规章制度及精细管理操作规程，做到员工工作有规范，行为有准则，并注重其针对性、实用性和可操作性，用法律制度约束人。其次，基层领导要带头组织实施。要求员工做到的自己首先做好，要求员工莫为的，自己带头不做，用榜样力量带动人。三是着力做好精细管理过程中的思想政治工作，把好员工思想脉搏，不断发现新情况，解决新问题。目的是让规章制度或精细管理操作规程赢得员工的认可，增强员工队伍遵章守纪的主动性和自觉性，用严细作风锤炼人。
3 企业文化塑造人
企业文化，即是当今世界上先进的管理理论，也是新时期思想政治工作探索的重要课题。企业文化建设与思想政治工作的共同特点是：通过改变企业中最活跃的成分——“人”，来达到改变企业物质产品，行为制度和精神状态的目的；以思想、观念、精神和文化因素为改造对象；追求对企业活动整体、长久和系统性的影响。因此，充分发挥企业文化培养人，影响人，塑造人的作用，是做好企业新员工思想政治工作的一个重要途径。
人是要有点精神的。一个国家、一个民族、一个企业也是要有点精神的。作为胜利企业精神：坚定不移的政治信念，以国为重的主人意识，以苦为荣的奉献精神，求实创新的科学态度。就是坚持思想政治工作与生产建设紧密结合，党政工团齐抓共管，形成整体合力，经全油田40万职工家属集体创造的。胜利精神不仅是现代企业生产经营和企业管理的强大精神支柱，而且是国营大中型企业深化改革不可缺少的思想保证和精神动力。我们一定要把它发扬光大。通过加强企业文化建设，进一步拓宽思想政治工作的渠道。在油田内部不同的企业单位甚至基层要借鉴和吸收企业文化建设的有益成果，确立与整个社会的正确价值导向符合的企业价值目标。培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神，基层文化及家文化塑造良好的职工形象和企业形象，使思想政治工作与企业生产、经营、管理结合得更加紧密，运用各种传播工具和文化教育设施，扩大思想政治工作的影响，积极推进“油田与心田共建”始终把经营心田、耕耘心田作为基层家文化建设的根本任务。广泛开展丰富多彩的文化、娱乐活动及“党团活动室”、“员工书屋”、“班组文化园地”、“员工岗位格言”等家文化创建活动，引导员工把基层文化价值观念转化为高度自觉的行为规范，渗透到日常工作的全过程。“从我做起，走向文明”，倡导文明风尚，提升文化品位，用文化的力量吸引人，用文明的精神塑造人，精心营造团结和谐、健康向上的氛围。
4 亲情沟通关爱人
人是有感情的，要重视感情和心灵力量。对员工在感情上要着眼于亲情、友情。以人为本，爱心管理，做到真情、真心、真诚，有人情味。情相融、心相通、力相合。亲情沟通关爱人是做好新员工思想政治工作的重要举措。
企业关爱员工，员工则关爱企业，企业善待员工，员工则回报企业。作为领导干部特别是基层干部，一定要心里装着员工，凡事想着员工，一切为了员工。要带着对员工的深厚感情做工作，既教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又尊重人、理解人、关心人、帮助人。从感情上、政治上、经济上、生活上了解员工的需求，尽量给予充分的满足，切实保障员工的各种基本权益，尽力解决他们的物质、精神、文化需求。真正做到为员工诚心诚意办实事、尽心竭力解难事，坚持不懈办好事。员工的心，企业的根。企业最无价的东西是人心。要多做平衡心理，解疑答惑，温暖人心的工作。要平等待人，平易近人，善解人意，可亲可信。要经常换位思考，将心比心。设身处地及时做好员工的思想政治工作，要大力实施“四知”（即员工生活状况必知；员工思想状况必知；员工意见和呼声必知；员工学习情况必知）工作法。在此基础上进行亲切沟通，与员工谈心交心，要做到三个必谈（即员工受到表彰奖励时必谈；受到批评教育必谈；发现员工有异常思想波动时必谈）；谈心时要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式，动之以情，晓之以理。对员工要做到四个必访（即员工婚丧嫁娶必访；家庭有困难时必访；生病住院、生小孩时必访；老同志过年、过节、過生日时必访），以此了解员工的情绪，摸清员工的脉搏，然后因人而异，区别对待，对症下药。积极营造团结互助、平等自由、宽松、和谐的人文环境，做到心齐、气顺、家和。员工心情舒畅了，就能充分发挥积极性、主动性和创造性。
总之，作好企业新员工的思想政治工作是一项伟大的工程。方法无定式、措施需创新。要通过有形的服务，无形的引导，使之达到凝心聚力之目的。只要我们紧紧依靠员工、尊重关爱员工，坚持以人为本，构建和谐企业，努力做好员工的思想政治工作，就一定能够为企业的改革发展稳定提供强有的人力、智力和思想保证，灿烂的思想政治之花必然结出丰硕的经济之果。
关键词：思想政治工作 新员工 方法
0 引言
随着企业改革不断深化，用工制度出现多样性，企业新员工数量逐年增多，队伍逐步扩大，增添新生力量是好事，但随之而来的一个值得关注，特别是基层干部关注的问题摆在面前。那就是因新员工队伍思想活跃，个性张扬，民主意识增强，价值趋向多元化，又受公众传媒迅速普及等影响，所以迫切需要适时采取有效地方式方法，做好企业新员工的思想政治工作。
1 主题教育引导人
针对新学员的特点，坚持思想教育进脑入心，不失时机地对他们进行形势任务教育，采取多种喜闻乐见的形式进行“爱祖国、爱油田、爱岗位、做主人、多奉献”教育；“优良传统、革命精神”等主题教育是做好思想政治工作，引导新员工清心明理，思想启迪，凝心聚力干好工作的重要手段。
首先，要将国内外形势，党的路线、方针政策教育同中国特色社会主义理论、社会主义价值观、人生观教育有机结合，做到常教常新，持之以恒。保证新员工心明眼亮不迷航，锐意进取不掉队。其次，要将优良传统，革命精神教育同现实典型引路有机结合，激励新员工爱祖国、爱油田、爱岗位、做主人、多奉献的热情。引导新员工继承革命传统，弘扬革命精神，增强新员工认真干工作，负责尽义务，创先争优多贡献的主人翁责任感。第三，要把企业的发展目标、方针策略及上级的工作重点、任务、要求与本单位日常工作安排有机结合，在基层办公会、晨会、班会上及时传达上级的要求，引导员工对自己的工作做到心有目标、干有实招、克服盲目性，增强积极性、主动性。
2 精细管理锤炼人
“没有规矩不成方圆”、“加强纪律性、革命无不胜”都是至理名言。培养造就作风严细，认真负责的新员工队伍，也是思想政治工作的一项重要任务。要坚持和发扬“三老四严”、“四个一样”的严细作风，在共同遵守国家法律、尊重社会公德的基础上，结合本单位实际，实施精细管理。为此，首先要建立健全各项规章制度及精细管理操作规程，做到员工工作有规范，行为有准则，并注重其针对性、实用性和可操作性，用法律制度约束人。其次，基层领导要带头组织实施。要求员工做到的自己首先做好，要求员工莫为的，自己带头不做，用榜样力量带动人。三是着力做好精细管理过程中的思想政治工作，把好员工思想脉搏，不断发现新情况，解决新问题。目的是让规章制度或精细管理操作规程赢得员工的认可，增强员工队伍遵章守纪的主动性和自觉性，用严细作风锤炼人。
3 企业文化塑造人
企业文化，即是当今世界上先进的管理理论，也是新时期思想政治工作探索的重要课题。企业文化建设与思想政治工作的共同特点是：通过改变企业中最活跃的成分——“人”，来达到改变企业物质产品，行为制度和精神状态的目的；以思想、观念、精神和文化因素为改造对象；追求对企业活动整体、长久和系统性的影响。因此，充分发挥企业文化培养人，影响人，塑造人的作用，是做好企业新员工思想政治工作的一个重要途径。
人是要有点精神的。一个国家、一个民族、一个企业也是要有点精神的。作为胜利企业精神：坚定不移的政治信念，以国为重的主人意识，以苦为荣的奉献精神，求实创新的科学态度。就是坚持思想政治工作与生产建设紧密结合，党政工团齐抓共管，形成整体合力，经全油田40万职工家属集体创造的。胜利精神不仅是现代企业生产经营和企业管理的强大精神支柱，而且是国营大中型企业深化改革不可缺少的思想保证和精神动力。我们一定要把它发扬光大。通过加强企业文化建设，进一步拓宽思想政治工作的渠道。在油田内部不同的企业单位甚至基层要借鉴和吸收企业文化建设的有益成果，确立与整个社会的正确价值导向符合的企业价值目标。培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神，基层文化及家文化塑造良好的职工形象和企业形象，使思想政治工作与企业生产、经营、管理结合得更加紧密，运用各种传播工具和文化教育设施，扩大思想政治工作的影响，积极推进“油田与心田共建”始终把经营心田、耕耘心田作为基层家文化建设的根本任务。广泛开展丰富多彩的文化、娱乐活动及“党团活动室”、“员工书屋”、“班组文化园地”、“员工岗位格言”等家文化创建活动，引导员工把基层文化价值观念转化为高度自觉的行为规范，渗透到日常工作的全过程。“从我做起，走向文明”，倡导文明风尚，提升文化品位，用文化的力量吸引人，用文明的精神塑造人，精心营造团结和谐、健康向上的氛围。
4 亲情沟通关爱人
人是有感情的，要重视感情和心灵力量。对员工在感情上要着眼于亲情、友情。以人为本，爱心管理，做到真情、真心、真诚，有人情味。情相融、心相通、力相合。亲情沟通关爱人是做好新员工思想政治工作的重要举措。
企业关爱员工，员工则关爱企业，企业善待员工，员工则回报企业。作为领导干部特别是基层干部，一定要心里装着员工，凡事想着员工，一切为了员工。要带着对员工的深厚感情做工作，既教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又尊重人、理解人、关心人、帮助人。从感情上、政治上、经济上、生活上了解员工的需求，尽量给予充分的满足，切实保障员工的各种基本权益，尽力解决他们的物质、精神、文化需求。真正做到为员工诚心诚意办实事、尽心竭力解难事，坚持不懈办好事。员工的心，企业的根。企业最无价的东西是人心。要多做平衡心理，解疑答惑，温暖人心的工作。要平等待人，平易近人，善解人意，可亲可信。要经常换位思考，将心比心。设身处地及时做好员工的思想政治工作，要大力实施“四知”（即员工生活状况必知；员工思想状况必知；员工意见和呼声必知；员工学习情况必知）工作法。在此基础上进行亲切沟通，与员工谈心交心，要做到三个必谈（即员工受到表彰奖励时必谈；受到批评教育必谈；发现员工有异常思想波动时必谈）；谈心时要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式，动之以情，晓之以理。对员工要做到四个必访（即员工婚丧嫁娶必访；家庭有困难时必访；生病住院、生小孩时必访；老同志过年、过节、過生日时必访），以此了解员工的情绪，摸清员工的脉搏，然后因人而异，区别对待，对症下药。积极营造团结互助、平等自由、宽松、和谐的人文环境，做到心齐、气顺、家和。员工心情舒畅了，就能充分发挥积极性、主动性和创造性。
总之，作好企业新员工的思想政治工作是一项伟大的工程。方法无定式、措施需创新。要通过有形的服务，无形的引导，使之达到凝心聚力之目的。只要我们紧紧依靠员工、尊重关爱员工，坚持以人为本，构建和谐企业，努力做好员工的思想政治工作，就一定能够为企业的改革发展稳定提供强有的人力、智力和思想保证，灿烂的思想政治之花必然结出丰硕的经济之果。