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摘要：随着城市化建设的不断推进，对市政工程进行建设管理，要明确工程建设的发展空间以及工程与人们日常生活之间的联系，不断提高市政工程建设管理水平。但是当前市政工程建设管理过程中所存在的问题也不容忽视，要结合具体的问题，提出针对性的对策，对市政工程质量目标进行确定，基于此，本文将对加强市政工程建设管理的措施进行探讨。
关键词：市政工程;建设管理;问题分析;应用策略
1 市政工程建设的特征
1.1 投资规模大，工期较短
在市政工程建设时，往往施工的工期较短，所投入的人力、物力、财力规模较大，与人们的日常生活存在密切的联系。比如，在市政道路的建设过程中，对道路进行封闭，不能满足人们对于交通出行的需求。所以，要加快施工的效率，缩短周期，对道路进行整治，且要提前通知居民，使居民在车辆行驶时能够绕开施工路段。在建设过程中，往往存在夜间施工的现象，夜间加班会增加额外的费用，人工的效率也会降低。所以，对施工现场的质量问题进行重视，加强安全工作的开展，有效地避免事故的发生，同时，要提升市政道路建设的效果。
1.2 市政工程專业性较强
在市政工程建设过程中，其专业性较强，施工存在一定的难度，施工的操作也较为复杂，开展交叉作业，要安排专业的人员进行施工负责。同时，对机械设备进行定期的养护，确保其能正常运转，满足市政工程建设的需求。市政工程是政府出资新建的公益性项目，为人们的日常生活提供了便利。因此，在进一步建设的过程中，要提高管理意识，加强施工技术和施工方式的合理优化，对施工过程进行控制，才能使得施工质量满足人们对于城市基础设施建设的需求。
1.3 受到外界影响因素干扰较多
在市政工程建设过程中，受到的影响因素较多，往往较为复杂，作为城市的基础设施，给人们的日常生活带来较大便利，但是受到环境因素、地形、地质、交通道路等不同因素的影响，使得工期不能按时完成。同时，材料价格的上涨、事故的发生、技术水平的限制也会影响市政工程的建设，建设单位在保证工程质量的前提下，对造价进行控制，可以减少因素之间的干扰，推动市政工程的正常施工。
2 市政工程施工现场管理的现状
2.1 施工流程管理存在的问题
在市政工程施工管理工作中，施工流程涵盖的内容较多，涉及的流程也较为复杂，其对工程质量、施工进度及安全性都有着非常大的影响。若在施工过程中管理人员没有对工作进行全面地考虑和分析，就可能会导致施工流程出现问题，也会影响到施工管理工作的质量。
2.2 缺乏安全管理意识
对当前我国市政工程的现状进行分析可以发现，在实际的施工过程中，大多数管理人员对安全管理重视不够，缺乏安全管理意识，同时，在管理工作中，也没有落实相关的安全防护措施、没有建立健全的安全施工制度等。而上述问题都会对市政施工中工作人员的安全以及工程质量带来严重的影响。
2.3 监管力度不到位
市政工程施工一般工期较短。因此，相关的施工单位承担着比较重的施工任务。除此之外，在建设施工中，需要多个施工单位共同参加，但不同的施工单位有着不同的技术水平和施工质量。为了保证整体的施工进度和施工质量，监管部门应对不同施工单位的实际情况以及相关的工作进行严格地监督和管理，保证各个施工单位之间能够相互协调开展各项工作。
3 加强市政工程建设管理的措施
市政工程建设管理的过程主要是针对城市化发展进程，对城镇进行合理的规划，保证城镇的整体结构完整，满足人们对于城镇基础设施的需求，进而提升人们的生活质量，改善生活环境。市政工程建设质量与安全性是工程建设管理过程中非常关键的部分，要保证工程建设的质量，提升管理水平，同时，要注重人员安全意识的培育，在操作过程中，根据施工规范来进行操作行为的优化，推动城镇运行的科学化。
3.1 完善监督管理
质量管理工作的有效实施是对于具体市政工程施工建设的质量控制和建设目标引导，在这样的过程当中实施的监督管理工作则是对质量管理工作实施的监督和管理，科学的监督管理体制和具体工作实施，能够有效引导质量管理工作实施，解决当前一些质量管理工作方面的不足和问题，提升质量管理工作的效率和质量。监督管理工作的实施需要进行具体工作的分析，指的是质量监督管理工作的实施要能从实际上进行监督和管控，若是失去有效地监督效力，就不能有效保障工程的施工质量。所以需要采取合适的措施和方法提升监督管理工作的效果和质量，这样能够为质量管理工作的实施提供极大的保障和支持，以及能够有效提升具体施工作业的质量。
3.2 合理控制材料和设备的使用
材料和设备是施工作业的基础与前提，良好的材料管理和设备控制，可以为体现与提升施工质量提供极大的保障与支持。具体而言，材料和设备的管理以及控制有具体的要求和规定，以及不同市政工程的施工建设过程对于材料和设备的控制要求也不一，因此需要基于有效地管理要求提出和落实，并针对性地进行材料质量和设备的管理，这样也就能够较为全面的保障施工整体的质量与稳定性。进而可以体现市政工程施工建设的经济效益与社会效益。与此同时，由于不同市政工程的施工建设环境和要求存在一定的差异，因此需要明确已有工程的设计质量目标和具体要求，尽量做到一致，这样才能有效实现全面的质量控制。
3.3 市政工程建设管理的控制内容
3.3.1市政工程质量控制
市政工程是为人民提供服务的建筑项目。在质量控制的过程中，要更注重对施工过程的全过程控制，严格按照施工的工序和规范进行执行;其次，施工过程中的材料要选择合格的供应商，保证材料的质量，在材料入库、入场做好登记记录，对机械设备进行定期的养护，确保其正常运转。对人员进行培训，提高人员的素质;最后，在施工质量管理过程中，要对各个环节进行有效对接，了解质量问题，通过统计与分析，进一步确保质量符合标准。
3.3.2市政工程投资控制
市政工程的价值通过施工来进行具体呈现，资金的投入较大，在施工阶段工程变更、索赔计量都是不可预测的因素，导致工程的造价投资控制超出范围。因此，要对资金使用计划进行合理编制，根据工程计量和进度避免工程变更和索赔工作，做好成本的动态监控，考虑成本造价、工期、质量环保等因素，有效地控制成本。同时，工期投资，成本控制要涉及到人才、机械、设备等各项费用的支出，采取监督调控的措施，对不确定因素的内容进行管控，对项目进行跟踪控制，避免超预算问题的出现。
3.3.3市政工程进度控制
要对施工进度进行控制，是先对施工现场进行调研，制定组织计划，上报监理单位与施工单位，根据施工进度表，严格对计划进行执行，加强施工进度的控制，避免设计与施工的变更，减少成本的损失。
4 结束语
对于市政工程的施工建设和质量控制，一是需要明确具体工程的质量控制要求和目标，进而设计具体的质量控制策略;二是需要完善和健全一些质量控制监督体系，使得监督工作的实施能够有效提高质量管理水平。当前遇到的一些质量管理问题，也可以基于有效地监督和管控，解决质量管理工作遇到的问题和阻碍，进一步提高市政工程整体的建设质量水平。
参考文献
[1]潘晓斌.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].中国建筑金属结构，2020（12）：38-39.
[2]甄世瑾，张彤彤.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].建材与装饰，2019（05）：120-121.
[3]赵润杰.加强市政工程建设管理的措施分析[J].建材与装饰，2017（40）：96.
关键词：市政工程;建设管理;问题分析;应用策略
1 市政工程建设的特征
1.1 投资规模大，工期较短
在市政工程建设时，往往施工的工期较短，所投入的人力、物力、财力规模较大，与人们的日常生活存在密切的联系。比如，在市政道路的建设过程中，对道路进行封闭，不能满足人们对于交通出行的需求。所以，要加快施工的效率，缩短周期，对道路进行整治，且要提前通知居民，使居民在车辆行驶时能够绕开施工路段。在建设过程中，往往存在夜间施工的现象，夜间加班会增加额外的费用，人工的效率也会降低。所以，对施工现场的质量问题进行重视，加强安全工作的开展，有效地避免事故的发生，同时，要提升市政道路建设的效果。
1.2 市政工程專业性较强
在市政工程建设过程中，其专业性较强，施工存在一定的难度，施工的操作也较为复杂，开展交叉作业，要安排专业的人员进行施工负责。同时，对机械设备进行定期的养护，确保其能正常运转，满足市政工程建设的需求。市政工程是政府出资新建的公益性项目，为人们的日常生活提供了便利。因此，在进一步建设的过程中，要提高管理意识，加强施工技术和施工方式的合理优化，对施工过程进行控制，才能使得施工质量满足人们对于城市基础设施建设的需求。
1.3 受到外界影响因素干扰较多
在市政工程建设过程中，受到的影响因素较多，往往较为复杂，作为城市的基础设施，给人们的日常生活带来较大便利，但是受到环境因素、地形、地质、交通道路等不同因素的影响，使得工期不能按时完成。同时，材料价格的上涨、事故的发生、技术水平的限制也会影响市政工程的建设，建设单位在保证工程质量的前提下，对造价进行控制，可以减少因素之间的干扰，推动市政工程的正常施工。
2 市政工程施工现场管理的现状
2.1 施工流程管理存在的问题
在市政工程施工管理工作中，施工流程涵盖的内容较多，涉及的流程也较为复杂，其对工程质量、施工进度及安全性都有着非常大的影响。若在施工过程中管理人员没有对工作进行全面地考虑和分析，就可能会导致施工流程出现问题，也会影响到施工管理工作的质量。
2.2 缺乏安全管理意识
对当前我国市政工程的现状进行分析可以发现，在实际的施工过程中，大多数管理人员对安全管理重视不够，缺乏安全管理意识，同时，在管理工作中，也没有落实相关的安全防护措施、没有建立健全的安全施工制度等。而上述问题都会对市政施工中工作人员的安全以及工程质量带来严重的影响。
2.3 监管力度不到位
市政工程施工一般工期较短。因此，相关的施工单位承担着比较重的施工任务。除此之外，在建设施工中，需要多个施工单位共同参加，但不同的施工单位有着不同的技术水平和施工质量。为了保证整体的施工进度和施工质量，监管部门应对不同施工单位的实际情况以及相关的工作进行严格地监督和管理，保证各个施工单位之间能够相互协调开展各项工作。
3 加强市政工程建设管理的措施
市政工程建设管理的过程主要是针对城市化发展进程，对城镇进行合理的规划，保证城镇的整体结构完整，满足人们对于城镇基础设施的需求，进而提升人们的生活质量，改善生活环境。市政工程建设质量与安全性是工程建设管理过程中非常关键的部分，要保证工程建设的质量，提升管理水平，同时，要注重人员安全意识的培育，在操作过程中，根据施工规范来进行操作行为的优化，推动城镇运行的科学化。
3.1 完善监督管理
质量管理工作的有效实施是对于具体市政工程施工建设的质量控制和建设目标引导，在这样的过程当中实施的监督管理工作则是对质量管理工作实施的监督和管理，科学的监督管理体制和具体工作实施，能够有效引导质量管理工作实施，解决当前一些质量管理工作方面的不足和问题，提升质量管理工作的效率和质量。监督管理工作的实施需要进行具体工作的分析，指的是质量监督管理工作的实施要能从实际上进行监督和管控，若是失去有效地监督效力，就不能有效保障工程的施工质量。所以需要采取合适的措施和方法提升监督管理工作的效果和质量，这样能够为质量管理工作的实施提供极大的保障和支持，以及能够有效提升具体施工作业的质量。
3.2 合理控制材料和设备的使用
材料和设备是施工作业的基础与前提，良好的材料管理和设备控制，可以为体现与提升施工质量提供极大的保障与支持。具体而言，材料和设备的管理以及控制有具体的要求和规定，以及不同市政工程的施工建设过程对于材料和设备的控制要求也不一，因此需要基于有效地管理要求提出和落实，并针对性地进行材料质量和设备的管理，这样也就能够较为全面的保障施工整体的质量与稳定性。进而可以体现市政工程施工建设的经济效益与社会效益。与此同时，由于不同市政工程的施工建设环境和要求存在一定的差异，因此需要明确已有工程的设计质量目标和具体要求，尽量做到一致，这样才能有效实现全面的质量控制。
3.3 市政工程建设管理的控制内容
3.3.1市政工程质量控制
市政工程是为人民提供服务的建筑项目。在质量控制的过程中，要更注重对施工过程的全过程控制，严格按照施工的工序和规范进行执行;其次，施工过程中的材料要选择合格的供应商，保证材料的质量，在材料入库、入场做好登记记录，对机械设备进行定期的养护，确保其正常运转。对人员进行培训，提高人员的素质;最后，在施工质量管理过程中，要对各个环节进行有效对接，了解质量问题，通过统计与分析，进一步确保质量符合标准。
3.3.2市政工程投资控制
市政工程的价值通过施工来进行具体呈现，资金的投入较大，在施工阶段工程变更、索赔计量都是不可预测的因素，导致工程的造价投资控制超出范围。因此，要对资金使用计划进行合理编制，根据工程计量和进度避免工程变更和索赔工作，做好成本的动态监控，考虑成本造价、工期、质量环保等因素，有效地控制成本。同时，工期投资，成本控制要涉及到人才、机械、设备等各项费用的支出，采取监督调控的措施，对不确定因素的内容进行管控，对项目进行跟踪控制，避免超预算问题的出现。
3.3.3市政工程进度控制
要对施工进度进行控制，是先对施工现场进行调研，制定组织计划，上报监理单位与施工单位，根据施工进度表，严格对计划进行执行，加强施工进度的控制，避免设计与施工的变更，减少成本的损失。
4 结束语
对于市政工程的施工建设和质量控制，一是需要明确具体工程的质量控制要求和目标，进而设计具体的质量控制策略;二是需要完善和健全一些质量控制监督体系，使得监督工作的实施能够有效提高质量管理水平。当前遇到的一些质量管理问题，也可以基于有效地监督和管控，解决质量管理工作遇到的问题和阻碍，进一步提高市政工程整体的建设质量水平。
参考文献
[1]潘晓斌.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].中国建筑金属结构，2020（12）：38-39.
[2]甄世瑾，张彤彤.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].建材与装饰，2019（05）：120-121.
[3]赵润杰.加强市政工程建设管理的措施分析[J].建材与装饰，2017（40）：96.