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近年来，企业对培训的重视度普遍提高，这主要得益于企业在通过培训后切实能看见员工的转变，但众所周知，培训能够帮助提高员工的技术水平，提升其思考问题、分析问题、解决问题的能力，也能在一定程度上转变员工的态度，但是有一点，有了这些，员工的绩效、组织的绩效就一定能提高吗？答案是不明确的，因为在现实状况中，影响员工绩效的因素越来越多，培训只能帮助解决个人缺乏知识、技能的问题，但是当环境、制度、流程方面出了问题，却是难以用培训能够解决的。本文通过分析导致组织绩效差距的根本原因，并详细阐述相关的干预措施，以达到缩短绩效