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摘要：工程质量是施工企业的生命线，是企业管理水平的重要体现，如何在保证工程质量的前提下推动公路建设快速有效地进行己是当前面临的一个难题。本文就如何加强公路工程施工质量控制与管理问题进行了探讨。
关键词：公路工程；体系；质量；管理；控制
导言：
随着我国交通事业快速发展，公路工程建设数量也不断增多，其施工质量直接关系着公路通行能力，对我国社会经济发展具有重要影响[1]。公路工程建设因为其具有建设周期长、影响因素多等特点，使得工程质量难以得到有效的控制与管理。同时公路建设中包含的工程数量巨大，质量管理过程中所涉及到的数据也相应地很多，传统的人工处理方法已无法满足公路建设飞速发展的要求，并且严重地制约了现阶段公路建设的效率。如何加强提高公路施工质量的管理水平是施工企业必须研究的主要课题。
一、建立严密、强有力的质量管理体系
公路建设过程中，需要加强施工质量的控制力度，找到公路施工中质量控制方法，完善质量监督管理制度，提升施工人员的质量控制意识，才能有效解决公路施工过程中存在的控制质量问题，从而提升公路工程建设总体质量。
1、建立以工程监理为核心的质量管理体系，在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，对工程施工全过程进行质量管理的监控；
2、项目经理部要制定和完善岗位责任制。明确各自主要职责，明确分工，相互配合。编制项目相关奖罚条例，谁的责任谁负责，奖罚分明。重视基础工，坚持做到有方案、有标准、有制度、有目标，施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，有计划、有目的、有步驟地实现质量管理总目标。
二、建立、健全质量保证体系
科学合理的质量保证体系能为质量控制提供决策保证，能保证质量控制高效、有序运行。质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化，是质量保证体系得以有效运行的保障。实施质量控制首先要建立、健全质量自检措施，层层把关，环环紧扣。尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自检，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。
三、制定、完善质量控制措施
1、重视质量信息，用数据指导施工项目建设在开工前，由建设单位将各种原始记录表、检查表、测试报告表及统计表等表格下发到施工单位，并规定向建设单位和监理单位定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态采取应急措施。
2、提高施工人员的质量控制意识在公路施工建设中，提高工作人员的质量控制意识是搞好工程的前提[3]。
3、原材料控制。原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系。因此，要求施工单位：一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁使用不合格材料和半成品。
4、实施过程控制。抓好各施工阶段，以防患于未然。对施工工序过程进行严格控制。即使原材料合格，施工方案可行，保障措施完备，如果施工工序不当，往往会使所有努力付诸东流。
5、发挥施工技术人员的主观能动性，实行质量奖惩不是目的而是质量创优的手段，通过奖惩措施制定和执行，树立和提高施工技术人员的质量意识，同时也起到了一定的鞭策和警示作用。
6、加强质量跟踪控制。对于已完工的工程，在质量缺陷责任期内，如果存在路基沉陷、桥头跳车、路面早期破坏、边坡失稳等质量问题，必须适时对其进行跟踪测控，做到早发现，早解决。
7、明确技术标准、质量检验标准、强化标准工作。各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。
四、全面提高质量管理、控制水平
1、管理因素在质量控制中举足轻重。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
2、开展质量宣传工作促进公路建设质量。质量监理其实就是政府监督、社会监理、企业自检的循环过程，要提高员工质量管理意识，就要将宣传工作循环、循环、再循环的进行，只要有信心，就能做好质量管理宣传工作，就能将质量管理的理念印刻在施工人员脑海中。
3、.控制施工人员质量。施工人员构成、施工人员整体素质以及专业量有着技术水平，对公路建设质重要影响。只有建立一个优秀的施工团队，才能确保公路建设质量。
4、组织相关培训，总结经验，提高全体管理人员的专业技能及管理意识。
5、各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
五、结束语
施工质量控制与管理是一项专业性、实践性较强的工作，要树立“预防为主，安全施工”的思想观念，为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验。遵循客观、科学和高效的原则，采用先进的检测手段，保证工程质量达到合格标准，让国家、社会、人民放心。工程监理，负责监督工程质量、进度、造价、保护双方利益。建设单位要充分发挥监理工程师的作用，支持监理工程师的工作，监理工程师要严格履行自己的职责。
参考文献：
[1]林延宁，赵仁超. 浅谈公路施工中质量控制[J]. 城市建设理论研究：电子版，2013（16）.
[2]朱斌. 浅谈公路施工中质量控制方法[J]. 黑龙江交通科技，2015（6）：52-52.
[3]丁晓龙. 公路施工中质量控制探究[J]. 黑龙江交通科技，2013，36（3）：178-178.
[4]王伟雄. 浅析公路桥梁施工中的质量管理与控制[J]. 建筑工程技术与设计，2014，（19）：464-464.doi：10.3969/j.issn.2095-6630.2014.19.0026.
[5]苏新陶. 公路桥梁施工中的质量管理及控制要点[J]. 交通世界（下旬刊），2016，（2）：124-125.
关键词：公路工程；体系；质量；管理；控制
导言：
随着我国交通事业快速发展，公路工程建设数量也不断增多，其施工质量直接关系着公路通行能力，对我国社会经济发展具有重要影响[1]。公路工程建设因为其具有建设周期长、影响因素多等特点，使得工程质量难以得到有效的控制与管理。同时公路建设中包含的工程数量巨大，质量管理过程中所涉及到的数据也相应地很多，传统的人工处理方法已无法满足公路建设飞速发展的要求，并且严重地制约了现阶段公路建设的效率。如何加强提高公路施工质量的管理水平是施工企业必须研究的主要课题。
一、建立严密、强有力的质量管理体系
公路建设过程中，需要加强施工质量的控制力度，找到公路施工中质量控制方法，完善质量监督管理制度，提升施工人员的质量控制意识，才能有效解决公路施工过程中存在的控制质量问题，从而提升公路工程建设总体质量。
1、建立以工程监理为核心的质量管理体系，在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，对工程施工全过程进行质量管理的监控；
2、项目经理部要制定和完善岗位责任制。明确各自主要职责，明确分工，相互配合。编制项目相关奖罚条例，谁的责任谁负责，奖罚分明。重视基础工，坚持做到有方案、有标准、有制度、有目标，施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，有计划、有目的、有步驟地实现质量管理总目标。
二、建立、健全质量保证体系
科学合理的质量保证体系能为质量控制提供决策保证，能保证质量控制高效、有序运行。质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化，是质量保证体系得以有效运行的保障。实施质量控制首先要建立、健全质量自检措施，层层把关，环环紧扣。尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自检，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。
三、制定、完善质量控制措施
1、重视质量信息，用数据指导施工项目建设在开工前，由建设单位将各种原始记录表、检查表、测试报告表及统计表等表格下发到施工单位，并规定向建设单位和监理单位定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态采取应急措施。
2、提高施工人员的质量控制意识在公路施工建设中，提高工作人员的质量控制意识是搞好工程的前提[3]。
3、原材料控制。原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系。因此，要求施工单位：一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁使用不合格材料和半成品。
4、实施过程控制。抓好各施工阶段，以防患于未然。对施工工序过程进行严格控制。即使原材料合格，施工方案可行，保障措施完备，如果施工工序不当，往往会使所有努力付诸东流。
5、发挥施工技术人员的主观能动性，实行质量奖惩不是目的而是质量创优的手段，通过奖惩措施制定和执行，树立和提高施工技术人员的质量意识，同时也起到了一定的鞭策和警示作用。
6、加强质量跟踪控制。对于已完工的工程，在质量缺陷责任期内，如果存在路基沉陷、桥头跳车、路面早期破坏、边坡失稳等质量问题，必须适时对其进行跟踪测控，做到早发现，早解决。
7、明确技术标准、质量检验标准、强化标准工作。各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。
四、全面提高质量管理、控制水平
1、管理因素在质量控制中举足轻重。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
2、开展质量宣传工作促进公路建设质量。质量监理其实就是政府监督、社会监理、企业自检的循环过程，要提高员工质量管理意识，就要将宣传工作循环、循环、再循环的进行，只要有信心，就能做好质量管理宣传工作，就能将质量管理的理念印刻在施工人员脑海中。
3、.控制施工人员质量。施工人员构成、施工人员整体素质以及专业量有着技术水平，对公路建设质重要影响。只有建立一个优秀的施工团队，才能确保公路建设质量。
4、组织相关培训，总结经验，提高全体管理人员的专业技能及管理意识。
5、各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
五、结束语
施工质量控制与管理是一项专业性、实践性较强的工作，要树立“预防为主，安全施工”的思想观念，为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验。遵循客观、科学和高效的原则，采用先进的检测手段，保证工程质量达到合格标准，让国家、社会、人民放心。工程监理，负责监督工程质量、进度、造价、保护双方利益。建设单位要充分发挥监理工程师的作用，支持监理工程师的工作，监理工程师要严格履行自己的职责。
参考文献：
[1]林延宁，赵仁超. 浅谈公路施工中质量控制[J]. 城市建设理论研究：电子版，2013（16）.
[2]朱斌. 浅谈公路施工中质量控制方法[J]. 黑龙江交通科技，2015（6）：52-52.
[3]丁晓龙. 公路施工中质量控制探究[J]. 黑龙江交通科技，2013，36（3）：178-178.
[4]王伟雄. 浅析公路桥梁施工中的质量管理与控制[J]. 建筑工程技术与设计，2014，（19）：464-464.doi：10.3969/j.issn.2095-6630.2014.19.0026.
[5]苏新陶. 公路桥梁施工中的质量管理及控制要点[J]. 交通世界（下旬刊），2016，（2）：124-125.