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编者按:
后进生是一个大家熟悉的说法。唐曾磊老师说,班主任想转化后进生,首先要做到不给学生贴“后进生”的标签。但为了便于大家理解,本文还是用了“后进生”这个名词。所谓“后进生”,唐老师给出的解释是老师还没有想出办法能帮到的学生,老师还没有找到有效的方法帮助他在各方面进步、追赶上其他同学的学生。想转化“后进生”,教育者要有水的品质,要成为像水一样善利万物的人。
一位朋友曾对我讲起这么一件事:在她上小学五年级时,某日上课,班主任走到一个叫苗圃的学习特别差的男生跟前,翻看过他的作业本后往桌上一放,说:“苗圃啊苗圃,人家苗圃里长的都是鲜花,你这苗圃里长的都是杂草!”朋友评论说:在班主任眼里,苗圃本人就是班级花园里的一株杂草,因为他是“后进生”。班主任希望自己的班级花园里开满鲜花,没有一株杂草。
把成绩好的学生视为鲜花,把“后进生”视为杂草,爱鲜花而厌杂草,这样的教育心态在今天的校园里并不罕见。很多班主任说:“后进生是最让我们老师头痛的问题。”
为什么头痛?因为转化“后进生”很难。
难在哪里?难在班主任心里。
为什么难在班主任心里?因为班主任心里对“后进生”是否定的。
心的转变——转化“后进生”的第一步
“在我接任八年级班主任时,我班转来一名学生叫甄学博。别看他名字叫得响亮,其实学习成绩一点也不好,而且毛病很多,是个‘双差生’。他上课无事生非,总爱捣乱,好言相劝他不听,严厉批评他不怕。任课老师很头痛……”这是一位班主任对一名“后进生”的描述。
像“后进生” “双差生”这样的标签都是非常负面的。班主任在心里给哪个孩子贴上这样的标签,首先会对自己造成一种心理伤害,因为你在无形中给自己确认了一个烦恼:这孩子就是一个麻烦、一个困难、一个累赘,想起来就让人烦。他会影响整个班级的学习成绩,拖班级后腿;会给班级管理带来非常多的问题;会花费自己大量的时间和精力,还不一定有什么效果。
班主任想转化“后进生”,首先要做到不给学生贴“后进生”的标签,更不贴“双差生”的标签。
那么,会有老师问:“你不让我们贴‘后进生’的标签,可他确实学习成绩很差、表现很不好,对这样的学生,我们该怎么看?”
对于“后进生”,班主任可以这样想:这是我还没有想出办法能帮到的学生,是我还没有找到有效的方法帮助他在各方面进步、追赶上其他同学的学生。当班主任用这样的心态面对“后进生”时,他就会千方百计寻找帮助孩子的方法。这种积极正向的心态,会把班主任的教育智慧充分发挥出来,使他找到好的教育方法。
转化“后进生”,班主任心态的转变是关键。为什么这样说呢?因为每个人都是喜欢肯定、讨厌否定的。认为某个学生是“后进生”,本身就是对学生人格的一个否定。有老师说:“我心里认为他是‘后进生’,可以嘴上不说嘛!”事实上,当一位老师心里认为某个学生是“后进生”时,即使他说话时非常注意,这种发自内心的对孩子的否定也会在无意之中流露出来。而孩子的心是非常敏感的,他会一下子感受到老师对他的否定。当学生感受到这种否定时,他就会很讨厌老师,内心会和老师产生对抗。而在对抗中,教育是不可能发生的。
从另一个角度来说,当班主任认为某个孩子是“后进生”时,他就会很自然地给其他任课老师介绍说,这个孩子是“后进生”,进而会让全班同学都知道这一点。这个孩子会发现,老师、同学看他的眼神都和看其他同学不一样。我们可以想象:当一个孩子发现他在所有老师和同学心里都是一个“后进生”时,他会怎么想?他感受到的是所有人都在否定他,都在伤害他的自尊心。在这种情况下,他就很有可能破罐子破摔,成为那种所谓“油盐不进”的孩子。
还有一点可能是很多班主任注意不到的:当你认为自己是在苦口婆心地劝“后进生”、一心为他们好时,其实你说出的话在学生听来也许是威胁。比如,一位班主任这样说:“我也曾不止一次地劝告‘后进生’,再不改正错误,再不完成作业,我就告诉家长;再犯错误,我就把家长叫来。很多学生听到我说这样的话时都是委屈地低着头,哭着说:‘老师,我改,我下次一定改。’”这位班主任就完全没有意识到他的所谓劝告其实是威胁,都已经把学生吓哭了,他还以为自己在好言相劝学生呢!这样的“劝告”,怎么可能收到好的教育效果?而班主任为什么会这样“劝告”学生呢?当然是源于内心对学生的否定。
所谓否定,就是认为对方是错误的、不好的、有毛病的,也就是说,内心不接纳对方。要想转化“后进生”,班主任首先要转变自己的心。这个转变,其实就是做到从心里接纳对方。
爱的感觉——转化“后进生”的第二步
在转化“后进生”上,为什么要特别提出接纳呢?
我们看到,很多班主任在转化“后进生”上做了非常多的努力,他们睁大眼睛寻找“后进生”的优点,想找到优点后去鼓励他们。但经常是找了半天找不到一个优点,相反找到了一大堆缺点。这就让他们很失望,觉得转化工作无从下手。接纳是什么意思呢?就是哪怕你找不到他的任何优点,你也坚信他成为今天这样是有他的道理的,只是具体情况你还不太了解。接纳之后,你就不会排斥他了,不会在内心否定他了。比如可能别的老师看不起他,而你不会这样,你能很友善地对待他。这样,孩子就能感觉到你对他的善意,愿意多和你待在一起。当你们有了更多的交流机会后,你就能够深入地了解他,他也会因为对你的信赖而把一些心里话告诉你。从这些话中,你可以知道他曾经做过多少努力,他遇到了什么困难,他有哪些地方是做得很好的。
以达成帮助为目的的和谐沟通有三大步骤:接纳、理解、建议。接纳是不排斥孩子,它能给孩子一定的力量,但这力量还不够强大。理解会给孩子更强大的力量。
一位班主任讲了一个教育案例:
“魏宣,一个让各科老师头痛的学生,喜欢跟人作对。你对他说:‘不想当军官的士兵不是好士兵,同样,没有上进心的学生不是好学生。’他会理直气壮地说:‘我本来就不是好学生!’真拿他没办法。虽然他说话不注意分寸,但他至少每天交作业,上课也基本不迟到,所以,一般情况下,我不在公开场合指责他。同时,我从不放弃对他的关注,常常不经意间给他一个小小的鼓励。记得在一次自习课上,我要求学生背单词,当我走到他身边时,发现他正无所事事。我告诉他这次背诵的单词很简单,并轻拍他的后背,向他表明老师对他成功的期待。在这一节课上,他对单词由会读到会背再到会写,这是多么大的进步啊!而且,他还取得了一个更大的突破——背会了书上的一段对话。看到他的优异表现,我自然掩饰不住内心的喜悦。他则对我说:‘老师,我终于有了学习上的成就感。以前我都没有好好学,谢谢你教会了我学习!’我在班上一再表扬他,并号召其他学生向他学习。”
后进生是一个大家熟悉的说法。唐曾磊老师说,班主任想转化后进生,首先要做到不给学生贴“后进生”的标签。但为了便于大家理解,本文还是用了“后进生”这个名词。所谓“后进生”,唐老师给出的解释是老师还没有想出办法能帮到的学生,老师还没有找到有效的方法帮助他在各方面进步、追赶上其他同学的学生。想转化“后进生”,教育者要有水的品质,要成为像水一样善利万物的人。
一位朋友曾对我讲起这么一件事:在她上小学五年级时,某日上课,班主任走到一个叫苗圃的学习特别差的男生跟前,翻看过他的作业本后往桌上一放,说:“苗圃啊苗圃,人家苗圃里长的都是鲜花,你这苗圃里长的都是杂草!”朋友评论说:在班主任眼里,苗圃本人就是班级花园里的一株杂草,因为他是“后进生”。班主任希望自己的班级花园里开满鲜花,没有一株杂草。
把成绩好的学生视为鲜花,把“后进生”视为杂草,爱鲜花而厌杂草,这样的教育心态在今天的校园里并不罕见。很多班主任说:“后进生是最让我们老师头痛的问题。”
为什么头痛?因为转化“后进生”很难。
难在哪里?难在班主任心里。
为什么难在班主任心里?因为班主任心里对“后进生”是否定的。
心的转变——转化“后进生”的第一步
“在我接任八年级班主任时,我班转来一名学生叫甄学博。别看他名字叫得响亮,其实学习成绩一点也不好,而且毛病很多,是个‘双差生’。他上课无事生非,总爱捣乱,好言相劝他不听,严厉批评他不怕。任课老师很头痛……”这是一位班主任对一名“后进生”的描述。
像“后进生” “双差生”这样的标签都是非常负面的。班主任在心里给哪个孩子贴上这样的标签,首先会对自己造成一种心理伤害,因为你在无形中给自己确认了一个烦恼:这孩子就是一个麻烦、一个困难、一个累赘,想起来就让人烦。他会影响整个班级的学习成绩,拖班级后腿;会给班级管理带来非常多的问题;会花费自己大量的时间和精力,还不一定有什么效果。
班主任想转化“后进生”,首先要做到不给学生贴“后进生”的标签,更不贴“双差生”的标签。
那么,会有老师问:“你不让我们贴‘后进生’的标签,可他确实学习成绩很差、表现很不好,对这样的学生,我们该怎么看?”
对于“后进生”,班主任可以这样想:这是我还没有想出办法能帮到的学生,是我还没有找到有效的方法帮助他在各方面进步、追赶上其他同学的学生。当班主任用这样的心态面对“后进生”时,他就会千方百计寻找帮助孩子的方法。这种积极正向的心态,会把班主任的教育智慧充分发挥出来,使他找到好的教育方法。
转化“后进生”,班主任心态的转变是关键。为什么这样说呢?因为每个人都是喜欢肯定、讨厌否定的。认为某个学生是“后进生”,本身就是对学生人格的一个否定。有老师说:“我心里认为他是‘后进生’,可以嘴上不说嘛!”事实上,当一位老师心里认为某个学生是“后进生”时,即使他说话时非常注意,这种发自内心的对孩子的否定也会在无意之中流露出来。而孩子的心是非常敏感的,他会一下子感受到老师对他的否定。当学生感受到这种否定时,他就会很讨厌老师,内心会和老师产生对抗。而在对抗中,教育是不可能发生的。
从另一个角度来说,当班主任认为某个孩子是“后进生”时,他就会很自然地给其他任课老师介绍说,这个孩子是“后进生”,进而会让全班同学都知道这一点。这个孩子会发现,老师、同学看他的眼神都和看其他同学不一样。我们可以想象:当一个孩子发现他在所有老师和同学心里都是一个“后进生”时,他会怎么想?他感受到的是所有人都在否定他,都在伤害他的自尊心。在这种情况下,他就很有可能破罐子破摔,成为那种所谓“油盐不进”的孩子。
还有一点可能是很多班主任注意不到的:当你认为自己是在苦口婆心地劝“后进生”、一心为他们好时,其实你说出的话在学生听来也许是威胁。比如,一位班主任这样说:“我也曾不止一次地劝告‘后进生’,再不改正错误,再不完成作业,我就告诉家长;再犯错误,我就把家长叫来。很多学生听到我说这样的话时都是委屈地低着头,哭着说:‘老师,我改,我下次一定改。’”这位班主任就完全没有意识到他的所谓劝告其实是威胁,都已经把学生吓哭了,他还以为自己在好言相劝学生呢!这样的“劝告”,怎么可能收到好的教育效果?而班主任为什么会这样“劝告”学生呢?当然是源于内心对学生的否定。
所谓否定,就是认为对方是错误的、不好的、有毛病的,也就是说,内心不接纳对方。要想转化“后进生”,班主任首先要转变自己的心。这个转变,其实就是做到从心里接纳对方。
爱的感觉——转化“后进生”的第二步
在转化“后进生”上,为什么要特别提出接纳呢?
我们看到,很多班主任在转化“后进生”上做了非常多的努力,他们睁大眼睛寻找“后进生”的优点,想找到优点后去鼓励他们。但经常是找了半天找不到一个优点,相反找到了一大堆缺点。这就让他们很失望,觉得转化工作无从下手。接纳是什么意思呢?就是哪怕你找不到他的任何优点,你也坚信他成为今天这样是有他的道理的,只是具体情况你还不太了解。接纳之后,你就不会排斥他了,不会在内心否定他了。比如可能别的老师看不起他,而你不会这样,你能很友善地对待他。这样,孩子就能感觉到你对他的善意,愿意多和你待在一起。当你们有了更多的交流机会后,你就能够深入地了解他,他也会因为对你的信赖而把一些心里话告诉你。从这些话中,你可以知道他曾经做过多少努力,他遇到了什么困难,他有哪些地方是做得很好的。
以达成帮助为目的的和谐沟通有三大步骤:接纳、理解、建议。接纳是不排斥孩子,它能给孩子一定的力量,但这力量还不够强大。理解会给孩子更强大的力量。
一位班主任讲了一个教育案例:
“魏宣,一个让各科老师头痛的学生,喜欢跟人作对。你对他说:‘不想当军官的士兵不是好士兵,同样,没有上进心的学生不是好学生。’他会理直气壮地说:‘我本来就不是好学生!’真拿他没办法。虽然他说话不注意分寸,但他至少每天交作业,上课也基本不迟到,所以,一般情况下,我不在公开场合指责他。同时,我从不放弃对他的关注,常常不经意间给他一个小小的鼓励。记得在一次自习课上,我要求学生背单词,当我走到他身边时,发现他正无所事事。我告诉他这次背诵的单词很简单,并轻拍他的后背,向他表明老师对他成功的期待。在这一节课上,他对单词由会读到会背再到会写,这是多么大的进步啊!而且,他还取得了一个更大的突破——背会了书上的一段对话。看到他的优异表现,我自然掩饰不住内心的喜悦。他则对我说:‘老师,我终于有了学习上的成就感。以前我都没有好好学,谢谢你教会了我学习!’我在班上一再表扬他,并号召其他学生向他学习。”