做小本生意更要讲究诀窍 等

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  巧占市场盲点
  
  小本经营者如果被动随波逐流,可能永无出头之日。其实,经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化。事实上,大市场之间一定存在着大企业无暇顾及的缝隙市场,非常适合小本经营。因此,小额投资者应该跳出固有、狭窄、僵化的思维模式,以更长远的目标把握市场运作规律,深入研究消费需求、独辟蹊径,致力于经营人无我有的商品和服务,巧占市场盲点。如经营与大商店商品相配套、相补充的商品,为消费者提供多层次的便利服务。
  
  不要把利润看得太重
  
  俗话说“三分利吃饱饭,七分利饿死人”。利润微薄,但容易在价格上形成优势,从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本经营资本有限,最怕造成商品积压,资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重,影响下一步的经营,形成恶性循环。小本经营者尽管明白薄利多销的道理,但这也是他们最易忽视的经营方针。
  
  提供额外服务
  
  商家为了促销,有的打价格战走薄利多销之路,有的给顾客赠物或返券,有的搞抽奖回报,有的借媒体之势大做广告,可谓费尽心机、想尽办法,但这些司空见惯的促销手段效果往往都不是太好。一位经营灶具生意的老板,想出了“买灶具免费送婚礼录像”这一揽客的绝招,一时间吸引了很多新婚夫妇上门购买,生意比同行好得多。
  
  为顾客提供便利
  
  资本雄厚的大企业经营重“守”,做小生意的小本经营重“走”。资本雄厚的企业,可以通过发布促销广告,利用自身优越的经营环境、齐全配套的商品和服务,等顾客主动上门。小本经营者一般经营的是日常生活用品,容易和顾客建立稳定的联系,因此流动销售和送货上门的方式往往更能迎合顾客的需求。
  
  要灵活多变
  
  经营环境常常是瞬息万变的,市场行情此一时彼一时,谁的反应速度快,能适应市场的变化,谁就能赢得时间,争得经营主动权。小本经营有一个明显的优点就是“船小掉头快”,只要经营者时刻保持清醒的头脑,及时对市场变化作出灵敏快捷的反应,抢先抓住稍纵即逝的商机,一定能够实现小本大利。比如“变形金刚”进入中国市场时,最早获知信息的都是一些小商人。他们迅速与生产企业建立起了稳固的经销关系,投资不多但都获利颇丰。
  
  农民增收离不开素质的提高
  许士锁 高金岭
  
  有句老话:身体是革命的本钱。如果把这句话套用在农民身上,叫做素质是增收的本钱,应该说是恰如其分。
  就农民而言,素质就是农民对事物认知能力、实践能力的综合体现。这个能力,就是增收致富的“本钱”。现在,随着农村经济的发展,农民的收入来源正向多元化方向发展。在家种地也好,外出务工也好,农民要想增收致富,必须要有这个“本钱”。
  “本钱”靠什么来积累?靠文化知识。据有关部门调查显示,目前农村农户中具有初中及以上文化程度的劳动力占劳动力总数的70%左右。这说明,绝大多数农民增收致富的“本钱”还不足。
  因为缺少“本钱”,一些农民的开拓意识、市场意识、竞争意识、科技意识和效益意识不高,在认识和掌握先进的生产技术上出现很大障碍。因为缺少“本钱”,一些外出打工的农民在劳动力市场缺乏竞争力,就业领域受到很大限制,即便有工可做,也只能从事一些简单的体力劳动,出大力,挣小钱。
  农民缺少“本钱”,不仅是影响农民增收的关键性因素,也是解决“三农”问题的“瓶颈”,更是社会主义新农村建设的最大障碍。这是因为,“三农”问题的核心是农民问题,而农民问题的核心是素质问题。农民是建设新农村的主体,农民素质的高低直接决定着新农村建设的步伐。没有农民素质的提高,新农村建设就缺乏根本的支撑。提高素质,农民自身的努力是关键。当然,一个好汉还得三个帮。提高农民素质,让农民积累更多增收的“本钱”,各级政府、有关部门的扶助必不可少。就眼前来看,加强对农民进行先进农业科技和专业技能的培训则较为现实。通过培训,让守土的农民转变种植观念。加快引进新品种、采用新技术的步伐,提高精品农业的生产能力和市场开拓能力。而对务工的农民来说,专业技能的培训更显得重要。据有关部门测算,一个简单劳动力如果经过培训成为合格的技工后,其月收入是简单劳动收入的2倍甚至更多。
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