论文部分内容阅读
【摘 要】 在现代建筑装饰中，不但要具备有最为实用的功能，还要有美观方面的考虑。在工程施工中，为了能够达到这两方面的效果。建筑装饰工程技术起着关键作用，建筑装饰企业在施工过程与设计方面，对此负有技术管理的责任。本文主要对建筑装饰技术控制和管理从先馈、现场、反馈三部分分别阐述。
【关键词】 建筑装饰技术；过程控制；管理；研究
引言：
现阶段，日趋激烈的市场竞争环境中建筑装饰企业要在立于不败之地，离不开质量和技术的同步管理。在项目施工中，一般意义上，建筑装饰技术有着非常重要的作用。在设计规划施工过程时，装饰企业要提高管控意识，并搞好技术管理工作从先馈、现场和反馈等方面进行。
一、建筑装饰技术过程控制的意义
企业为了提升自身的价值必须加强施工过程中的质量控制，质量控制工作不仅可以减少施工过程中经常遇到的质量问题，也增加了建筑物的审美性。建筑装饰工程严格按照设计图纸进行施工建设，其中某一环节出现失误，工程建设的各个项目都会受到牵连，例如购买的建筑物装饰材料不符合设计图纸的要求，材料不合格不仅会影响建筑物装饰的效果，还会影响建筑物使用者的心情。建筑物装饰过程施工管理中的质量控制要求企业管理者强化施工图纸的设计、对施工材料的质量进行严格的检查、完善施工项目之间的技术交接工作、加强施工工艺的标准等，这一系列强化措施不仅可以完善质量控制工作，还可以有效地保障装饰工程的质量。建筑装饰工程施工管理中质量控制工作除了可以解决施工过程中经常遇到的问题以外，还符合国家对建筑物质量规范的要求。
二、做好前期技术先馈控制
（一）积极应用新技术、改造旧技术
时代的进步，科技的发展，很多科技含量较高的新型装饰材料不断出现，因此，传统的装饰技术不能符合时代的要求，就必须对此进行相应的技术变革，传统的装饰技术为了适应时代的要求，已经发生了巨大的变化，而导致技术改变的源头，就是新材料和新工艺的不断出现，纳米技术的出现，必将带动新一轮技术与设备的变革，计算机应用技术和网络技术在建筑装饰工程中的应用，使得工程设计，管理，以及预算等很多方面都有所受益。提高计算机应用技术与网络管理的前提，是提高员工的计算水平，普及计算知识，使其能够把技术和应用相结合，这样才能实现网络化的管理，促进企业管理信息化的进程。推动施工技术的进步，使其能够与时代的发展相适应。在一定的经济环境或一定的时段中，这种应用不被业主认可或可能有阻力，但纵观时代的进步，这只是暂时现象，发展的必然趋势是优胜劣汰。在这方面谁走在前面，谁将会在将来赢得市场的机会和能力就更多。
推广与应用新技术、新工艺、新材料取得效益后，技术更新改造将是企业生存和长远发展的重要措施。在科学技术日新月异的今天，现代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同日而语。新兴建筑装饰材料、工艺、设备的出现，必然导致装饰施工中技术的变革、改造和更新。例如：纳米技术广泛应用将会对建筑装饰涂料生产带来巨大的影响，高科技含量涂料产品的出现，势必影响与之相关的施工工艺和技术；计算机辅助设计软件的引入和新的装饰设计软件的开发应用，无疑会使建筑装饰工程的设计与管理上一个新台阶，会使具体施工的效率得到更大的提高。
（二）全面且积极的了解市场最新信息
建筑装饰这个行业受市场和用户需求影响非常显著。随着群众生活品质不断提高，也更加苛刻的要求居住条件，便逐步提高了装饰的相关技术标准。建筑装饰行业从这个角度看，要想立足于市场竞争，就要不断合乎大众的审美观念，跟得上市场发展的前沿，着力增强装饰及施工水准，更新装饰技术，运用新型施工工艺。就需借助于互联网、博览会、报刊及展览会等手段，追踪设计理念的进展，对国内外最先进的装饰设计信息及动态深入获知。并引导装饰企业转变设计思路和观念，将先进的技术要点汲取和借鉴。编制出合乎新原料、新技术标准的设计方案，自觉顺应装饰新潮流的变迁。作为提升自身技术创新力的重中之重，装饰企业要将重要信息资源的科学利用和有序开发作为重点，依照不同类别将搜集到的信息加以分类存储，以便为今后备用，并对这些信息资料不失时机地整合与更新。众所周知，现代企业的经济运行很大程度依赖于企业信息资源的开发和利用，因而，建筑装饰企业需要对搜集到的有关技术资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档。尽可能在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各种内外墙的涂饰材料，各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档，便于日后检索和查找，并根据获得的新资料不断地对技术档案进行更新换代使之更加完善。
（三）施工技术管理人员的培养
在装饰施工企业内部，对施工技术人员的专业素质培养，是其能够持续发展，获取经济效益的根本途径，技术的运用载体是人，因此，只有把专业人才的技术水平提高上去，才能保证施工效果符合设计要求。在市场经济竞争日益激烈的形势下，高素质的施工人员，才是企业竞争力的核心力量，科技的发展，使得各种先进的装饰材料不断面世，而几乎所有的建筑材料都要依赖于一定施工技术，才能实现其装饰的效果，因此，建筑装饰公司要不断的接受新事物，改进施工技术，在企业内部建立统一的人才管理体制，在引进先进的施工技术的同时，注意对人才的培养和管理，是其能够把理论与实践相结合，学以致用。目前，既懂得技术又擅长管理的复合型人才极为缺乏，企业要在这方面广发选拔，重点培养。合理的优化和配置人才资源，是现阶段企业技术管理的根本。高素质的人才无疑是企业的宝贵财富，是其竞争力和内在潜力的有力保障。
目前，既懂得技术又擅长管理的复合型人才极为缺乏，企业要在这方面广发选拔，重点培养。合理的优化和配置人才资源，是现阶段企业技术管理的根本。高素质的人才无疑是企业的宝贵财富，是其竞争力和内在潜力的有力保障。对于提升该公司在市场上的竞争力和发展潜力很有帮助。出于以上考虑，装饰施工企业应当重视企业内部技术人员的培养，针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划，有侧重、有计划的培养、使用、招聘人才，不断加强自身管理知识以及施工技术的水平的提高，进而对建筑装饰企业的人才进行有效的配置，不断提升建筑装饰企业在市场的竞争力和潜力，从而获得更大的市场空间，带动企业不断向前发展。 三、严格进行施工过程中的技术现场控制
（一）加大技术设计方案的审核力度
在装饰方案的技术设计阶段，技术部门员工需进行严格审核设计图纸，设计图纸与装饰工程的标准及行业规范是否符合的情况重点查看，如图纸的完整性、整体性、新颖度、图纸设计规划中的施工可靠性及原料投资等项目。装饰企业需对图纸指派专业技术员工进行检验审核，并进一步分级已达到施工目标的图纸，向技术员工反馈最终检查结果，则施工品质有助于提高。由于受到种种复杂因素的制约，在设计图纸中，失败的设计方案不可避免地产生，需按时总结其中的经验和教训，积极查明设计未成功的根源，杜绝今后再犯同样的失误。工程技术交底和施工组织的规划设计严格审批，实现施工全过程中对装饰工程进展、投资和质量的控制。因此，搞好工程技术交底任务、完善施工组织规划设计方案，是装饰工程顺利完成设计目标的关键一环。
（二）提高质量管理效益，运用技术手段
在装饰工程中，一些技术攻克上的难题难免会出现，基于此，坚持具体问题具体分析的原则，对问题的来源要仔细研究。并参照各项施工技术要点及相关的技术方案，施工中的各项技术问题严格控制，将有效解决措施尽早提出。对于质量问题由于技术操作失误所引发的，加以解决时需通过一定范围内的实验。
（三）作好技术设计评审工作
技术人员要对设计的图纸是否合理科学新颖、是否符合国家规定和装饰工程要求，图纸设计的完整性，整体效果和格调，要严格做好评审工作图纸设计中施工可行性，材料的投资等。另外，对图纸企业还应委派相关人员进行不定期检查校对。同时进行分级已完成施工的图纸，并将结果反馈给技术人员，从而促进施工质量的提高和科技进步。由于受到种种复杂因素的制约，在设计图纸中，失败的设计方案不可避免地产生，需按时总结其中的经验和教训，积极查明设计未成功的根源，杜绝今后再犯同样的失误。所以，工程圆满完成的关键是制定健全和科学的工程技术交底方案和施工组织设计。
四、完工反馈控制
（一）严审竣工资料
装饰工程施工完毕后，系统的检查探究需依照各项施工资料开展。若发现问题，则应找出成因，促使得到妥善处理问题，提供参考依据给今后的施工。工程决算顺利推行时所预留的相关资料同样是关键，审查步骤有竣工图纸审查、技术资料审查，特别要加强对设计方案、施工组织规划、施工记录、设计更改、工程验收记录、工程质量评估结果、各类产品试验以及产品的检测报告等。在审查中如若发现问题，则应在第一时间进行纠正，并存入完善的竣工资料档案。
（二）审批企业的有关技术标准及组织编写
编写技术标准分两方面：对内，企业根据自己的施工经验，编制属于企业自己标准规范；对外，按照国家标准、规定、定额施工。同时因为各个工程的独立性，对工作过程管理每完成一个项目都要总结，总结教训和不足，以便更好为未来服务。
五、结束语
总而言之，装饰技术在建筑工程建设过程中，扮演了非常重要的作用。同时，建筑装饰企业在施工设计方面，直接担负技术创新和管理的职责。装饰工程相较于土木建筑工程，施工周期较短，其施工设计的实用性和合理性显得愈发关键。推行建筑装饰工程的过程管理和控制有着非常重大的意义。装饰企业要着力提高各项技术管理水平，积极健全过程控制方式，加强员工综合素质，实现装饰技术的进步。
参考文献：
[1]沈骥忠.建筑装饰企业的技术管理要点[J].广东建材，2005（5）.
[2]徐万鹏.房屋建筑装饰工程施工技术探讨[J].科技，资讯.2011（09）.
[3]周远芳.浅谈建筑装饰施工技术的管理[J].门窗，2012，04：74+22.
[4]周涛.建筑装饰工程项目施工成本管理的研究[D].对外经济贸易大学，2005.
【关键词】 建筑装饰技术；过程控制；管理；研究
引言：
现阶段，日趋激烈的市场竞争环境中建筑装饰企业要在立于不败之地，离不开质量和技术的同步管理。在项目施工中，一般意义上，建筑装饰技术有着非常重要的作用。在设计规划施工过程时，装饰企业要提高管控意识，并搞好技术管理工作从先馈、现场和反馈等方面进行。
一、建筑装饰技术过程控制的意义
企业为了提升自身的价值必须加强施工过程中的质量控制，质量控制工作不仅可以减少施工过程中经常遇到的质量问题，也增加了建筑物的审美性。建筑装饰工程严格按照设计图纸进行施工建设，其中某一环节出现失误，工程建设的各个项目都会受到牵连，例如购买的建筑物装饰材料不符合设计图纸的要求，材料不合格不仅会影响建筑物装饰的效果，还会影响建筑物使用者的心情。建筑物装饰过程施工管理中的质量控制要求企业管理者强化施工图纸的设计、对施工材料的质量进行严格的检查、完善施工项目之间的技术交接工作、加强施工工艺的标准等，这一系列强化措施不仅可以完善质量控制工作，还可以有效地保障装饰工程的质量。建筑装饰工程施工管理中质量控制工作除了可以解决施工过程中经常遇到的问题以外，还符合国家对建筑物质量规范的要求。
二、做好前期技术先馈控制
（一）积极应用新技术、改造旧技术
时代的进步，科技的发展，很多科技含量较高的新型装饰材料不断出现，因此，传统的装饰技术不能符合时代的要求，就必须对此进行相应的技术变革，传统的装饰技术为了适应时代的要求，已经发生了巨大的变化，而导致技术改变的源头，就是新材料和新工艺的不断出现，纳米技术的出现，必将带动新一轮技术与设备的变革，计算机应用技术和网络技术在建筑装饰工程中的应用，使得工程设计，管理，以及预算等很多方面都有所受益。提高计算机应用技术与网络管理的前提，是提高员工的计算水平，普及计算知识，使其能够把技术和应用相结合，这样才能实现网络化的管理，促进企业管理信息化的进程。推动施工技术的进步，使其能够与时代的发展相适应。在一定的经济环境或一定的时段中，这种应用不被业主认可或可能有阻力，但纵观时代的进步，这只是暂时现象，发展的必然趋势是优胜劣汰。在这方面谁走在前面，谁将会在将来赢得市场的机会和能力就更多。
推广与应用新技术、新工艺、新材料取得效益后，技术更新改造将是企业生存和长远发展的重要措施。在科学技术日新月异的今天，现代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同日而语。新兴建筑装饰材料、工艺、设备的出现，必然导致装饰施工中技术的变革、改造和更新。例如：纳米技术广泛应用将会对建筑装饰涂料生产带来巨大的影响，高科技含量涂料产品的出现，势必影响与之相关的施工工艺和技术；计算机辅助设计软件的引入和新的装饰设计软件的开发应用，无疑会使建筑装饰工程的设计与管理上一个新台阶，会使具体施工的效率得到更大的提高。
（二）全面且积极的了解市场最新信息
建筑装饰这个行业受市场和用户需求影响非常显著。随着群众生活品质不断提高，也更加苛刻的要求居住条件，便逐步提高了装饰的相关技术标准。建筑装饰行业从这个角度看，要想立足于市场竞争，就要不断合乎大众的审美观念，跟得上市场发展的前沿，着力增强装饰及施工水准，更新装饰技术，运用新型施工工艺。就需借助于互联网、博览会、报刊及展览会等手段，追踪设计理念的进展，对国内外最先进的装饰设计信息及动态深入获知。并引导装饰企业转变设计思路和观念，将先进的技术要点汲取和借鉴。编制出合乎新原料、新技术标准的设计方案，自觉顺应装饰新潮流的变迁。作为提升自身技术创新力的重中之重，装饰企业要将重要信息资源的科学利用和有序开发作为重点，依照不同类别将搜集到的信息加以分类存储，以便为今后备用，并对这些信息资料不失时机地整合与更新。众所周知，现代企业的经济运行很大程度依赖于企业信息资源的开发和利用，因而，建筑装饰企业需要对搜集到的有关技术资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档。尽可能在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各种内外墙的涂饰材料，各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档，便于日后检索和查找，并根据获得的新资料不断地对技术档案进行更新换代使之更加完善。
（三）施工技术管理人员的培养
在装饰施工企业内部，对施工技术人员的专业素质培养，是其能够持续发展，获取经济效益的根本途径，技术的运用载体是人，因此，只有把专业人才的技术水平提高上去，才能保证施工效果符合设计要求。在市场经济竞争日益激烈的形势下，高素质的施工人员，才是企业竞争力的核心力量，科技的发展，使得各种先进的装饰材料不断面世，而几乎所有的建筑材料都要依赖于一定施工技术，才能实现其装饰的效果，因此，建筑装饰公司要不断的接受新事物，改进施工技术，在企业内部建立统一的人才管理体制，在引进先进的施工技术的同时，注意对人才的培养和管理，是其能够把理论与实践相结合，学以致用。目前，既懂得技术又擅长管理的复合型人才极为缺乏，企业要在这方面广发选拔，重点培养。合理的优化和配置人才资源，是现阶段企业技术管理的根本。高素质的人才无疑是企业的宝贵财富，是其竞争力和内在潜力的有力保障。
目前，既懂得技术又擅长管理的复合型人才极为缺乏，企业要在这方面广发选拔，重点培养。合理的优化和配置人才资源，是现阶段企业技术管理的根本。高素质的人才无疑是企业的宝贵财富，是其竞争力和内在潜力的有力保障。对于提升该公司在市场上的竞争力和发展潜力很有帮助。出于以上考虑，装饰施工企业应当重视企业内部技术人员的培养，针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划，有侧重、有计划的培养、使用、招聘人才，不断加强自身管理知识以及施工技术的水平的提高，进而对建筑装饰企业的人才进行有效的配置，不断提升建筑装饰企业在市场的竞争力和潜力，从而获得更大的市场空间，带动企业不断向前发展。 三、严格进行施工过程中的技术现场控制
（一）加大技术设计方案的审核力度
在装饰方案的技术设计阶段，技术部门员工需进行严格审核设计图纸，设计图纸与装饰工程的标准及行业规范是否符合的情况重点查看，如图纸的完整性、整体性、新颖度、图纸设计规划中的施工可靠性及原料投资等项目。装饰企业需对图纸指派专业技术员工进行检验审核，并进一步分级已达到施工目标的图纸，向技术员工反馈最终检查结果，则施工品质有助于提高。由于受到种种复杂因素的制约，在设计图纸中，失败的设计方案不可避免地产生，需按时总结其中的经验和教训，积极查明设计未成功的根源，杜绝今后再犯同样的失误。工程技术交底和施工组织的规划设计严格审批，实现施工全过程中对装饰工程进展、投资和质量的控制。因此，搞好工程技术交底任务、完善施工组织规划设计方案，是装饰工程顺利完成设计目标的关键一环。
（二）提高质量管理效益，运用技术手段
在装饰工程中，一些技术攻克上的难题难免会出现，基于此，坚持具体问题具体分析的原则，对问题的来源要仔细研究。并参照各项施工技术要点及相关的技术方案，施工中的各项技术问题严格控制，将有效解决措施尽早提出。对于质量问题由于技术操作失误所引发的，加以解决时需通过一定范围内的实验。
（三）作好技术设计评审工作
技术人员要对设计的图纸是否合理科学新颖、是否符合国家规定和装饰工程要求，图纸设计的完整性，整体效果和格调，要严格做好评审工作图纸设计中施工可行性，材料的投资等。另外，对图纸企业还应委派相关人员进行不定期检查校对。同时进行分级已完成施工的图纸，并将结果反馈给技术人员，从而促进施工质量的提高和科技进步。由于受到种种复杂因素的制约，在设计图纸中，失败的设计方案不可避免地产生，需按时总结其中的经验和教训，积极查明设计未成功的根源，杜绝今后再犯同样的失误。所以，工程圆满完成的关键是制定健全和科学的工程技术交底方案和施工组织设计。
四、完工反馈控制
（一）严审竣工资料
装饰工程施工完毕后，系统的检查探究需依照各项施工资料开展。若发现问题，则应找出成因，促使得到妥善处理问题，提供参考依据给今后的施工。工程决算顺利推行时所预留的相关资料同样是关键，审查步骤有竣工图纸审查、技术资料审查，特别要加强对设计方案、施工组织规划、施工记录、设计更改、工程验收记录、工程质量评估结果、各类产品试验以及产品的检测报告等。在审查中如若发现问题，则应在第一时间进行纠正，并存入完善的竣工资料档案。
（二）审批企业的有关技术标准及组织编写
编写技术标准分两方面：对内，企业根据自己的施工经验，编制属于企业自己标准规范；对外，按照国家标准、规定、定额施工。同时因为各个工程的独立性，对工作过程管理每完成一个项目都要总结，总结教训和不足，以便更好为未来服务。
五、结束语
总而言之，装饰技术在建筑工程建设过程中，扮演了非常重要的作用。同时，建筑装饰企业在施工设计方面，直接担负技术创新和管理的职责。装饰工程相较于土木建筑工程，施工周期较短，其施工设计的实用性和合理性显得愈发关键。推行建筑装饰工程的过程管理和控制有着非常重大的意义。装饰企业要着力提高各项技术管理水平，积极健全过程控制方式，加强员工综合素质，实现装饰技术的进步。
参考文献：
[1]沈骥忠.建筑装饰企业的技术管理要点[J].广东建材，2005（5）.
[2]徐万鹏.房屋建筑装饰工程施工技术探讨[J].科技，资讯.2011（09）.
[3]周远芳.浅谈建筑装饰施工技术的管理[J].门窗，2012，04：74+22.
[4]周涛.建筑装饰工程项目施工成本管理的研究[D].对外经济贸易大学，2005.