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摘要：土建施工是一项复杂的生产活动，其施工安全管理更是一个复杂的系统，不仅涉及范围广，且贯穿了整个工程施工的全过程。本文就土木工程施工安全管理进行了研究，阐述了当前土木工程施工安全管理中存在的问题，针对其面临的安全管理问题进行了分析，并提出了相应的施工安全管理方法及对策，切实提高土木工程安全施工的管理水平，以供业内人士参考。
关键词：土木工程施工安全管理
中图分类号：TU714文献标识码： A
1、引言
随着我国经济的快速发展及城市化进程的不断推进，土建工程施工项目迅猛增加，其施工安全事故频有发生且呈上升趋势，给人民的生命及财产造成了巨大的损失，严重损害了国家的利益。分析其原因，由于缺乏有效的安全施工管理机制，对现场施工没有采取有效的管理控制手段及方法。因此，加强土建施工安全控制管理成为当前土木工程施工中的首要问题。
2、土木工程施工安全管理的特性
2.1复杂性
随着建筑行业的快速发展，土木工程施工企业的数量比较多。由于其资金实力、规模以及技术水准参差不齐，这些复杂的情况也导致土木工程安全管理工作变得复杂起来。同时，土木工程项目往往存在多个施工方，管理关系十分复杂。
2.2密集性
建筑行业可以说是一个劳动密集型行业，因为建筑行业聚集了大批的农民工，其中大部分都是没有受过任何专业培训的，这样的缺乏专业培训的劳动密集式的施工方式加大了安全管理的难度。
2.3流动性
由于土木工程项目本身具有固定性，这就导致了土木工程项目的建筑施工是伴随着施工项目的不同而不断流动的建筑施工队伍要不断地从一个地点流动到另一个地点进行施工，流动性非常大。施工周期比较长，施工环境十分复杂，项目施工具有很多不确定因素。其次，由于土木工程施工企业的工人中有超过百分之八十的人都是农民工，施工人员的流动性就非常大。再次，是项目施工过程的流动性问题。土木工程从基础主体施工到内外装修施工的各个阶段，由于分部工程、分项工程以和工序等的不同以及具体施工方法的不同。现场施工作业环境、状况以及不安全的因素都处在不断变化中，项目施工人员需要时常变化施工环境。土木工程项目的流动性决定了其安全管理上必须具备较高的灵活性和适应性。
3、土木工程施工安全管理中存在的问题
3.1建筑企业管理人员的安全意识淡薄
随着建筑行业技术含量的提高和施工机械化程度的提高，进而对施工企业管理人员和操作人员也提出了很高的要求。此时，应加强对管理人员和操作人员的上岗培训，坚持持证上岗。但是现在工地上的管理人员安全意识比较淡薄，认为不出大的安全事故即可，工地上的操作人员也有很多没有上岗证，对安全施工更是无从谈起，这给建筑施工企业造成很大的安全隐患。
3.2监督管理不到位
勘察设计单位有时候为了省事不按照设计进行勘察设计，或者干脆改变在勘察设计中应该遵循的标准，不按照国家的相关法律进行工程设计，使得勘察设计存在缺陷，不能保证施工人员在施工作业过程中的安。而相关的监管部门也没有认真对其进行审查，没有落实安全管理的监理，发生安全隐患以后也没有及时的作出处理或者干脆向上级交上一份虚假的报告敷衍了事。这不只是自身职责素质的欠缺，长此发展下去，监管部门就很难发挥不了其应该发挥的作用。
3.3施工组织管理体系不健全
目前，施工企业施工组织设计安全不达标，对安全管理的责任没有做到层层分解，安全管理的监督体系、网络缺乏。例如，对在安全检查中不符合规定的地方既没有提出限期整改的措施，也没有提出通报，对于对施工企业的处罚也是走走过场，没有真正落到实处。
3.4安全措施的落实不到位
在工地上作业人员必须戴安全帽；不许在砌筑的墙顶上行走；架子必须达到一定的牢固性；吊装工程的作业人员必须经过身体检查，并按规定佩带劳动保护用品，在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查等等。
3.5安全管理措施不严密
加强工程项目的安全管理，制定切实可行的管理措施，有我们在工作中善于发现新的问题，并努力解决，就一定能使土木工的安全管理制度和措施落实。它是管理的方法和手段，对生产过程施工中的管理问题形成一套好的解决办法施工管理项目工程。
4、加强土木工程施工安全管理的对策
4.1加强土建企业的安全文化建设
安全文明是指人们对安全的理解和态度，或是处理与风险相关的模式和规则，对企业来说，它是指一个组织对于安全和健康的价值观、期望、行為模式和守则。安全文化是企业安全管理的基础。为了土建施工现场的安全文明，土建企业必须清醒的认识到安全管理目标与企业经营目标的一致性，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，关爱生命”的思想，切实“管理必须管安全”的安全生产责任制，深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法则。
4.2土建施工安全管理模式—安全定置管理
定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析和研究，使之达到最佳结合的状态的一种科学管理方式。它以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对现场的管理，整顿，把生产中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在规定的位置上，使其随手可得，促进生产现场管理科学的管理科学化，达到高效率生产及标准化生产。分析研究是土建施工安全定置管理的基础性工作，也是使定置管理更加科学，合理的关键性工作，深入现场，应用工业工程学方法，对生产工艺，设备，工具以及人、物与场所的结合状态，信息流动状态等进行研究。在掌握施工现场第一手资料的基础上，对施工现场系统实施定置调整与整改，同时加强施工过程与效果的检测和考核。
4.3组织合理的施工设计
根据工程的特点和具体条件，来分析影响质量的环境因素,采取有效措施严加控制,特别是施工现场,应建立文明建设和文明的生产环境、保持工件材料堆放有序,道路通畅,为保证产品的质量和安全创造良好的条件。
4.4加强落实安全管理措施
所谓土建工程建设安全管理的措施,就是在施工过程中,合理的安全生产组织的所有活动,通过对生产要素的具体控制,使生产要素的不安全行为减少或消除,不会导致事故发生,确保建设项目的正常运转。制定安全管理措施:加强安全管理,制定出确实可行的建设项目安全管理制度和措施是非常重要的。它是管理方法和手段,对生产要素状况的监测和控制生产,根据施工特点、安全管理也具有明显的特点。落实安全责任,实施责任管理、加强安全教育和日常的安全检查。
4.5采取减少故障发生的措施
选择合理的安全系数。安全系数是土建设计或施工中应考虑的因素。它能保障工程设计或施工必须考虑的一个因素,它能保证建筑或建筑机械配件所需要强大的因素,保证设备正常操作,操作过程的安全有效。在土木工程的设计与施工技术方案中要坚持既安全可靠又节约的原则。从安全与效益两个方面系统分析，合理地选择安全系数，提高可靠性。改进建筑、施工设备及配件在规定条件下和规定时间内完成规定功能的性能,具体有较低的评分、冗余设计、选用高质量的材料,维护和定期更换等。安全监督和控制。既对工程建设监理，又要控制技术参数,使其达到安全水平,从而避免事故的发生。
结束语
总之，土木工程施工中的安全管理是一个系统工程，它涉及到生产施工环节的各个方面。因此，在施工过程中，企业一定要坚持“预防为主、安全第一”的原则，树立“安全重于泰山”的思想，严格落实安全责任，采取各种行之有效的措施，做到高效生产、标准施工、安全管理。
参考文献
[1]李海霞.论土木工程施工安全管理中存在的问题及对策[J]，城市建设理论研究，2011（09）.
[2]杨大伟，马恒伟，葛东升.土木工程施工的安全管理探讨[J]，城市建设理论研究，2013（16）.
[3]林彩云.浅谈土木工程施工安全管理[J]，城市建设理论研究，2013（28）.
关键词：土木工程施工安全管理
中图分类号：TU714文献标识码： A
1、引言
随着我国经济的快速发展及城市化进程的不断推进，土建工程施工项目迅猛增加，其施工安全事故频有发生且呈上升趋势，给人民的生命及财产造成了巨大的损失，严重损害了国家的利益。分析其原因，由于缺乏有效的安全施工管理机制，对现场施工没有采取有效的管理控制手段及方法。因此，加强土建施工安全控制管理成为当前土木工程施工中的首要问题。
2、土木工程施工安全管理的特性
2.1复杂性
随着建筑行业的快速发展，土木工程施工企业的数量比较多。由于其资金实力、规模以及技术水准参差不齐，这些复杂的情况也导致土木工程安全管理工作变得复杂起来。同时，土木工程项目往往存在多个施工方，管理关系十分复杂。
2.2密集性
建筑行业可以说是一个劳动密集型行业，因为建筑行业聚集了大批的农民工，其中大部分都是没有受过任何专业培训的，这样的缺乏专业培训的劳动密集式的施工方式加大了安全管理的难度。
2.3流动性
由于土木工程项目本身具有固定性，这就导致了土木工程项目的建筑施工是伴随着施工项目的不同而不断流动的建筑施工队伍要不断地从一个地点流动到另一个地点进行施工，流动性非常大。施工周期比较长，施工环境十分复杂，项目施工具有很多不确定因素。其次，由于土木工程施工企业的工人中有超过百分之八十的人都是农民工，施工人员的流动性就非常大。再次，是项目施工过程的流动性问题。土木工程从基础主体施工到内外装修施工的各个阶段，由于分部工程、分项工程以和工序等的不同以及具体施工方法的不同。现场施工作业环境、状况以及不安全的因素都处在不断变化中，项目施工人员需要时常变化施工环境。土木工程项目的流动性决定了其安全管理上必须具备较高的灵活性和适应性。
3、土木工程施工安全管理中存在的问题
3.1建筑企业管理人员的安全意识淡薄
随着建筑行业技术含量的提高和施工机械化程度的提高，进而对施工企业管理人员和操作人员也提出了很高的要求。此时，应加强对管理人员和操作人员的上岗培训，坚持持证上岗。但是现在工地上的管理人员安全意识比较淡薄，认为不出大的安全事故即可，工地上的操作人员也有很多没有上岗证，对安全施工更是无从谈起，这给建筑施工企业造成很大的安全隐患。
3.2监督管理不到位
勘察设计单位有时候为了省事不按照设计进行勘察设计，或者干脆改变在勘察设计中应该遵循的标准，不按照国家的相关法律进行工程设计，使得勘察设计存在缺陷，不能保证施工人员在施工作业过程中的安。而相关的监管部门也没有认真对其进行审查，没有落实安全管理的监理，发生安全隐患以后也没有及时的作出处理或者干脆向上级交上一份虚假的报告敷衍了事。这不只是自身职责素质的欠缺，长此发展下去，监管部门就很难发挥不了其应该发挥的作用。
3.3施工组织管理体系不健全
目前，施工企业施工组织设计安全不达标，对安全管理的责任没有做到层层分解，安全管理的监督体系、网络缺乏。例如，对在安全检查中不符合规定的地方既没有提出限期整改的措施，也没有提出通报，对于对施工企业的处罚也是走走过场，没有真正落到实处。
3.4安全措施的落实不到位
在工地上作业人员必须戴安全帽；不许在砌筑的墙顶上行走；架子必须达到一定的牢固性；吊装工程的作业人员必须经过身体检查，并按规定佩带劳动保护用品，在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查等等。
3.5安全管理措施不严密
加强工程项目的安全管理，制定切实可行的管理措施，有我们在工作中善于发现新的问题，并努力解决，就一定能使土木工的安全管理制度和措施落实。它是管理的方法和手段，对生产过程施工中的管理问题形成一套好的解决办法施工管理项目工程。
4、加强土木工程施工安全管理的对策
4.1加强土建企业的安全文化建设
安全文明是指人们对安全的理解和态度，或是处理与风险相关的模式和规则，对企业来说，它是指一个组织对于安全和健康的价值观、期望、行為模式和守则。安全文化是企业安全管理的基础。为了土建施工现场的安全文明，土建企业必须清醒的认识到安全管理目标与企业经营目标的一致性，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，关爱生命”的思想，切实“管理必须管安全”的安全生产责任制，深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法则。
4.2土建施工安全管理模式—安全定置管理
定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析和研究，使之达到最佳结合的状态的一种科学管理方式。它以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对现场的管理，整顿，把生产中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在规定的位置上，使其随手可得，促进生产现场管理科学的管理科学化，达到高效率生产及标准化生产。分析研究是土建施工安全定置管理的基础性工作，也是使定置管理更加科学，合理的关键性工作，深入现场，应用工业工程学方法，对生产工艺，设备，工具以及人、物与场所的结合状态，信息流动状态等进行研究。在掌握施工现场第一手资料的基础上，对施工现场系统实施定置调整与整改，同时加强施工过程与效果的检测和考核。
4.3组织合理的施工设计
根据工程的特点和具体条件，来分析影响质量的环境因素,采取有效措施严加控制,特别是施工现场,应建立文明建设和文明的生产环境、保持工件材料堆放有序,道路通畅,为保证产品的质量和安全创造良好的条件。
4.4加强落实安全管理措施
所谓土建工程建设安全管理的措施,就是在施工过程中,合理的安全生产组织的所有活动,通过对生产要素的具体控制,使生产要素的不安全行为减少或消除,不会导致事故发生,确保建设项目的正常运转。制定安全管理措施:加强安全管理,制定出确实可行的建设项目安全管理制度和措施是非常重要的。它是管理方法和手段,对生产要素状况的监测和控制生产,根据施工特点、安全管理也具有明显的特点。落实安全责任,实施责任管理、加强安全教育和日常的安全检查。
4.5采取减少故障发生的措施
选择合理的安全系数。安全系数是土建设计或施工中应考虑的因素。它能保障工程设计或施工必须考虑的一个因素,它能保证建筑或建筑机械配件所需要强大的因素,保证设备正常操作,操作过程的安全有效。在土木工程的设计与施工技术方案中要坚持既安全可靠又节约的原则。从安全与效益两个方面系统分析，合理地选择安全系数，提高可靠性。改进建筑、施工设备及配件在规定条件下和规定时间内完成规定功能的性能,具体有较低的评分、冗余设计、选用高质量的材料,维护和定期更换等。安全监督和控制。既对工程建设监理，又要控制技术参数,使其达到安全水平,从而避免事故的发生。
结束语
总之，土木工程施工中的安全管理是一个系统工程，它涉及到生产施工环节的各个方面。因此，在施工过程中，企业一定要坚持“预防为主、安全第一”的原则，树立“安全重于泰山”的思想，严格落实安全责任，采取各种行之有效的措施，做到高效生产、标准施工、安全管理。
参考文献
[1]李海霞.论土木工程施工安全管理中存在的问题及对策[J]，城市建设理论研究，2011（09）.
[2]杨大伟，马恒伟，葛东升.土木工程施工的安全管理探讨[J]，城市建设理论研究，2013（16）.
[3]林彩云.浅谈土木工程施工安全管理[J]，城市建设理论研究，2013（28）.